點亮新圈子，引領新消費。“圈子經營”，需要點亮的是“用戶圈子價值”，需要融入新消費點亮“強品牌戰略。以全渠道品牌營銷策劃激發用戶消費，以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象，以數字化技術細分用戶類型，更以數字品牌營銷策劃激活新消費新價值，則用戶圈層經營，必有大看點！
 
圈出新用戶，圈出新價值，圈出大未來，方能助推品牌增長，引領新消費新潮流。“五圈漸進”，引領新消費潮流。1）“入圈”：立足行業做經營，入局行業求發展；洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢。2）“創圈”：發掘品牌優勢，創立“大品牌圈層”；首創新價值，引領“小圈子”。3）“破圈”：突破小眾認知，融入主流新視野；定義“圈層新內涵”，代言新消費新潮流。4）“擴圈”：擴大品牌影響力；塑造“圈層”新特色，擴散新產品新影響力。5）“出圈”：破產品，建產業，升級行業新潮流；出名品，出精品，再造品牌“新格局”。
 
“入圈”：立足行業做經營，入局行業求發展；洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢
 
立足行業做經營，入局行業求發展。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象，點燃用戶的新消費新價值，強有力的品牌特色，強有力的用戶經營，因順應行業發展趨勢而更有經營特色，因立足行業級消費更有用戶吸引力，因“明星級產品”而更能滿足用戶的消費訴求。
 
洞察新消費圈層，入消費之圈，成品牌之勢。新消費，帶來用戶的新信賴；新價值，帶來用戶的新認可度；其或以“定制化商品”滿足小眾化消費訴求，或以“專屬社群”激活強用戶認可，更或以“社群定制”點亮新社群消費。
 
經典案例：根據公司官網、申萬宏源研究等綜合資訊表明，慕思股份創立于 2004 年，總部位于廣東東莞，從事健康睡眠系統的研發、生產和銷售，主要產品為床墊及床架；床墊涵蓋 0769、 3D、歌蒂婭、凱奇主線產品系列，并快速擴充新北歐、兒童、助眠等新系列，全面覆蓋各類消費場景和人群。 “創圈”：發掘品牌優勢，創立“大品牌圈層”；首創新價值，引領“小圈子”
 
發掘品牌優勢，創立“大品牌圈層”。品牌，有資源，有優勢；用戶，有消費，更要有價值。強大的品牌，大多擁有獨特的消費圈層，擁有強有力的品牌資源，或依托獨特的產業技術，拉升自有品牌占位；或卡位“產業關鍵競爭環節”，創造更優質的產品，提供更獨特的享受。
 
首創新價值，引領“小圈子”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新用戶新傳播，優秀的品牌圈子，總會以“品牌達人”積極傳播品牌資訊，以“種子用戶”點亮用戶的消費口碑，更以持續的“小消費圈子”激發用戶新消費，讓“小圈子”持續壯大。
 
經典案例：根據公司官網、申萬宏源研究等綜合資訊表明，慕思股份公司重視健康睡眠領域的技術創新，2007年引入德國米勒公司 3D 材料為寢具設計的基石，融合日本太空樹脂球和意大利凝膠技術，并更新迭代健康睡眠智能系統，目前已升級至第七代 T10，利用人體工學、AI 智能實現自動偵測人體參數、全智能 調節軟硬度、匹配用戶舒適睡感等功能。 “破圈”：突破小眾認知，融入主流新視野；定義“圈層新內涵”，代言新消費新潮流
 
突破小眾認知，融入主流新視野。品牌圈子壯大的過程，是“小圈子”持續突破及壯大的過程，是“種子用戶”吸引更主流用戶的過程，是“小眾化消費”融入大眾主流消費的過程。如“蕉下”以“防曬衣”切入戶外服裝消費市場，持續引領大眾化消費。
 
定義“圈層新內涵”，代言新消費新潮流。每一個用戶都有自己的消費歷程，每一個用戶都有自己的消費特色，越有價值的小眾消費，越能吸引用戶的目光，越能聚攏高價值用戶成立“新圈層”，其或以新產品定義新用戶消費形態，或以“新技術”代言新一代消費，更或以“新內涵”代言新一代用戶個性，讓用戶消費更有真切感。
 
強用戶的創造，貴在以品牌戰略持續拉升“品牌圈子”背書，以全渠道品牌營銷策劃點亮“新消費圈子”，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數字化技術細分小眾用戶標簽，更以數字品牌營銷策劃推動“小眾圈子”的持續升級進化。更多品牌圈子操作請見《數字零售新增長之“五圈漸進”引領新消費新潮流（下）》。