點亮私域流量，創造新醫療品牌。新醫療機構品牌營銷策劃創新的過程，是其以品牌戰略拉升醫療品牌“站位”、創新高價值診療的過程，是其以“健康流量”激活醫療品牌策劃傳播的過程，更是其以數字化技術賦能“強品牌診療”的過程。創新數字品牌營銷策劃手法，點亮“健康新私域流量”，提升品牌診療認知，創造診療服務專屬感，則私域流量價值，定能持續創造！
 
私域流量推進并非單純降低引流成本，并非讓顧客一味購買自有產品，更非鎖定用戶的全部消費“吃獨食”。“三大價值”，點亮私域流量運營。1）塑造“健康流量循環體系”：植入健康主題，塑造流量新價值；有健康內容，有流量創造，自成“流量循環”。2）“提升品牌診療認知”：刷新品牌特質，提升品牌曝光度；點亮診療認知，讓流量持續“大創造”。3）“創造服務專屬感”：跟進VIP，創造“專屬感”；強體驗植入，服務更具“全程性”。
 
塑造“健康流量循環體系”：植入健康主題，塑造流量新價值；有健康內容，有流量創造，自成“流量循環”
 
植入健康主題，塑造流量新價值。品牌戰略指引新醫療品牌營銷策劃創新，專業級醫療品牌經營，需要“大健康”主題的強力加持，需要從“健康資訊智能化推送”切入，關注用戶身體健康，關注用戶診療新價值，塑造“大健康新流量”，讓醫療用戶獲得更強價值，讓醫療服務更能得到用戶認可。
 
有健康內容，有流量創造，自成“流量循環”。“大健康內容”，或以“日常健康資訊”獲得用戶關注，確保用戶的身體健康；或以“專病預防”為切入點，積極推送專病自診、預約及康復的知識，激發用戶自主檢測及預防，同時提升用戶消費黏性，持續點亮“用戶新價值”。
 
“提升品牌診療認知”：刷新品牌特質，提升品牌曝光度；點亮診療認知，讓流量持續“大創造”
 
刷新品牌特質，提升品牌曝光度。“品牌特質”，決定了醫療品牌的“特色之處”，特色診療，決定著高價值用戶的經營特色，決定著高價值診療的“切入點”，其或以彰顯“名家名醫”的價值，點亮“專業感”；或引入私人健康管家，全程陪同客戶，推進“全周期個人診療”，彰顯“專屬感”；更或引入國際先進診療設備，以設備為背書，點亮“科技感”，以此全面提升品牌曝光度。
 
點亮診療認知，讓流量持續“大創造”。數字化技術賦能私域流量經營，數字品牌營銷策劃激發龐大醫療用戶認知，強有力的診療服務，得益于“VIP客戶”點亮的定制式診療服務，得益于“大品牌診療”帶來的價值感，更得益于“以老帶新”帶來的優質醫療流量。
 
經典案例：根據艾瑞咨詢、德邦研究所等綜合資訊表明，養發服務市場中的競爭對手包括養發館、理發店、美容院及醫院，養發館中已經形成了絲域養發、章光 101 等龍頭企業，植發醫院則以雍禾醫療為代表(公司在于 2017 年收購了知名護發機構---史云遜健發中心)。 “創造服務專屬感”：跟進VIP，創造“專屬感”；強體驗植入，服務更具“全程性”
 
跟進VIP，創造“專屬感”。VIP客戶，始終是新醫療品牌營銷策劃的創新所在，始終是高價值診療服務的“價值感”所在。優秀的新醫療品牌，無不是可以持續點亮“VIP醫療價值”的品牌，無不是可以持續創造定制化診療服務的“品牌”，無不是可以提供定制診斷、定制治療、定制康復等專屬性極強的醫療品牌。
 
強體驗植入，服務更具“全程性”。診療服務，本質上就是一次醫生和患者的深度交流與深度體驗，基于用戶的“健康難題”，醫生專業化診療建設，全程推進“高價值診療服務”。私域的價值，就是要點亮“私人服務”，要點亮“個性化診療”，要跟進用戶的“全程診療改善”，全力創造“個性化診療價值”，全力創造“新一代診療服務”。
 
經典案例：根據絲絨養發官網、雍禾醫療首次投資者開放日交流、德邦研究所等綜合資訊表明，相較其他玩家，養發館目前規模較大，且未來發展潛力也同樣較大，例如絲域養發、章光 101 等，已形成較強的品牌力，且更貼近消費者的日常生活。同時植發醫院及旗下品牌，例如雍禾醫療和史云遜健發中心，則定位更加專業。 醫療行業的私域流量運營，注定要以“品牌特質”點亮“產業級醫療品牌戰略”，基于用戶的“健康難題”提供定制式診療方案，基于“大健康流量”選擇“優質用戶”、推進精細化運營，基于“優質流量”點亮VIP客戶的品牌營銷策劃。從公域引流、點亮醫療品牌價值，導入私域、經營VIP客戶，升級數字化技術、賦能醫療用戶運營，創新數字品牌營銷策劃手法、推進專屬式醫療服務，則私域流量，必會價值斐然，碩果累累！