企業新商業經營，重在提升買方轉換成本。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級加快了企業新零售模式策劃創新，新時代的競爭戰略策劃，貴在持續提升買方消費價值，以新零售策劃運營點亮企業商業價值，以產業級品牌戰略提升買方的價值認同，以品牌營銷策劃牽引企業新商業創新經營，以品牌策劃傳播提升企業形象價值，更以數字營銷策劃創造新商業價值。數字化商業風行中國，優秀企業總能刷新企業經營價值，以數字化技術升級買方消費效用，以優勢產品助推買方產品價值鏈經營，以專有化產品服務點亮企業新價值。
 
“四大方法”，助力企業提升買方轉換成本。1）“升級買方消費效用”：積極放大買方消費效用，提升企業產品消費價值；活化買方特色，共同放大產品體驗價值。2）“植入買方產品價值鏈”：點燃產品特性，推進聯合產品研發；植入買方產品經營，彼我優勢互補，創造新產品價值。3）“提升專有式產品服務”：推進定制化產品，滿足買方個性化訴求；提供專屬化服務，塑造新專有服務價值。4）“強化買方價值賦能”：強化買方的消費指導，建立健全買方價值賦能體系；點亮買方使用反饋，倒推企業客制化賦能升級。
 
“四大方法”之一——“升級買方消費效用”：積極放大買方消費效用，提升企業產品消費價值；活化買方特色，共同放大產品體驗價值
 
積極放大買方消費效用，提升企業產品消費價值。數字品牌營銷策劃風行的時代，買方消費效用引領著業務增長，優秀企業總能以優秀的產品持續刷新買方消費感知，以優秀的場景觸點放大用戶消費體驗，以新競爭戰略策劃創造全方位經營，更以多元化觸點經營做強產品消費價值，持續升級企業產品特色。
 
活化買方特色，共同放大產品體驗價值。企業的新商業經營，貴在創新買方特色，以新產品功能點亮產品使用體驗，以高產品顏色值外觀點亮新產品價值，以新產品特色放大產品消費體驗，新商業創造新增長，新體驗讓用戶充分感受到產業品牌戰略的魅力，感受到產業品牌策劃傳播的價值，更感受到產品消費的特質。
 
“四大方法”之二——“植入買方產品價值鏈”：點燃產品特性，推進聯合產品研發；植入買方產品經營，彼我優勢互補，創造新產品價值
 
點燃產品特性，推進聯合產品研發。企業的新商業經營時代，注定要與產品經營相掛接，要以產業級品牌戰略刷新產品消費認知，要以產業品牌營銷策劃刷新產品特質，要以產業級品牌策劃傳播點亮聯合產品研發，優秀企業的發展史，注定是一場產品迅猛發展的“價值鏈成長史”，或以優秀的產品功能牽引產品研發，或以優秀的產品特色吸引用戶購買，或以卓越的產品技術放大產品研發，與優秀的企業合作，與優秀的專業人士合作，彼我優勢互補，創造新產品價值。
 
經典案例：根據微果醬、騰訊廣告、中信證券研究部等綜合資訊表明，視頻號為用戶推送的內容具有一定的算法機制，55%的內容基于好友點贊即社交屬性推薦，25%內容基于用戶 IP 標簽即興趣屬性推薦，15%內容基于內容質量即熱門屬性推薦，5%內容基于地理定位即附近屬性推薦。視頻號推送機制 大部分基于用戶的社交關系，旨在進一步激發微信內的私域潛力，產品特性極為突出。 “四大方法”之三——“提升專有式產品服務”：推進定制化產品，滿足買方個性化訴求；提供專屬化服務，塑造新專有服務價值
 
推進定制化產品，滿足買方個性化訴求。縱觀國內新商業經營，多數企業依靠產品的快速增長，或持續放大產品特色，推進定制化產品突破；或持續刷新產品經營，以差異化做大產品價值；或持續提供專屬化服務，塑造新企業的專有服務價值，以新服務創造新價值，以新價值點亮個性化特色，塑造新專有服務價值。
 
經典案例：根據有贊官網、中信證券研究部等綜合資訊表明，有贊微商城可幫助商家實現在微信、QQ、微博、小程序、支付寶生活號等十余個平臺的建站，實現線上全渠道開店。與此同時，面向商家的流量運營提供了近百種營銷玩法，如獲客拉新(多人拼團、銷售員、好友瓜分券、團購返券等)、下單轉化(優惠券、限時折扣、訂單返現等)、提高客單(優惠套餐、滿減 送、打包一口價)、留存復購(會員儲值、積分商城、簽到)，通過多樣的功能促進商家經營。 “四大方法”之四——“強化買方價值賦能”：強化買方的消費指導，建立健全買方價值賦能體系；點亮買方使用反饋，倒推企業客制化賦能升級
 
強化買方的消費指導，建立健全買方價值賦能體系。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀企業總能以新零售策劃運營強化買方消費指導，以新商業經營策劃點亮買方消費價值，以新品牌交互刷新買方消費認知，以新商業特色活化新企業價值，同時全面完善買方消費教育等價值賦能體系，強化買方高價值經營。
 
點亮買方使用反饋，倒推企業客制化賦能升級。企業買方價值賦能的過程，是其以明星產品點亮用戶新消費認知的過程，是以產品為介質推動買方使用反饋的過程，是企業以客制化經營提升用戶價值交互體驗的過程，更是其以個性化產品提升用戶感知、以增值 化服務點亮新用戶經營的過程。企業客制化點亮新用戶消費感知，放大新企業經營。
 
企業提升買方轉換成本，需要其高效創新競爭戰略策劃，以產業級品牌戰略驅動品牌營銷策劃手法創新，以產業級品牌策劃傳播刷新用戶形象感知，以數字營銷策劃點亮明星產品價值，以新零售模式策劃放大買方產品價值鏈效用，更以新零售策劃運營創造新買方價值經營。數字化技術驅動企業買方價值深度經營，數字化轉型升級助推企業大增長，優秀企業提升買方轉換成本，勝在持續創造用戶消費價值，強在持續創造高價值產品服務，且行且奮斗！