工業品營銷策劃之工業品價值營銷三法則
發布時間:2025-01-16 ????點擊數:
點亮工業品價值,創新工業品營銷策劃。工業品企業經營創新的過程,是其以“客戶經營”為主線、為客戶持續創造價值的過程,是其以品牌戰略指引工業品品牌營銷策劃創新、深度滿足客戶需求的過程,更是其以“高性能產品”為切入點、贏得客戶價值認同、提升客戶信賴并持續深化合作的過程。升級數字化技術,點亮新工業科技,拉升產業級品牌策劃傳播,工業品價值營銷,必將價值斐然,碩果累累。
“三大法則”,點亮工業品價值營銷。1)“創造客戶價值”:洞察客戶需求,解決客戶痛點;創新客戶價值,提供集成式解決方案。2)“贏得客戶認同”:與客戶共同面對,贏得客戶信任;升級客戶產品,拉升客戶產品溢價。3)“提升客戶信賴”:培養客戶消費習慣;讓客戶產生依賴,產生持續購買。
“創造客戶價值”:洞察客戶需求,解決客戶痛點;創新客戶價值,提供集成式解決方案
洞察客戶需求,解決客戶痛點。工業品企業價值創造,因“工業品客戶痛點”而興,客戶痛點不同,工業品企業價值創造路徑也不同。高端客戶,需要更深入的個性化創造,深入其業務經營,針對性解決產品制造難題、產品研發難題、技術升級難題等,創造“個性化工業品解決方案”,才能真正的助力客戶經營。
相對于高端工業品客戶的“個性化需求滿足”,大眾型工業品客戶,常常注重“高性價比”,低價格、高質量、性價比突出成為工業品客戶經營的“重中之重”。越優秀的工業品企業,越能依托規模化工業制造,提供標準化產品,提供快速的產品部署,助力客戶“快速投入&快速回本&快速制造”,助力客戶“標準化制造”。
創新客戶價值,提供集成式解決方案。“客戶價值”,一直是工業品企業經營的主線,誰能為客戶創造“更突出的工業價值”,誰能為客戶創造更卓越的產品特色,誰就能獲得更多客戶特色。抓住客戶的“創新之處”,抓住客戶的“生產制造難點”,以“高性能產品”為切入點,提供專屬品研發、專屬工藝試制等“新產品經營”,提供集成式解決方案,才能真正的“為客戶創造價值”。
經典案例:根據樂恒節能MVR、華福證券研究所等綜合資訊表明,樂恒節能從成立之初就立足于MVR的核心技術蒸汽壓縮機并實現了自主研發,其已圍繞 MVR 中藥濃縮系統申請授權專利 7 項,發明專利 2 項,其中“高效直驅滾動軸承同步電機式蒸汽壓縮機”技術填補了國內空白。自 2013 年 8 月交付客戶首套壓縮機開始,公司到 2021 年初已交付給客戶超過 400 套壓縮機,積累了豐富的項目經驗。
“贏得客戶認同”:與客戶共同面對,贏得客戶信任;升級客戶產品,拉升客戶產品溢價
與客戶共同面對,贏得客戶信任。品牌戰略指引工業品品牌營銷策劃創新,越優秀的工業品企業,越懂得“價值營銷”的重要性,越懂得放大客戶價值,其或深入客戶生產制造,與客戶開展“聯合研發”,共同推進“客戶戰略級新品研發”;或升級客戶經營,推進“戰略聯合體”,攜手共同推進“新工業戰略”,讓價值更有創造性。
升級客戶產品,拉升客戶產品溢價。“產品”是工業品價值營銷的“一大媒介”,工業品企業往往會以“客戶產品痛點”為切入點,持續升級客戶產品,或以“高性能”點亮產品價值,提升產品的價值感;或以“獨特產品”提升客戶價值感,助力客戶溢價提升;更或以“專供品”、“特供品”提升產品對客戶的匹配性,讓產品更有創造性,讓產品更適配客戶工業制造,順勢點亮工業品品牌策劃傳播。
經典案例:根據公司招股說明書、各公司官網、華福證券研究所等綜合資訊表明,當前,亞光股份公司的 MVR 系統在新能源、環保、中藥行業的應用案例豐富,已順利服務格林美、羚銳制藥、華潤三九、Albemarle Lithium Pty Ltd 等國內外龍頭,由于 MVR 系統屬于高度定制化裝備,因此客戶一旦選中供應商一般不會輕易更換,公司已積累的客戶有望具備較強粘性。
“提升客戶信賴”:培養客戶消費習慣;讓客戶產生依賴,產生持續購買
培養客戶消費習慣。以智能SCRM系統等數字化技術為依托,工業品企業可以細分工業品客戶類型,細致化培養客戶,讓客戶喜愛企業的產品,讓產品適配客戶的工藝流程,從而讓客戶與產品“水乳交融”,共同創造新工業品新價值。客戶因認可產品,形成相對穩定的“生產工藝”;因認可品質,形成相對穩固的“客戶聯動”,形成相對穩定的客戶關系,從而形成“合作習慣”。
讓客戶產生依賴,產生持續購買。工業品價值營銷的大創造,在于為客戶持續創造“工業價值”,或圍繞高端工業客戶,提供“專屬式”工業品,養成客戶的“產品依賴”;或圍繞大眾類工業客戶,提供“標準化”工業品,推進“快速制造”,讓工業品企業可以更快投入及更快生產,持續創造“生產型依賴”。
工業品價值營銷創新,得益于品牌戰略指引的工業品品牌營銷策劃創新,得益于“客戶價值”點亮的全渠道品牌策劃傳播,更得益于數字化技術賦能的“強工業客戶經營”。以“集成式解決方案”創造客戶價值,升級客戶產品、贏得客戶價值認同,培養客戶購買習慣、提升客戶信賴,讓工業品價值更顯著,讓工業品營銷更突出,如此,工業品價值營銷,未來可期!
