工業品品牌策劃之工業品客戶運營五大反?。ㄉ希?/div>
發布時間:2024-01-20 ????點擊數:
創新工業品客戶運營,打造強工業品品牌。工業品客戶運營,需要我們以品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃創新,樹立以客戶為中心的經營理念,持續創造客戶價值,持續以“品牌特質”點亮客戶品牌策劃傳播,升級數字化技術,賦能高價值客戶經營,以數字品牌營銷策劃激發客戶交互,以品牌資訊、主題展會、技術小程序等數字品牌策劃傳播,讓客戶更有價值認同感。
“五大反省”,創新工業品客戶運營。1)“以客戶為中心”:樹立“客戶為中心”的經營理念;尊重客戶意愿,尊重客戶需求。2)“創造客戶價值”:洞察客戶痛點,創造客戶大價值;升級客戶印象,經營客戶大價值。3)“提升客戶經營效率”: 縮減非必要環節,加快產品周轉;提升客戶經營效率,提升工業品客戶產出。4)“降低客戶經營成本”:降低客戶成本;降低客戶支出。5)“科技助力客戶經營”:升級數字化技術,助力客戶經營;讓客戶更有“科技范”,提升客戶“好品質”。
“以客戶為中心”:樹立“客戶為中心”的經營理念;尊重客戶意愿,尊重客戶需求
樹立“客戶為中心”的經營理念。對于工業品企業而言,越優秀的工業品品牌,越能堅持“服務第一“的經營思維,堅持以“高性能產品”為客戶創造價值,堅持以“高價值客戶”牽引客戶經營大升級,堅持以“全渠道客戶運營”作為客戶品牌營銷策劃的強指引。
尊重客戶意愿,尊重客戶需求。“客戶為尊”,是工業品企業經營之基,是工業品品牌戰略創新的經營之本。越優秀的工業品企業,越能抓住目標客戶的核心訴求,抓住VIP的價值關注點,打造個性化解決方案;主推“高性價比”產品,點亮全渠道品牌策劃傳播,讓工業品的好品質、實惠價格滿足更多工業企業的實際需求。
經典案例:根據公司招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明,面對全球科技和消費電子行業領先客戶,安聯銳視公司主要采取 ODM 為主的經營模式。ODM 模式可使公司根據行業技術發展、市場需求情況來自主設計和研發產品線,根據客戶對產品構造、功能和系統的需求提供視頻監控產品及解決方案,以及相關設計研發和生產制造。公司境內銷售保留少量 OBM 銷售模式,主要面向國內客戶。
“創造客戶價值”:洞察客戶痛點,創造客戶大價值;升級客戶印象,經營客戶大價值
洞察客戶痛點,創造客戶大價值??蛻粲型袋c,滿足客戶痛點,才能助推工業品快發展,才能助推客戶大升級。優秀的工業品品牌,或以“獨特產品”解決產品品質不高的難題,提升產品的“整體性能”;或引入新工藝新技術,讓產品更有“科技感”,也讓客戶價值更突出。
升級客戶印象,經營客戶大價值。數字化技術賦能全渠道客戶運營,以智能SCRM系統為代表的全渠道客戶管理系統,讓客戶標簽更全面,讓客戶畫像更完整,更重要的是,依托微信公眾號,撰寫專業級資訊,創造更強的“工業品牌認知”;突出優質產品,提升優秀品牌感知,讓工業品企業更有價值認同感,讓數字品牌營銷策劃激活更多客戶交互。
經典案例:根據wind、方正證券研究所等綜合資訊表明,安聯銳視持續加大研發投入,不斷豐富產品品類。2023前三季度,公司的研發費用為 0.64 億元,研發費用率達到了 13.25%,同比提升了 3.22 個百分點。在安防逐漸轉向 智能化、網聯化、高清化的背景下,2023 年前三季度,公司針對專業安防產品線 公司研發了 4 路 4K 智能全景攝像機。
工業品客戶運營,就是要以強品牌戰略指引工業品品牌營銷策劃創新,堅持“以客戶為中心”,圍繞客戶價值,持續以全渠道品牌策劃傳播點燃客戶消費熱情,以數字化技術賦能VIP運營,以數字品牌營銷策劃激活高價值客戶認同,更以“優秀產品”接近品牌&客戶關系,讓工業品客戶更有消費黏性。更多運營方式創新請見《工業品品牌策劃之工業品客戶運營五大反?。ㄏ拢?。
“五大反省”,創新工業品客戶運營。1)“以客戶為中心”:樹立“客戶為中心”的經營理念;尊重客戶意愿,尊重客戶需求。2)“創造客戶價值”:洞察客戶痛點,創造客戶大價值;升級客戶印象,經營客戶大價值。3)“提升客戶經營效率”: 縮減非必要環節,加快產品周轉;提升客戶經營效率,提升工業品客戶產出。4)“降低客戶經營成本”:降低客戶成本;降低客戶支出。5)“科技助力客戶經營”:升級數字化技術,助力客戶經營;讓客戶更有“科技范”,提升客戶“好品質”。
“以客戶為中心”:樹立“客戶為中心”的經營理念;尊重客戶意愿,尊重客戶需求
樹立“客戶為中心”的經營理念。對于工業品企業而言,越優秀的工業品品牌,越能堅持“服務第一“的經營思維,堅持以“高性能產品”為客戶創造價值,堅持以“高價值客戶”牽引客戶經營大升級,堅持以“全渠道客戶運營”作為客戶品牌營銷策劃的強指引。
尊重客戶意愿,尊重客戶需求。“客戶為尊”,是工業品企業經營之基,是工業品品牌戰略創新的經營之本。越優秀的工業品企業,越能抓住目標客戶的核心訴求,抓住VIP的價值關注點,打造個性化解決方案;主推“高性價比”產品,點亮全渠道品牌策劃傳播,讓工業品的好品質、實惠價格滿足更多工業企業的實際需求。
經典案例:根據公司招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明,面對全球科技和消費電子行業領先客戶,安聯銳視公司主要采取 ODM 為主的經營模式。ODM 模式可使公司根據行業技術發展、市場需求情況來自主設計和研發產品線,根據客戶對產品構造、功能和系統的需求提供視頻監控產品及解決方案,以及相關設計研發和生產制造。公司境內銷售保留少量 OBM 銷售模式,主要面向國內客戶。

洞察客戶痛點,創造客戶大價值??蛻粲型袋c,滿足客戶痛點,才能助推工業品快發展,才能助推客戶大升級。優秀的工業品品牌,或以“獨特產品”解決產品品質不高的難題,提升產品的“整體性能”;或引入新工藝新技術,讓產品更有“科技感”,也讓客戶價值更突出。
升級客戶印象,經營客戶大價值。數字化技術賦能全渠道客戶運營,以智能SCRM系統為代表的全渠道客戶管理系統,讓客戶標簽更全面,讓客戶畫像更完整,更重要的是,依托微信公眾號,撰寫專業級資訊,創造更強的“工業品牌認知”;突出優質產品,提升優秀品牌感知,讓工業品企業更有價值認同感,讓數字品牌營銷策劃激活更多客戶交互。
經典案例:根據wind、方正證券研究所等綜合資訊表明,安聯銳視持續加大研發投入,不斷豐富產品品類。2023前三季度,公司的研發費用為 0.64 億元,研發費用率達到了 13.25%,同比提升了 3.22 個百分點。在安防逐漸轉向 智能化、網聯化、高清化的背景下,2023 年前三季度,公司針對專業安防產品線 公司研發了 4 路 4K 智能全景攝像機。

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