工業品品牌策劃之工業產品銷售五步走(下)
發布時間:2025-02-05 ????點擊數:
在上一篇文章《工業品品牌策劃之工業產品銷售五步走(上)》中,我們談到了工業品產品銷售的一些關鍵步驟,建議工業品企業以“強品牌戰略”指引工業品品牌營銷策劃創新,以“高性能”點亮產品價值型品牌策劃傳播,依托數字化技術展示“專業化產品方案”,彰顯優質服務、提升用戶口碑及滿意度、創造更優質消費體驗,以此實現“專業化銷售”。打造產品成功案例,提升客戶信任度;與競品對比“找優勢”,與同行相比“找價值”,工業品產品銷售,定會更快&更好。
“五步走”,點亮工業產品新銷售。1)“產品價值點亮”:突出產品性能,傳遞產品價值;更新產品創造,讓客戶價值更添彩。2)“產品方案演示”:基于用戶需求,鍛造新解決方案;專業化演示產品方案。3)“用戶口碑與體驗”:高效服務,提升用戶滿意度;提煉用戶優質體驗,讓用戶口碑傳播開。4)“產品成功案例”:選擇典型客戶,打造樣板案例;打造產品新共識,匯聚優質案例。5)“產品與競品對比”:產品有優勢,使用更出眾;競爭有對比,價值更突出。
“產品成功案例”:選擇典型客戶,打造樣板案例;打造產品新共識,匯聚優質案例
選擇典型客戶,打造樣板案例。品牌戰略指引工業品企業品牌營銷策劃創新,越優秀的工業品銷售,越會依托數字化技術,抓住VIP客戶,選擇典型客戶深度合作,或與頭部客戶合作,共同打造“行業級應用案例”,解決行業通用難題,打造“工業品的行業樣本”;或與代表性新興企業合作,共同打造“新興行業樣本”,拓展更多的工業品應用,拓寬更多的工業品場景。
打造產品新共識,匯聚優質案例。工業品企業經營,就是要以“工業品成交及復購”為導向,突出“高性能產品”,全面拓展產品的可應用工業場景;突出“獨創產品”,打造“獨創的產品工藝流程及工業成品”;突出“行業經典項目”,突出項目中所遭遇的問題及相關解決方案,創造更優秀的工業品案例,打造更優秀的工業品共識。
經典案例:根據wind、招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明,寶立食品公司重視研發能力的培養,建立了完善的研發體系,并且注重對研發人員的激勵,研發人員薪酬在同行業公司中保持較高水平。作為研發驅動的食品風味及產品解決方案服務商,公司已積累大量配方數據,可在經典配方基礎上迭代創新,形成了強大的技術經驗壁壘。
“產品與競品對比”:產品有優勢,使用更出眾;競爭有對比,價值更突出
產品有優勢,使用更出眾。有多優秀的工業品品牌策劃傳播,就有多優秀的工業品品牌。優秀的工業品品牌,大多會創新數字品牌營銷策劃手法,或點亮工業品“獨特優勢”,讓產品更有創造性,讓產品更有價值感;或突出產品
“先進性”,讓行業專家站臺,擴大品牌的知名度,也擴大工業品聲勢;更或突出工業品合作客戶,讓行業頭部品牌為工業品做背書,讓一線企業為工業品銷售“做佐證”。
競爭有對比,價值更突出。工業品產品銷售,“競爭”不可避免,“對比”不可避免。優秀的工業品銷售,就是要以“對比”突出產品價值,以“對照”突出自我技術優勢,以“專業度”助力自我產品溢價。更重要的是,鎖定競爭對手,開展一對一技術對比,找出自我的“技術優勢”;開展部署及運營費用對比,找出自我的“成本優勢”;開展案例及客戶口碑對比,找出自我的“精彩之處”,讓工業品競爭更有創造性。
經典案例:根據招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明,寶立食品公司跟蹤市場和消費者偏好的轉化,每 年推出大量獨具創意的新產品,產品范圍覆蓋中式和西式復合調味品。公司曾率先將傳統的藤椒風味、避風塘風味和麻辣小龍蝦等多種風味進行工業標準化生產,引領餐飲連鎖行業的中國本土化的風味潮流。
工業品產品銷售,贏在“高性能產品”點亮的產品價值,活在品牌戰略指引的“新工業品制造”,強在全渠道品牌策劃傳播點亮的“用戶口碑與體驗”,勝在數字化技術賦能的“差異化客戶開發與運營”。突出產品高性能,突出客戶好口碑,突出產品成功案例,突出“與競品的比較優勢”,工業品產品,必會碩果累累,成就非凡!
