點亮會銷價值，創造新消費新醫療。“會銷”是新醫療品牌營銷策劃的關鍵手法之一，是新醫療品牌戰略落地實施的關鍵環節之一。新時代的新消費醫療品牌，需要的是明晰會銷新定位、創造會銷新專業價值，需要的是數字化技術賦能下的“多元化客戶經營”，更需要數字品牌營銷策劃牽引的“高價值咨詢及跟單成交”。任何不以“成交”為目標的會銷，都是耍流氓；任何不以“價值”為底座的會銷，“成交”都是“空中樓閣”。
 
“三大價值點”，點亮新會銷。1）“點亮會銷定位”：明晰會銷目標，界定會銷新價值；彰顯專業價值，塑造經典范例。2）“客戶質量提升”：匹配會銷目標，激發消費意向及復購；篩選優質客戶，提升到院頻次。3）“咨詢密集跟單”：辨別客戶，差異化開發客戶；瞄準優質客戶，提升成交率。
 
“點亮會銷定位”：明晰會銷目標，界定會銷新價值；彰顯專業價值，塑造經典范例
 
明晰會銷目標，界定會銷新價值。“會銷”的目標，是多種多樣的，或依托“新消費價值”，全力點亮“高價值診療”；或更新“會銷形式”，通過權威專家來召集，通過“在線課堂”來闡述；更或界定“會銷新特色”，點亮會銷的“特色診療項目”、“健康管家服務”等，讓會銷成為轉化潛在客戶的“一大利器”。
 
彰顯專業價值，塑造經典范例。會銷，需要高黏性客情，需要高黏性消費價值，溝通之前要籌備充分；同時，“會銷”有其專業價值，或通過“醫學名家”、“名醫工作室”塑造會銷的權威性，或通過“典型病例”、“成熟學術范例”等激活會銷新價值，讓“會銷”一方面點亮品牌戰略，刷新醫療品牌營銷策劃手法，另一方面升級品牌策劃傳播，通過客戶現身說法、點亮品牌大價值，通過典型病例拉升品牌“信賴度”。 “客戶質量提升”：匹配會銷目標，激發消費意向及復購；篩選優質客戶，提升到院頻次
 
匹配會銷目標，激發消費意向及復購。會銷，服務的是用戶，尤其服務的是“高價值用戶”，創造的是“高診療價值”。優秀的會銷，或以服務“高價值用戶”為導向，深度檢查用戶健康情況，全面組合高價值診療套餐；或以“強療效”為指引，導入規律性治療，激發用戶的周期類消費，讓用戶愿意享受“品牌化診療服務”。
 
篩選優質客戶，提升到院頻次。“會銷”的價值，在于聚攏優質客戶資源，通過會議的形式，展示“特色診療服務”，展示“優質案例”，推介“套餐式服務”，讓用戶有品牌信賴感，讓用戶有品牌價值感，更讓用戶樂意到院，樂意接受“周期式服務”。 “咨詢密集跟單”：辨別客戶，差異化開發客戶；瞄準優質客戶，提升成交率
 
辨別客戶，差異化開發客戶。“會銷”之前，依托智能SCRM系統等數字化技術，全面細分潛在客戶的消費形態，鎖定目標用戶，進行差異化開發。針對經濟實惠類客戶，可以推出“實惠套餐”，以“明星項目”為切入點，推進項目快速成交；針對品質類用戶，可以推出“家庭卡”、“共享卡”等，升級家庭健康消費，實現“健康權益共享”；針對品牌類用戶，可以聯合知名品牌，共同開展“健康主題活動”，讓醫療服務的價值感更足。
 
瞄準優質客戶，提升成交率。針對高端用戶，宜推進“個性化診療”，以“先進診斷技術”為切入點，全面洞察用戶的疾病成因及改善訴求，提供針對性解決方案，在會銷現場對接專家、解讀方案、及時推進，從而提升成交率；而針對大眾化用戶，則多多展示經典病例及先進診療手法，讓用戶對醫療品牌有信賴感，讓用戶更快的“成交”。
 
“會銷”價值點亮的過程，是企業以“新會銷定位”彰顯新醫療品牌戰略的過程，是企業以“新專業價值”指引醫療品牌營銷策劃創新的過程，是“專業級診療”點亮全渠道品牌策劃傳播的過程，更是數字化技術細分客戶類型、篩選優質客戶的過程。創新數字品牌營銷策劃手法，厘定新會員目標，激發高價值消費，差異化開發客戶，全力提升會銷客戶成交率，有此，會銷價值，定能日益提升，必將碩果累累！