數字零售新增長之門店坪效提升三法
發布時間:2024-12-11 ????點擊數:
關注門店坪效提升,推動數字零售新增長。門店坪效的提升,貴在以品牌戰略指引門店品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以“精簡產品”點燃產品消費價值,升級數字化技術,創新數字品牌營銷策劃手法,打通門店的全渠道價值,則門店的坪效提升,未來可期!
“三大方法”,助力門店坪效提升。1)“高頻帶低頻”:高頻剛需產品做流量,低頻高價產品做成交;革新品類集成,打造爆款產品和明星品類。2)“精簡產品升客價”:精簡品類,匹配門店,適配門店;做大包裝,提升購買量,提高客單價。3)“升級門店價值”:打通線上線下,擴大地域覆蓋,升級門店“大觸點”;做連接,做工具,做入口。
“高頻帶低頻”:高頻剛需產品做流量,低頻高價產品做成交;革新品類集成,打造爆款產品和明星品類
高頻剛需產品做流量,低頻高價產品做成交。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播點亮“高頻產品”,產品越剛需,用戶的規模越大;產品消費越高頻,用戶的流量越大。面對低頻高價產品,則產品價值越突出,門店再輔以服務,成交會更快速。
革新品類集成,打造爆款產品和明星品類。“品類集成”,其價值在于集合各產品的優秀價值,以“爆款產品”吸引剛需人群,滿足用戶的剛性需求,激發用戶的高頻交互;以“明星產品”吸引品質人群,擴大門店的吸引力,讓用戶更有價值感,讓門店更有創新度。
“精簡產品升客價”:精簡品類,匹配門店,適配門店;做大包裝,提升購買量,提高客單價
精簡品類,匹配門店,適配門店。門店經營,“產品品牌營銷策劃”是重中之重,以“用戶需求”為核心,精簡品類構成,突出“優勢品類”,選取“明星產品”,持續點亮產品消費價值,讓產品更有價值感,更匹配門店的產品特色,更匹配門店的消費價值。
做大包裝,提升購買量,提高客單價。門店經營,“提升客單價”是極為重要的,其或針對家庭消費市場,主推“大包裝產品”,擴大用戶的“消費量”;或增加產品的銷售套餐,擴大產品的組合,拉高產品售價,讓產品經營更有集合性和創新性。
經典案例:根據公司招股說明書、東北證券等綜合資訊表明,健之佳公司選擇有競爭優勢的地段,構建時尚人性化的環境,并針對店鋪所在地區選取適合產品,力求“千店千面”,實現門店跨區域快速擴張與店效提升。2017-2021 年公司醫藥零售藥店坪效分別為 32.67 元/平方米、33.50 元/平方米、37.22 元/平方米、36.95 元/平方米、39.57 元/平方米, 最終提升至 2022 年 Q3 的 43.03 元/平方米,2021 年同比增長 7.58%,2022Q3 增長 8.25%,增長效率持續提升。
“升級門店價值”:打通線上線下,擴大地域覆蓋,升級門店“大觸點”;做連接,做工具,做入口
打通線上線下,擴大地域覆蓋,升級門店“大觸點”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活門店新價值,門店的價值,在于以“門店全渠道”打通線上線下,以“門店”承接線上線下的全渠道流量,更以“線下服務體驗”激活全渠道聯動。
做連接,做工具,做入口。門店的坪效,在于定義門店的新價值,或以“門店經營”為連接點,連接線上線下的全渠道流量;或以“門店智能導購”為依托,圍繞用戶需求智能推薦“合格商品”,全力創造高門店價值;更或以“智能貨架”為切入點,激活門店交互,擴大“全渠道數據入口”,以門店數據賦能新產品開發及全渠道用戶聯動。
經典案例:根據公司公告、東北證券等綜合資訊表明,2022 年,健之佳公司重點加強地級、縣級城市滲透力度,新增 門店主要分布于下沉市場,公司由省會城市向地、縣級城市滲透的門店布局已形成 一定規模,區域門店密度進一步提升。截至 2022Q3 末,省會級公司醫藥零售門店 數為 1,094 家,占比 29.64%,地市級門店數為1,268 家,占比 34.35%。同時,門店日均 坪效提升,尤其是鄉鎮級別門店坪效從 2021 年從 20.74 元/平方米提高到 2022Q3 的 32.5 元/平方米,提高幅度達 56.7%,下沉市場門店效率提升明顯。
門店坪效的提升,贏在品牌戰略指引的門店品牌營銷策劃創新,活在“高頻低頻”組合點亮的門店全渠道品牌策劃傳播,勝在數字化技術賦能的“精簡產品大引領”,強在數字品牌營銷策劃激發的“門店新價值”。做強門店價值,做大門店影響力,提升門店高價值產出,則門店坪效提升,大有可為!
