品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      競爭戰(zhàn)略策劃之成本優(yōu)勢持續(xù)性打造六法(下)
      發(fā)布時間:2021-09-03 ????點擊數(shù):
      在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之成本優(yōu)勢持續(xù)性打造六法(上)》中,我們談到企業(yè)成本優(yōu)勢的重要性,談到了成本優(yōu)勢持續(xù)性打造的價值所在,建議企業(yè)以產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略助推企業(yè)持續(xù)做大規(guī)模,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃牽引企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,以數(shù)字營銷策劃提升企業(yè)的用戶消費價值認(rèn)知。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營加快推進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)一體化,新商業(yè)經(jīng)營策劃加快了企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用,企業(yè)成本優(yōu)勢的持續(xù)打造,持續(xù)提升了企業(yè)經(jīng)營價值。
       
      “六大方法”,助推企業(yè)成本優(yōu)勢持續(xù)性打造。1)“持續(xù)做大規(guī)模”:持續(xù)擴大用戶消費,點亮規(guī)?;a(chǎn)分銷,提升規(guī)?;虡I(yè)效應(yīng),提高行業(yè)進(jìn)出壁壘。2)“密切產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系”:沿循產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,推動采購成本、大力度渠道分銷聯(lián)合,推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)一體化”,以競爭優(yōu)勢為核心重塑新企業(yè)價值。3)“信息化技術(shù)助力成本經(jīng)營”:提升企業(yè)信息化水平,以信息化固化低成本經(jīng)營環(huán)節(jié),以信息技術(shù)為底層架構(gòu)驅(qū)動低成本高效經(jīng)營,提升模仿門檻。4)“專利技術(shù)保障”:點亮企業(yè)專利,放大企業(yè)研發(fā)能力,抬升產(chǎn)品模仿的技術(shù)門檻,提升企業(yè)低成本優(yōu)勢的專利技術(shù)保障。5)“多業(yè)務(wù)梯隊強關(guān)聯(lián)”:多業(yè)務(wù)協(xié)同并進(jìn),共同夯實企業(yè)價值共享基礎(chǔ),共同構(gòu)筑“競爭聯(lián)防系統(tǒng)”,建立多業(yè)務(wù)復(fù)合梯隊。6)“新生態(tài)構(gòu)建”:以主力業(yè)務(wù)為核心,搭建企業(yè)業(yè)務(wù)大平臺,點亮新產(chǎn)業(yè)價值,構(gòu)筑交易輔助、增值服務(wù)等體系。
       
      “六大方法”之四——“專利技術(shù)保障”:點亮企業(yè)專利,放大企業(yè)研發(fā)能力,抬升產(chǎn)品模仿的技術(shù)門檻,提升企業(yè)低成本優(yōu)勢的專利技術(shù)保障
       
      點亮企業(yè)專利,放大企業(yè)研發(fā)能力。企業(yè)新產(chǎn)業(yè)競爭競爭,競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新必不可少,以“專利”為代表的優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)能力更不可少。強大的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力,必定需要強有力的產(chǎn)品基礎(chǔ)專利作為基礎(chǔ),必定要求更多的產(chǎn)品工藝突破及新應(yīng)用專利創(chuàng)新,必定要求更高價值的產(chǎn)品品質(zhì)輸出及價值貢獻(xiàn)。企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新,必不可少。
       
      抬升產(chǎn)品模仿的技術(shù)門檻,提升企業(yè)低成本優(yōu)勢的專利技術(shù)保障。企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營,需要持續(xù)的企業(yè)創(chuàng)新,更需要強有力的產(chǎn)業(yè)競爭應(yīng)對。國內(nèi)產(chǎn)品極大化豐富,產(chǎn)品模仿快速且極具沖擊力,優(yōu)秀企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營需要更多關(guān)注產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的強大指引,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃指引專利技術(shù)的研發(fā)方向,以產(chǎn)業(yè)級 品牌策劃傳播刷新專利商業(yè)價值,以數(shù)字營銷策劃點亮企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營,以企業(yè)低成本高品質(zhì)制造持續(xù)夯實專利應(yīng)用基礎(chǔ)。
       
