競爭戰(zhàn)略策劃之企業(yè)無形產業(yè)關聯五前提(下)
發(fā)布時間:2021-11-09 ????點擊數:
在上一篇文章《競爭戰(zhàn)略策劃之企業(yè)無形產業(yè)關聯五前提(上)》中,我們談到了“大布局戰(zhàn)略”下企業(yè)產業(yè)關聯的重要性,談到了企業(yè)無形產業(yè)關聯創(chuàng)造的產業(yè)品牌戰(zhàn)略價值,優(yōu)秀企業(yè)總能以產業(yè)級品牌營銷策劃創(chuàng)新戰(zhàn)略執(zhí)行,以產業(yè)級品牌策劃傳播點亮買方價值,以數字營銷策劃創(chuàng)造新買方消費認知。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃創(chuàng)新,新零售策劃運營牽引企業(yè)價值鏈高度協(xié)同,新商業(yè)經營策劃助推著企業(yè)的 無形產業(yè)關聯。
“五大前提”,強化企業(yè)無形產業(yè)關聯,持續(xù)強化產業(yè)連接。1)“保持戰(zhàn)略一致性”:企業(yè)業(yè)務單元多樣化,戰(zhàn)略相對一致。戰(zhàn)略可協(xié)同性強,戰(zhàn)略統(tǒng)籌價值突出。2)“瞄準同類型買方”:買方客戶相對一致,買方價值類似性突出。優(yōu)秀的買方價值牽引企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同,買方訴求價值突出。3)“價值鏈相對一致”:業(yè)務價值鏈完整,多業(yè)務的價值鏈相對一致。新產業(yè)創(chuàng)造新價值,價值鏈高效協(xié)同。4)“核心價值環(huán)節(jié)相對一致”:核心價值環(huán)節(jié)突出,多業(yè)務價值鏈基本一致。核心價值環(huán)節(jié)驅動力充足,無形關聯持續(xù)強化。5)“專有資產通用性強”:企業(yè)專有資產明確,多業(yè)務應用價值性高。專有資產價值力度大,無形關聯強化,品牌技術專利等資源突出。
“五大前提”之四——“核心價值環(huán)節(jié)相對一致”:核心價值環(huán)節(jié)突出,多業(yè)務價值鏈基本一致。核心價值環(huán)節(jié)驅動力充足,無形關聯持續(xù)強化
核心價值環(huán)節(jié)突出,多業(yè)務價值鏈基本一致。“大布局”戰(zhàn)略推進下,企業(yè)的價值鏈經營日益重要,新競爭戰(zhàn)略策劃,貴在持續(xù)強化產業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的新價值鏈布局,或以創(chuàng)新的產業(yè)品牌營銷策劃點亮優(yōu)勢業(yè)務,或以產業(yè)級品牌策劃傳播放大多業(yè)務經營,或以數字營銷策劃牽引多業(yè)務增長。企業(yè)的核心價值環(huán)節(jié)多突出,企業(yè)的多業(yè)務價值鏈多具有競爭力。
核心價值環(huán)節(jié)驅動力充足,無形關聯持續(xù)強化。業(yè)務的大布局,更需要突出“核心價值環(huán)節(jié)”,以企業(yè)的競爭優(yōu)勢帶動價值鏈多環(huán)節(jié)經營,可以用多渠道分銷牽引全渠道訂單處理,可以用產業(yè)品牌營銷策劃激活新用戶消費,可以用全渠道訂單拉動多業(yè)務生產,可以用多業(yè)務經營分散單一業(yè)務風險。多產業(yè)經營,強化多產業(yè)無形關聯,放大企業(yè)價值鏈協(xié)同。
經典案例:根據公司招股說明書、wind、國元證券研究所等綜合資訊表明,福昕軟件2017-2019 年,公司研發(fā)投入 CAGR 達 8.97%,累計達 1.60 億元,占累計營業(yè)收入的比例 18.42%,維持在較高水平。技術人員是其核心生產力,2019 年底占員工總數達 47.56%。
“五大前提”之五——“專有資產通用性強”:企業(yè)專有資產明確,多業(yè)務應用價值性高。專有資產價值力度大,無形關聯強化,品牌技術專利等資源突出
企業(yè)專有資產明確,多業(yè)務應用價值性高。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃,新零售策劃運營牽引企業(yè)資產運營大發(fā)展,優(yōu)秀企業(yè)或以優(yōu)秀品牌IP激發(fā)用戶經營,或以產業(yè)級技術點亮用戶經營,或以專用技術設施放大產業(yè)經營。提升企業(yè)專有資產商業(yè)價值,強化專有資產經營賦能,企業(yè)產業(yè)關聯,自然水到渠成。
專有資產價值力度大,無形關聯強化,品牌技術專利等資源突出。企業(yè)專有資產持續(xù)放大,可以用優(yōu)秀的品牌營銷策劃擴大用戶消費,可以用工業(yè)專利驅動新產品研發(fā),更可以用全渠道分銷拓寬多渠道消費場景。優(yōu)秀的專有資產,創(chuàng)造優(yōu)質的無形產業(yè)關聯。
經典案例:根據公司招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊表明,福昕軟件的主要核心技術具有跨平臺、性能高、安全以及體積小等優(yōu)勢,其主要通過 10 余年的技術經驗積累,自主研發(fā)取得。目前其已建立起一整套擁有完全自主知識產權的 PDF 技術體系,相關技術在產品應用過程中不斷升級和積累,并運用于公司的主要產品中。