“三大方法”,助力門店坪效提升。1)“高頻帶低頻”:高頻剛需產品做流量,低頻高價產品做成交;革新品類集成,打造爆款產品和明星品類。2)“精簡產品升客價”:精簡品類,匹配門店,適配門店;做大包裝,提升購買量,提高客單價。3)“升級門店價值”:打通線上線下,擴大地域覆蓋,升級門店“大觸點”;做連接,做工具,做入口。
“高頻帶低頻”:高頻剛需產品做流量,低頻高價產品做成交;革新品類集成,打造爆款產品和明星品類
高頻剛需產品做流量,低頻高價產品做成交。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播點亮“高頻產品”,產品越剛需,用戶的規模越大;產品消費越高頻,用戶的流量越大。面對低頻高價產品,則產品價值越突出,門店再輔以服務,成交會更快速。
革新品類集成,打造爆款產品和明星品類。“品類集成”,其價值在于集合各產品的優秀價值,以“爆款產品”吸引剛需人群,滿足用戶的剛性需求,激發用戶的高頻交互;以“明星產品”吸引品質人群,擴大門店的吸引力,讓用戶更有價值感,讓門店更有創新度。
“精簡產品升客價”:精簡品類,匹配門店,適配門店;做大包裝,提升購買量,提高客單價
精簡品類,匹配門店,適配門店。門店經營,“產品品牌營銷策劃”是重中之重,以“用戶需求”為核心,精簡品類構成,突出“優勢品類”,選取“明星產品”,持續點亮產品消費價值,讓產品更有價值感,更匹配門店的產品特色,更匹配門店的消費價值。
做大包裝,提升購買量,提高客單價。門店經營,“提升客單價”是極為重要的,其或針對家庭消費市場,主推“大包裝產品”,擴大用戶的“消費量”;或增加產品的銷售套餐,擴大產品的組合,拉高產品售價,讓產品經營更有集合性和創新性。
經典案例:根據公司招股說明書、東北證券等綜合資訊表明,健之佳公司選擇有競爭優勢的地段,構建時尚人性化的環境,并針對店鋪所在地區選取適合產品,力求“千店千面”,實現門店跨區域快速擴張與店效提升。2017-2021 年公司醫藥零售藥店坪效分別為 32.67 元/平方米、33.50 元/平方米、37.22 元/平方米、36.95 元/平方米、39.57 元/平方米, 最終提升至 2022 年 Q3 的 43.03 元/平方米,2021 年同比增長 7.58%,2022Q3 增長 8.25%,增長效率持續提升。

打通線上線下,擴大地域覆蓋,升級門店“大觸點”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活門店新價值,門店的價值,在于以“門店全渠道”打通線上線下,以“門店”承接線上線下的全渠道流量,更以“線下服務體驗”激活全渠道聯動。
做連接,做工具,做入口。門店的坪效,在于定義門店的新價值,或以“門店經營”為連接點,連接線上線下的全渠道流量;或以“門店智能導購”為依托,圍繞用戶需求智能推薦“合格商品”,全力創造高門店價值;更或以“智能貨架”為切入點,激活門店交互,擴大“全渠道數據入口”,以門店數據賦能新產品開發及全渠道用戶聯動。
經典案例:根據公司公告、東北證券等綜合資訊表明,2022 年,健之佳公司重點加強地級、縣級城市滲透力度,新增 門店主要分布于下沉市場,公司由省會城市向地、縣級城市滲透的門店布局已形成 一定規模,區域門店密度進一步提升。截至 2022Q3 末,省會級公司醫藥零售門店 數為 1,094 家,占比 29.64%,地市級門店數為1,268 家,占比 34.35%。同時,門店日均 坪效提升,尤其是鄉鎮級別門店坪效從 2021 年從 20.74 元/平方米提高到 2022Q3 的 32.5 元/平方米,提高幅度達 56.7%,下沉市場門店效率提升明顯。

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