“五步走”,點亮工業產品新銷售。1)“產品價值點亮”:突出產品性能,傳遞產品價值;更新產品創造,讓客戶價值更添彩。2)“產品方案演示”:基于用戶需求,鍛造新解決方案;專業化演示產品方案。3)“用戶口碑與體驗”:高效服務,提升用戶滿意度;提煉用戶優質體驗,讓用戶口碑傳播開。4)“產品成功案例”:選擇典型客戶,打造樣板案例;打造產品新共識,匯聚優質案例。5)“產品與競品對比”:產品有優勢,使用更出眾;競爭有對比,價值更突出。
“產品成功案例”:選擇典型客戶,打造樣板案例;打造產品新共識,匯聚優質案例
選擇典型客戶,打造樣板案例。品牌戰略指引工業品企業品牌營銷策劃創新,越優秀的工業品銷售,越會依托數字化技術,抓住VIP客戶,選擇典型客戶深度合作,或與頭部客戶合作,共同打造“行業級應用案例”,解決行業通用難題,打造“工業品的行業樣本”;或與代表性新興企業合作,共同打造“新興行業樣本”,拓展更多的工業品應用,拓寬更多的工業品場景。
打造產品新共識,匯聚優質案例。工業品企業經營,就是要以“工業品成交及復購”為導向,突出“高性能產品”,全面拓展產品的可應用工業場景;突出“獨創產品”,打造“獨創的產品工藝流程及工業成品”;突出“行業經典項目”,突出項目中所遭遇的問題及相關解決方案,創造更優秀的工業品案例,打造更優秀的工業品共識。
經典案例:根據wind、招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明,寶立食品公司重視研發能力的培養,建立了完善的研發體系,并且注重對研發人員的激勵,研發人員薪酬在同行業公司中保持較高水平。作為研發驅動的食品風味及產品解決方案服務商,公司已積累大量配方數據,可在經典配方基礎上迭代創新,形成了強大的技術經驗壁壘。

產品有優勢,使用更出眾。有多優秀的工業品品牌策劃傳播,就有多優秀的工業品品牌。優秀的工業品品牌,大多會創新數字品牌營銷策劃手法,或點亮工業品“獨特優勢”,讓產品更有創造性,讓產品更有價值感;或突出產品
“先進性”,讓行業專家站臺,擴大品牌的知名度,也擴大工業品聲勢;更或突出工業品合作客戶,讓行業頭部品牌為工業品做背書,讓一線企業為工業品銷售“做佐證”。
競爭有對比,價值更突出。工業品產品銷售,“競爭”不可避免,“對比”不可避免。優秀的工業品銷售,就是要以“對比”突出產品價值,以“對照”突出自我技術優勢,以“專業度”助力自我產品溢價。更重要的是,鎖定競爭對手,開展一對一技術對比,找出自我的“技術優勢”;開展部署及運營費用對比,找出自我的“成本優勢”;開展案例及客戶口碑對比,找出自我的“精彩之處”,讓工業品競爭更有創造性。
經典案例:根據招股說明書、方正證券研究所等綜合資訊表明,寶立食品公司跟蹤市場和消費者偏好的轉化,每 年推出大量獨具創意的新產品,產品范圍覆蓋中式和西式復合調味品。公司曾率先將傳統的藤椒風味、避風塘風味和麻辣小龍蝦等多種風味進行工業標準化生產,引領餐飲連鎖行業的中國本土化的風味潮流。

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