“新零售”在全國風起云涌，“新零售創業計劃”深受大家關注，新零售經營不同于傳統企業經營，其創業成功源于對新零售策劃經營的深度理解，源于對產業創新模式的設計，源于對相關新零售獨特資源的占有，源于強有力的商業執行。

　　新零售創業計劃“三步走”

　　新零售創業，需要分三步展開，從設計創新的新零售模式開始，到整合自有的資源能力，讓創新的商業模式能落地、有實效，到最后，成功的新零售商業必會涉及到強有力的執行，沒有優秀的執行，再優秀的新零售創業也是一紙空文。

　　“三步走”之一：創新設計新零售模式

　　新零售浪潮已經席卷中國，眾多創業者紛紛融入，在這樣激烈的競爭中，新零售創業者想快速突破，就要尋找最適合自己的模式。

　　我們的合伙人之前服務過全國知名的光明集團都市菜園，其本身設計了“線上預約線上服務”全域廚房美食的模式，用戶可以邀請大廚到家庭中做菜，可以評價，更可以以會員制方式獲得優質的生鮮產品，周期購、會員購等形式多樣，同時拓展“企業福利市場”，“B端+C端”協同運作撬動生鮮新零售行業。

　　“三步走”之二：高效整合自有資源能力

　　新零售創業模式多種多樣，而無論何種模式，創業要想成功，創業者都要依托于自身的資源能力，可以依托門店做“全域會員的招募”，可以依托小程序商城做“網店社交裂變”，可以依托強大的會員體系創新“社交新零售模式”，也可以依托自有的生產資源、技術資源等做大品牌大平臺的“渠道合伙人”。

　　新零售策劃經營需要高效整合自有資源能力，要基于自己的創業計劃來做，更要基于自己的現有能力情況揚長避短、傾力而為。

　　“三步走”之三：強有力的執行

　　優秀的新零售創業計劃，創新的模式是重要的，高度匹配的資源能力是重要的，更重要的是，強有力的執行，這需要優秀的合作伙伴共同加入，組建強戰斗力的“經營團隊”；更需要一系列高激勵的績效考核，激發大家潛能、攜手并進。

　　之前我們幫優秀的創業者設計過“頻道道長負責制”，給股權、分紅權及提成權，強化創業團隊的定期分紅和股權分配，而這些，正是新零售創業的經營核心。

　　新零售創業，源于創新的新零售策劃經營，以創新成就未來，不抄襲，不模仿，我走我路；不忘初心，定見未來。

　　上海韜慧咨詢，智能化品牌營銷專家，助推企業“價值化成長”，新零售創業計劃幫扶者，獨創“品牌新動能”、“營銷新動能”、“新零售新動能”等專業咨詢工具，全面技術賦能、新零售系統搭建，從0到1實現企業“倍增式發展”，承諾業績增長、無成效退款，以科技手段、實用工具賦能企業“智能化品牌營銷”。