藍海戰略策劃，找對“突破點”很重要。企業的新藍海戰略，在于創造新產業消費價值，點亮新產業特質，以產業級品牌戰略指引新藍海擴張，以產業品牌營銷策劃點燃新藍海價值認知，以產業品牌策劃傳播刷新藍海業務特色，更以數字營銷策劃點亮新藍海價值經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃，新零售策劃運營加快新藍海產業戰略，數字品牌策劃營銷點亮新藍海產業突破點。做強突破點，才會有好價值，才會有藍海新產業戰略的迅猛推進。
 
“六大突破點”，迅猛推進新藍海產業戰略，創新藍海戰略策劃。1）“藍海基礎升級”：夯實藍海發展基礎，健全藍海經營體系，完善客戶管理，健全藍海組織統籌機制。2）藍海關鍵業務突破”：發力藍海核心領域，積極扶植重點業務，突出藍海創新基因，點亮新產業藍海業務。3）“藍海核心技術攻關”：彰顯藍海技術驅動力，建立健全技術研發應用體系，發力強應用型專利技術，提升客戶多元化消費效用。4）“藍海產品應用新生態”：點亮明星產品，活化產品應用，推進產品多場景應用，建立產品價值新生態。5）“跨產業聚合供應鏈”：聚合產品供給，點亮各自產品優勢，刷新品牌化藍海供應，提升跨產業協同力。6）“強鏈補鏈推動藍海曲線升級”：強化新產業鏈經營，補強新藍海經營要素，推動新產業曲線升級再造。
 
“六大突破點”之一——“藍海基礎升級”：夯實藍海發展基礎，健全藍海經營體系，完善客戶管理，健全藍海組織統籌機制
 
夯實藍海發展基礎，健全新藍海經營體系。新藍海戰略策劃創新，其要點在于刷新藍海業務價值認知，以新產業藍海品牌戰略指引業務布局，以新產業品牌營銷策劃刷新業務認知，以新產業品牌策劃傳播提升企業形象，以數字營銷策劃完善客戶標簽、客戶畫像等客戶管理，以數字化技術夯實藍海發展基礎，健全，健全藍海組織建設、職能分布及流程優化等統籌機制。
 
經典案例：根據奈雪的茶公司官網、中信建投等綜合資訊表明，奈雪的茶強調門店體驗，實行核心商圈大店模式, 店均面積將近 200 平,核心旨在創造社交空間，滿足都市白領休閑聚會需求。且除標準店鋪外,其還相繼推出了奈雪酒屋 BlaBlaBar、奈雪夢工廠、奈雪 Pro 等特色店型，在空間體驗上引領并滿足顧客的多場景、多元化需求。 “六大突破點”之二——“藍海關鍵業務突破”：發力藍海核心領域，積極扶植重點業務，突出藍海創新基因，點亮新產業藍海業務
 
發力藍海核心領域，積極扶植重點業務。數字化技術驅動企業新藍海業務大發展，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新，新零售策劃運營點亮新藍海創新基因，新商業策劃突出藍海創新基因，新藍海業務創造企業新價值，企業新價值點亮企業發展新藍海。優秀企業總能發力藍海核心領域，積極扶植重點業務，刷新藍海發展基因，以新產品點燃用戶的消費認知，以新業務刷新新藍海產業價值，以新客戶創造新藍海經營方式，由此突破藍海關鍵業務，點亮新產業藍海經營。
 
經典案例：根據奈雪的茶公司官網、茶顏悅色官網、中信建投等綜合資訊表明，“奈雪的茶”茶飲品類深度結合中國傳統茶品類:如烏龍鐵觀音、綠茶毛峰、茉莉茶等，茶顏悅色則主打茶文化和中國 風，在產品設計上凸顯中國文化元素。在繼承茶文化的同時，新式茶飲紛紛打造自己的品牌文化，深得新一代 消費者的熱愛。 “六大突破點”之三——“藍海核心技術攻關”：彰顯藍海技術驅動力，建立健全技術研發應用體系，發力強應用型專利技術，提升客戶多元化消費效用
 
彰顯藍海技術驅動力，建立健全技術研發應用體系。優秀的產業級技術驅動著企業再發展，以優秀的藍海技術創造新業務價值，以優秀的產品技術點亮產品新功能，以優秀的產品特色刷新用戶價值認知，藍海技術越強大，企業的價值感越顯著，越有快速成長的驅動力。
 
發力強應用型專利技術，提升客戶多元化消費效用。企業藍海產業戰略策劃創新的過程，是企業應用型專利快速應用及業務大突破的過程，是企業積極推進消費效用升級且持續優化的過程，更是企業以優秀的專利技術點亮新產業認知快速經營的過程。企業新價值，創造企業大未來。
 
企業新藍海戰略策劃創新，其需要強有力的藍海基礎，需要依托產業級品牌戰略指引，需要以產業品牌營銷策劃點亮藍海業務認知，以產業品牌策劃傳播刷新企業藍海新形象，以數字營銷策劃點亮新產業藍海戰略。數字化技術驅動企業新藍海業務的新商業策劃創新，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃大突破，新零售策劃運營點亮企業新價值，新藍海戰略，因突破而成效卓著，因突破而更有價值。更多方法請見《藍海戰略策劃之藍海產業戰略六大突破點（下）》。