點(diǎn)亮品牌傳播，創(chuàng)造強(qiáng)工業(yè)品品牌。工業(yè)品品牌策劃傳播，需要企業(yè)以品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以“高品牌知名度”提升用戶認(rèn)知度，以“高品牌內(nèi)涵”點(diǎn)亮高價(jià)值產(chǎn)品及服務(wù)，更以數(shù)字化技術(shù)賦能全渠道品牌策劃傳播，以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃提升客戶的價(jià)值認(rèn)同感，更以全渠道數(shù)據(jù)賦能工業(yè)品品牌增長(zhǎng)。迎接挑戰(zhàn)，才能更好創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播，才能點(diǎn)亮“強(qiáng)工業(yè)品牌”。
 
“三大挑戰(zhàn)”，點(diǎn)亮工業(yè)品牌傳播。1）“品牌認(rèn)知度不高”：品牌知名高不高，知曉的人不多；品牌有活動(dòng)，但形象模糊。2）“品牌內(nèi)涵不清楚”：品牌有認(rèn)知，但內(nèi)涵不清晰；對(duì)品牌認(rèn)知有限，對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)不清楚。3）“數(shù)字品牌傳播匱乏”：全渠道沒有打通，數(shù)據(jù)割裂；數(shù)字化程度低，傳播力度弱。
 
“品牌認(rèn)知度不高”：品牌知名高不高，知曉的人不多；品牌有活動(dòng)，但形象模糊
 
品牌知名高不高，知曉的人不多。越優(yōu)秀的工業(yè)品品牌策劃傳播，越擁有卓越的品牌知名度，越擁有強(qiáng)有力的產(chǎn)品價(jià)值，越擁有強(qiáng)有力的技術(shù)價(jià)值。而很多情況下，工業(yè)品品牌往往專業(yè)于生產(chǎn)，專精于制造，產(chǎn)品露出機(jī)率不高，品牌知名度不高，知曉的客戶不多，品牌知名度有限，品牌價(jià)值感有限，這是眾多工業(yè)品企業(yè)需要面臨的挑戰(zhàn)之一。
 
品牌有活動(dòng)，但形象模糊。優(yōu)秀的工業(yè)品品牌，通常有自己專屬的品牌主題活動(dòng)，有自己的優(yōu)秀品牌行動(dòng)，而眾多情況下，工業(yè)品品牌的活動(dòng)，大多集中在高峰論壇、研計(jì)會(huì)等方面，形象提升有難度，形象比較模糊。 “品牌內(nèi)涵不清楚”：品牌有認(rèn)知，但內(nèi)涵不清晰；對(duì)品牌認(rèn)知有限，對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)不清楚
 
品牌有認(rèn)知，但內(nèi)涵不清晰。品牌戰(zhàn)略指引工業(yè)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，優(yōu)秀的工業(yè)品品牌策劃傳播，需要有專業(yè)級(jí)品牌價(jià)值，需要基于品牌特質(zhì)點(diǎn)亮“專業(yè)級(jí)專利”，更需要有“清晰的內(nèi)涵”點(diǎn)亮工業(yè)品牌價(jià)值。但多數(shù)工業(yè)品品牌，往往專注于“品質(zhì)制造”，關(guān)注“高品質(zhì)產(chǎn)品”，勝于“品牌內(nèi)涵”，導(dǎo)致內(nèi)涵不清晰，品牌價(jià)值不明確。
 
對(duì)品牌認(rèn)知有限，對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)不清楚。工業(yè)品企業(yè)的負(fù)責(zé)人，多數(shù)是技術(shù)人員出身，對(duì)專業(yè)技術(shù)比較擅長(zhǎng)，但對(duì)品牌的認(rèn)知度普遍不高，或?qū)⑵放拼蛟斓韧谄放芕I設(shè)計(jì)，或?qū)⑵放平?jīng)營(yíng)理解為“VIP客戶關(guān)系管理”，更或?qū)酒放坪彤a(chǎn)品品牌混為一談，品牌認(rèn)知誤區(qū)，大大阻礙了工業(yè)品牌的策劃傳播。
 
“數(shù)字品牌傳播匱乏”：全渠道沒有打通，數(shù)據(jù)割裂；數(shù)字化程度低，傳播力度弱 全渠道沒有打通，數(shù)據(jù)割裂。數(shù)字化技術(shù)賦能工業(yè)品品牌經(jīng)營(yíng)，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃大大提升工業(yè)品企業(yè)經(jīng)營(yíng)，縱觀國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè)，其多數(shù)對(duì)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)沒有概念，或依托自我CRM系統(tǒng)，進(jìn)行簡(jiǎn)單的客戶管理；或自行推進(jìn)微信傳播及微博傳播，數(shù)據(jù)分散儲(chǔ)存在不同傳播平臺(tái)，很難形成統(tǒng)一畫像，沒有助力全渠道品牌策劃傳播，數(shù)據(jù)完全割裂。
 
數(shù)字化程度低，傳播力度弱。工業(yè)品企業(yè)，其數(shù)字化程度普遍不高，ERP系統(tǒng)多數(shù)處于較低的狀態(tài)，CRM系統(tǒng)相對(duì)比較傳統(tǒng)，數(shù)據(jù)割裂，使工業(yè)品企業(yè)多數(shù)只能做售后管理，無法形成有效傳播數(shù)據(jù)，無法指導(dǎo)工業(yè)品企業(yè)的數(shù)字品牌策劃傳播，無法助力工業(yè)品企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
 
工業(yè)品企業(yè)品牌策劃傳播，多數(shù)企業(yè)要面臨“經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)”，或品牌戰(zhàn)略對(duì)工業(yè)品企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃的指引力度有限，品牌認(rèn)知度不高；或其對(duì)品牌內(nèi)涵認(rèn)知不清，對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)認(rèn)知有限；更或數(shù)字化技術(shù)有限，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃切入點(diǎn)不清晰，數(shù)字品牌傳播活動(dòng)匱乏，全渠道數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)有限。迎接挑戰(zhàn)，積極推進(jìn)，才能真正點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。