      經(jīng)典案例:從公司年報、國金證券研究所等綜合資訊表明,除了自制漿帶來的成本優(yōu)勢外,晨鳴還不斷提高設(shè)備自動化、信息化水平,通過整合崗位職責(zé)、提升企業(yè)管理效能、與金融機構(gòu)及第三方開展供應(yīng)鏈合作等方式,使得企業(yè)人工成本處于較優(yōu)水平。2019年企業(yè)單噸人工成本為 57.6 元/ 噸,博匯、太陽分別為 78.6 元/86.2 元/噸。
      “六大方法”之五——“多業(yè)務(wù)梯隊強關(guān)聯(lián)”:多業(yè)務(wù)協(xié)同并進(jìn),共同夯實企業(yè)價值共享基礎(chǔ),共同構(gòu)筑“競爭聯(lián)防系統(tǒng)”,建立多業(yè)務(wù)復(fù)合梯隊
       
      多業(yè)務(wù)協(xié)同并進(jìn),共同夯實企業(yè)價值共享基礎(chǔ)。企業(yè)的多業(yè)務(wù)經(jīng)營已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要源動力之一,優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)價值,以優(yōu)勢業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、以衍生業(yè)務(wù)及外圍業(yè)務(wù)為襯托、企業(yè)的多業(yè)務(wù)價值運作體系倍受關(guān)注,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)價值,更可以與優(yōu)秀的商業(yè)伙伴有機聯(lián)合,推動高效的產(chǎn)品制造、渠道分銷及品牌經(jīng)營,共同構(gòu)筑“競爭聯(lián)防系統(tǒng)”,建立多業(yè)務(wù)復(fù)合梯隊,搭建優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營新價值及成本優(yōu)勢“新生態(tài)”。
       
      經(jīng)典案例:從公司公告、國金證券研究所等綜合資訊表明,晨鳴以造紙業(yè)務(wù)起家,2012年起開啟融資租賃、鎂礦、化工等多元化布局,2018 年起公司開始聚焦造紙主業(yè),主攻雙膠紙、白卡紙、銅版紙等高品質(zhì)紙種,市場份額不斷提升。2020年 H1 機制紙業(yè)務(wù)營收 115.6 億元,占比84.99%。
      “六大方法”之六——“新生態(tài)構(gòu)建”:以主力業(yè)務(wù)為核心,搭建企業(yè)業(yè)務(wù)大平臺,點亮新產(chǎn)業(yè)價值,構(gòu)筑交易輔助、增值服務(wù)等體系
       
      以主力業(yè)務(wù)為核心,搭建企業(yè)業(yè)務(wù)大平臺。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃大創(chuàng)新,新零售策劃運營提升用戶的消費價值認(rèn)知,新商業(yè)經(jīng)營策劃創(chuàng)建企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營大平臺,聚焦主力業(yè)務(wù)經(jīng)營,培育戰(zhàn)略性新興業(yè)務(wù),推進(jìn)多業(yè)務(wù)的價值運營,搭建企業(yè)業(yè)務(wù)多層次經(jīng)營、多維度互動的業(yè)務(wù)大平臺,是任務(wù),更是大方向。
       
      點亮新產(chǎn)業(yè)價值,構(gòu)筑交易輔助、增值服務(wù)等體系。企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,需要基于企業(yè)持續(xù)的成本優(yōu)勢積累,需要強有力的產(chǎn)業(yè)級消費價值提升,更需要交易輔助、增值服務(wù)等系列化價值挖掘。優(yōu)秀企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系,必定是關(guān)注新產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新推進(jìn),必定是全力推進(jìn)多業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略協(xié)同及高效聯(lián)動的。
       
      企業(yè)成本優(yōu)勢持續(xù)打造的過程,是企業(yè)創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略策劃點亮新產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程,是以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃助力企業(yè)持續(xù)做大規(guī)模的過程,是以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播提升企業(yè)優(yōu)秀形象的過程,更是以數(shù)字營銷策劃點燃新用戶消費認(rèn)知的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營點亮新專利技術(shù)保障,主力業(yè)務(wù)牽引企業(yè)多業(yè)務(wù)梯隊“業(yè)務(wù)發(fā)展大躍遷”,新興業(yè)務(wù)助推企業(yè)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺及新零售商業(yè)經(jīng)營再創(chuàng)新。企業(yè)的成本優(yōu)勢持續(xù)性打造,貴在創(chuàng)新,成在創(chuàng)新,前景廣闊,值得大力推進(jìn)!
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