藍海戰略策劃，“產品吸引力”極為重要，產品需要持續進化。企業新藍海策略策劃中，品牌戰略創新、明星產品開發、商業合作競爭力提升、產業增長要素強化等是其關鍵環節，以品牌營銷策劃持續激活用戶消費，以品牌策劃傳播點亮用戶經營，以數字營銷策劃驅動新藍海經營策劃。數字化技術驅動產業級新商業策劃創新，數字化轉型升級助推新零售模式策劃大突破，新零售策劃運營催化著產品吸引力進化。新藍海戰略再發掘，企業跨越式發展，指日可待。
 
產品吸引力，貴在進化。縱觀國內企業經營，多數是依靠產品經營的企業，通過規模化分銷/精益化產品制造，創造著產品新消費。產品吸引力越強，產品消費價值越大，企業經營越有競爭力。
 
“三大方法”，助推產品吸引力持續進化。1）“高價值用戶體驗”：提供綜合型用戶消費體驗，點亮用戶消費價值，創造高品質高價值用戶體驗。2）“產品功能導向”：凸顯產品的功能價值，刷新產品效用，活化產品使用功能。3）“產品情感活化”：渲染產品價值，刷新用戶的產品感受，激發用戶的情感共鳴。
 
“三大方法”之一——“高價值用戶體驗”：提供綜合型用戶消費體驗，點亮用戶消費價值，創造高品質高價值用戶體驗
 
提供綜合型用戶消費體驗，點亮用戶消費價值。藍海戰略策劃的本質，在于尋找企業跨越式增長的新機會，以巨大的“紅海競爭”中尋找快速突破的價值，而商業增長的原始動力在于塑造優秀的用戶消費價值，提供優質的用戶消費體驗。強大的品牌戰略，指引著企業創造優質的用戶消費體驗，創造著企業的新商業增長，也點亮著用戶的消費價值。
 
創造高品質消費感受，創造高價值用戶體驗。用戶的消費體驗，始于產品消費價值的深度挖掘，強于品牌營銷策劃的創新突破，勝于優秀的數字營銷策劃活動再創新。高品質的用戶消費體驗，需要企業以強大的品牌戰略指引，以全渠道品牌策劃傳播樹立品牌形象，以數字營銷策劃提升用戶的全場景消費感知，以明星產品提升著用戶的消費價值認同。
 
“三大方法”之二——“產品功能導向”：凸顯產品的功能價值，刷新產品效用，活化產品使用功能
 
凸顯產品功能，刷新產品效用。“產品消費”主導著用戶的消費體驗，引導著用戶強烈的消費感知，更強化著用戶對于產品效用的“執著追求”。數字化技術驅動著企業新商業策劃，數字化轉型升級助推著企業新零售模式策劃創新，新零售策劃運營創新驅動下，產品新消費刷新著產品效用，活化著產品使用功能，讓產品功能更突出，讓產品可以使用得更好，讓產品消費口碑更佳。
 
經典案例：根據各品牌官網、美麗修行APP、中信證券研究部等綜合資訊表明，相比國外競品品牌的“神泉水”、“活泉水”概念(理膚泉、雅漾等)，薇諾娜主打的 “草本”概念，更貼合中國文化，因而更容易被國人接受。由于薇諾娜的舒敏修護產品以天然成分為主，不添加防腐劑，產品安全性能相對同類競品更加突出。 “三大方法”之三——“產品情感活化”：渲染產品價值，刷新用戶的產品感受，激發用戶的情感共鳴
 
渲染產品價值，刷新用戶感受。數字商業經濟風行，同質化產品功能越來越普遍，優秀企業的新藍海戰略策劃，旨在持續提升產品消費價值，活化產品價值感知，點亮產品消費認知，激發用戶的情感共鳴，以全場景的產品消費刷新用戶高品質認知，以全渠道的產品分銷助推便利化購買，以強有力的品質保證提升用戶的消費認同。高顏值是產品加分項，人體工程設計是產品加分項，與品牌情感共鳴更是產品加分項。
 
經典案例：根據薇諾娜官方微博、B站、中信證券研究部等綜合資訊表明，薇諾娜品牌直播形式多樣，“醫生+KOL”直播推進消費者教育。2019 年雙 11 期間，李佳琦直播間，10 秒賣出 2.5 萬套舒敏保濕特護霜旋轉木馬禮盒，10 秒售出 5 萬支清透防曬乳。薇婭當天售出 1.7 萬瓶青刺果修護保濕噴霧。同時薇諾娜還在日常設置了專家直播答疑活動，頻率約為每周一次，對消費者進行護膚和敏感肌教育。 企業新藍海戰略策劃的推行，品牌戰略的落地實施，品牌營銷策劃活動的落地推進，數字營銷策劃活動的創新，都需要打造優秀的明星產品，需要強大的產品吸引力營造，需要優秀的產品消費價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推新零售模式策劃再創新，新零售策劃運營使品牌&用戶關系更加親密，全場景品牌策劃傳播點燃著用戶的消費熱情，產品功能越突出，產品情感渲染越到位，產品吸引力越強，且行且努力！