工業品品牌策劃要創新，功能要素要強化。工業品品牌營銷策劃，點亮著工業品品牌，創新著“技術點亮”的全渠道品牌策劃傳播。融入數字化技術，點亮新產品新工藝，創新數字品牌營銷策劃新手法，喚醒強功能價值，則工業品品牌經營，必有大創造&大未來。
 
“五大功能要素”，點亮工業品品牌策劃。1）“技術點亮”：引入新技術，點亮新工藝；技術領先，引領工業創造。2）“創新價值”：創新驅動，工業品牌大發展；產品創新，要創造。3）“服務定制”：高端服務，高端定制；差異化經營客戶，創造差異化價值。4）“質量可靠”：產品高性能，品質可靠；品質，值得信賴。5）“關系密切”：關系親密，品牌貼近人心；有關系，有價值認同。
 
“技術點亮”：引入新技術，點亮新工藝；技術領先，引領工業創造
 
引入新技術，點亮新工藝。數字化技術賦能工業品品牌戰略創新，新工藝點亮工業品新技術，越優秀的工業品品牌，越能持續抓住“技術引進”新機會，通過引入新技術，實現產品的工藝升級，創造“更優質的產品”；通過引入國際級新工藝，讓產品溢價感更足，讓工業產品更有價值感，也讓工業品更有創造。
 
技術領先，引領工業創造。技術，永遠是強工業品品牌營銷策劃的“助推器”，越優秀的工業品品牌，越能以“強技術”助推工業品品質創造，越能以“新工藝”拉升工業品競爭差距，越能以智能SCRM系統等賦能全渠道客戶經營管理，讓工業客戶得到更個性化的產品，得到更個性化的工業品解決方案。
 
“創新價值”：創新驅動，工業品牌大發展；產品創新，要創造
 
創新驅動，工業品牌大發展。工業品價值，因創新而更有活力，因創新而更有特色。其或研發獨特原料，以原料助推“產品升級”；或更新產品工藝，通過新工藝，點亮產品的“高溢價”；更或以“產業品牌”拉升工業品整體價值，讓工業企業更有新意。
 
產品創新，要創造。產品的創新，是多樣化的，也可以是多角度的。可以立足于企業經營，針對客戶的產品制造薄弱環節，提供更有針對性的產品解決方案，提供更具價值的“品質制造”。可以立足于產業鏈經營，卡位產業運作的關鍵環節，聯合重點企業，開展“戰略級新品研發”，讓新品助推行業進步，更讓工業企業受益多多。
 
經典案例：根據公司官網、中郵證券研究所等綜合資訊表明，寶立食品公司作為加工環節位居調味品產業鏈中游。其作為中游的加工環節制成復合調味粉/醬、料理包、飲品甜品配料等產品后出售給下游的 B 端客戶，如百勝中國、麥當勞、漢堡王等西式快餐、茶飲、咖啡品牌;或直接通過自身空刻/寶立客滋品牌進入 C 端零售渠道。 “服務定制”：高端服務，高端定制；差異化經營客戶，創造差異化價值
 
高端服務，高端定制。工業品品牌的功能創新，在于其可以依托智能SCRM系統等數字化技術，精選“高端客戶”，抓住高端客戶需求，或跟隨工業企業的“升級需求”，推動新產品的“品質創造”，讓產品更有創造感；或升級工業企業的“個性化智能方案”，引入智能AI，賦能“集成式解決方案”，讓高端產品實現“自主高端定制”。
 
差異化經營客戶，創造差異化價值。工業品，要有價值；價值，貴在“差異化”。越優秀的工業品，越能對工業客戶進行“差異化經營”，根據企業標簽及關鍵人物標簽，區分出“優質客戶”，對于大客戶提供高品質、個性化定制方案，滿足其“個性化訴求”；對于大眾客戶提供標準化、快速供應類產品，讓客戶用得放心、用得省心，滿足其“標準化訴求”，兩者各取所需，各有所得。
 
經典案例：根據招股說明書、草根調研走訪、中郵證券研究所等綜合資訊表明，寶立食品公司與 B 端大客戶在保持傳統大單品穩定合作的同時持續開發新品深化合作。2018 年之前，公司針對頭部大客戶主要供應產品普遍為較為常規的腌料、裹粉、醬料等復調大單品。而 2020 年后，伴隨公司逐漸提升輕烹業務研發、產能基礎，公司與麥當勞、costco、山姆等客戶合作上從調味品向整體輕烹解決方案轉變。 工業品品牌營銷策劃創新，尤其是功能要素的創新，需要工業品企業深度挖掘自我競爭優勢，找到自己的工業品品牌戰略優勢，抓住品牌成長的“好機會”，以“新技術點亮”產業級品牌策劃傳播，以數字化技術激發“強產品創新”，更以數字品牌營銷策劃拉升客戶認知，讓高端服務、差異化定制等蔚然成風。更多功能要素請見《工業品品牌策劃之工業品品牌五大功能要素（下）》。