企業(yè)“大布局”戰(zhàn)略推進,“無形產業(yè)關聯”是其中的一門“必修課”,以產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)無形資產配置,以品牌營銷策劃創(chuàng)新推進多產業(yè)高度協(xié)同,以品牌策劃傳播提升企業(yè)品牌號召力,以數字營銷策劃刷新產業(yè)關聯價值。數字化技術驅動企業(yè)大布局戰(zhàn)略推行,數字化轉型升級助推無形產業(yè)關聯連接,新零售模式策劃牽引著企業(yè)新商業(yè)策劃變革,新零售策劃運營放大著新買方價值,企業(yè)多業(yè)務關聯保持著價值鏈相對一致性,核心價值環(huán)節(jié)驅動著企業(yè)的高增長。以無形資產助推企業(yè)多產業(yè)關聯,以價值鏈經營強化多產業(yè)關聯,以專有資產提升多產業(yè)關聯獨特性,優(yōu)秀企業(yè)的大布局戰(zhàn)略前景廣闊,新競爭戰(zhàn)略策劃創(chuàng)新將極有魅力,極有看點。
“五大前提”,強化企業(yè)無形產業(yè)關聯,持續(xù)強化產業(yè)連接。1)“保持戰(zhàn)略一致性”:企業(yè)業(yè)務單元多樣化,戰(zhàn)略相對一致。戰(zhàn)略可協(xié)同性強,戰(zhàn)略統(tǒng)籌價值突出。2)“瞄準同類型買方”:買方客戶相對一致,買方價值類似性突出。優(yōu)秀的買方價值牽引企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同,買方訴求價值突出。3)“價值鏈相對一致”:業(yè)務價值鏈完整,多業(yè)務的價值鏈相對一致。新產業(yè)創(chuàng)造新價值,價值鏈高效協(xié)同。4)“核心價值環(huán)節(jié)相對一致”:核心價值環(huán)節(jié)突出,多業(yè)務價值鏈基本一致。核心價值環(huán)節(jié)驅動力充足,無形關聯持續(xù)強化。5)“專有資產通用性強”:企業(yè)專有資產明確,多業(yè)務應用價值性高。專有資產價值力度大,無形關聯強化,品牌技術專利等資源突出。
“五大前提”之四——“核心價值環(huán)節(jié)相對一致”:核心價值環(huán)節(jié)突出,多業(yè)務價值鏈基本一致。核心價值環(huán)節(jié)驅動力充足,無形關聯持續(xù)強化
核心價值環(huán)節(jié)突出,多業(yè)務價值鏈基本一致。“大布局”戰(zhàn)略推進下,企業(yè)的價值鏈經營日益重要,新競爭戰(zhàn)略策劃,貴在持續(xù)強化產業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的新價值鏈布局,或以創(chuàng)新的產業(yè)品牌營銷策劃點亮優(yōu)勢業(yè)務,或以產業(yè)級品牌策劃傳播放大多業(yè)務經營,或以數字營銷策劃牽引多業(yè)務增長。企業(yè)的核心價值環(huán)節(jié)多突出,企業(yè)的多業(yè)務價值鏈多具有競爭力。
核心價值環(huán)節(jié)驅動力充足,無形關聯持續(xù)強化。業(yè)務的大布局,更需要突出“核心價值環(huán)節(jié)”,以企業(yè)的競爭優(yōu)勢帶動價值鏈多環(huán)節(jié)經營,可以用多渠道分銷牽引全渠道訂單處理,可以用產業(yè)品牌營銷策劃激活新用戶消費,可以用全渠道訂單拉動多業(yè)務生產,可以用多業(yè)務經營分散單一業(yè)務風險。多產業(yè)經營,強化多產業(yè)無形關聯,放大企業(yè)價值鏈協(xié)同。
經典案例:根據公司招股說明書、wind、國元證券研究所等綜合資訊表明,福昕軟件2017-2019 年,公司研發(fā)投入 CAGR 達 8.97%,累計達 1.60 億元,占累計營業(yè)收入的比例 18.42%,維持在較高水平。技術人員是其核心生產力,2019 年底占員工總數達 47.56%。

企業(yè)專有資產明確,多業(yè)務應用價值性高。數字化技術驅動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數字化轉型升級助推企業(yè)新零售模式策劃,新零售策劃運營牽引企業(yè)資產運營大發(fā)展,優(yōu)秀企業(yè)或以優(yōu)秀品牌IP激發(fā)用戶經營,或以產業(yè)級技術點亮用戶經營,或以專用技術設施放大產業(yè)經營。提升企業(yè)專有資產商業(yè)價值,強化專有資產經營賦能,企業(yè)產業(yè)關聯,自然水到渠成。
專有資產價值力度大,無形關聯強化,品牌技術專利等資源突出。企業(yè)專有資產持續(xù)放大,可以用優(yōu)秀的品牌營銷策劃擴大用戶消費,可以用工業(yè)專利驅動新產品研發(fā),更可以用全渠道分銷拓寬多渠道消費場景。優(yōu)秀的專有資產,創(chuàng)造優(yōu)質的無形產業(yè)關聯。
經典案例:根據公司招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊表明,福昕軟件的主要核心技術具有跨平臺、性能高、安全以及體積小等優(yōu)勢,其主要通過 10 余年的技術經驗積累,自主研發(fā)取得。目前其已建立起一整套擁有完全自主知識產權的 PDF 技術體系,相關技術在產品應用過程中不斷升級和積累,并運用于公司的主要產品中。

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