“三大法則”,點亮工業品價值營銷。1)“創造客戶價值”:洞察客戶需求,解決客戶痛點;創新客戶價值,提供集成式解決方案。2)“贏得客戶認同”:與客戶共同面對,贏得客戶信任;升級客戶產品,拉升客戶產品溢價。3)“提升客戶信賴”:培養客戶消費習慣;讓客戶產生依賴,產生持續購買。
“創造客戶價值”:洞察客戶需求,解決客戶痛點;創新客戶價值,提供集成式解決方案
洞察客戶需求,解決客戶痛點。工業品企業價值創造,因“工業品客戶痛點”而興,客戶痛點不同,工業品企業價值創造路徑也不同。高端客戶,需要更深入的個性化創造,深入其業務經營,針對性解決產品制造難題、產品研發難題、技術升級難題等,創造“個性化工業品解決方案”,才能真正的助力客戶經營。
相對于高端工業品客戶的“個性化需求滿足”,大眾型工業品客戶,常常注重“高性價比”,低價格、高質量、性價比突出成為工業品客戶經營的“重中之重”。越優秀的工業品企業,越能依托規模化工業制造,提供標準化產品,提供快速的產品部署,助力客戶“快速投入&快速回本&快速制造”,助力客戶“標準化制造”。
創新客戶價值,提供集成式解決方案。“客戶價值”,一直是工業品企業經營的主線,誰能為客戶創造“更突出的工業價值”,誰能為客戶創造更卓越的產品特色,誰就能獲得更多客戶特色。抓住客戶的“創新之處”,抓住客戶的“生產制造難點”,以“高性能產品”為切入點,提供專屬品研發、專屬工藝試制等“新產品經營”,提供集成式解決方案,才能真正的“為客戶創造價值”。
經典案例:根據樂恒節能MVR、華福證券研究所等綜合資訊表明,樂恒節能從成立之初就立足于MVR的核心技術蒸汽壓縮機并實現了自主研發,其已圍繞 MVR 中藥濃縮系統申請授權專利 7 項,發明專利 2 項,其中“高效直驅滾動軸承同步電機式蒸汽壓縮機”技術填補了國內空白。自 2013 年 8 月交付客戶首套壓縮機開始,公司到 2021 年初已交付給客戶超過 400 套壓縮機,積累了豐富的項目經驗。

與客戶共同面對,贏得客戶信任。品牌戰略指引工業品品牌營銷策劃創新,越優秀的工業品企業,越懂得“價值營銷”的重要性,越懂得放大客戶價值,其或深入客戶生產制造,與客戶開展“聯合研發”,共同推進“客戶戰略級新品研發”;或升級客戶經營,推進“戰略聯合體”,攜手共同推進“新工業戰略”,讓價值更有創造性。
升級客戶產品,拉升客戶產品溢價。“產品”是工業品價值營銷的“一大媒介”,工業品企業往往會以“客戶產品痛點”為切入點,持續升級客戶產品,或以“高性能”點亮產品價值,提升產品的價值感;或以“獨特產品”提升客戶價值感,助力客戶溢價提升;更或以“專供品”、“特供品”提升產品對客戶的匹配性,讓產品更有創造性,讓產品更適配客戶工業制造,順勢點亮工業品品牌策劃傳播。
經典案例:根據公司招股說明書、各公司官網、華福證券研究所等綜合資訊表明,當前,亞光股份公司的 MVR 系統在新能源、環保、中藥行業的應用案例豐富,已順利服務格林美、羚銳制藥、華潤三九、Albemarle Lithium Pty Ltd 等國內外龍頭,由于 MVR 系統屬于高度定制化裝備,因此客戶一旦選中供應商一般不會輕易更換,公司已積累的客戶有望具備較強粘性。

培養客戶消費習慣。以智能SCRM系統等數字化技術為依托,工業品企業可以細分工業品客戶類型,細致化培養客戶,讓客戶喜愛企業的產品,讓產品適配客戶的工藝流程,從而讓客戶與產品“水乳交融”,共同創造新工業品新價值。客戶因認可產品,形成相對穩定的“生產工藝”;因認可品質,形成相對穩固的“客戶聯動”,形成相對穩定的客戶關系,從而形成“合作習慣”。
讓客戶產生依賴,產生持續購買。工業品價值營銷的大創造,在于為客戶持續創造“工業價值”,或圍繞高端工業客戶,提供“專屬式”工業品,養成客戶的“產品依賴”;或圍繞大眾類工業客戶,提供“標準化”工業品,推進“快速制造”,讓工業品企業可以更快投入及更快生產,持續創造“生產型依賴”。
工業品價值營銷創新,得益于品牌戰略指引的工業品品牌營銷策劃創新,得益于“客戶價值”點亮的全渠道品牌策劃傳播,更得益于數字化技術賦能的“強工業客戶經營”。以“集成式解決方案”創造客戶價值,升級客戶產品、贏得客戶價值認同,培養客戶購買習慣、提升客戶信賴,讓工業品價值更顯著,讓工業品營銷更突出,如此,工業品價值營銷,未來可期!
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