品牌切割戰之點亮產品大賣點三法
發布時間:2022-08-24 ????點擊數:
點亮產品,刷新賣點,強化品牌大切割。產品賣點,點亮的是產品特質,活化的是產品價值,刷新的是“產品消費占位”。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃,產品大賣點刷新“產品品牌策劃傳播”,數字營銷策劃激發產品的新消費新價值。產品大賣點,融入數字化技術做突破,點亮數字品牌營銷策劃強經營,有此,產品,必有大成。
抓住核心賣點,凸顯產品特色;讓產品拋開對手,更有價值,更有沖擊力。“三大方法”,點亮產品大賣點,創新品牌切割。1)“賣點要有競爭力”:產品有特點,強競爭力;拋開同行,提升“消費位次”。2)“賣點可感知且顯著”:賣點可以感知,強差異化;賣點顯著,高價值。3)“賣點短期內無法趕上”:產品特性有資源能力壁壘,短期實現有難度;短期內無法趕上,有競爭優勢。
“三大方法”之一——“賣點要有競爭力”:產品有特點,強競爭力;拋開同行,提升“消費位次”
產品有特點,強競爭力。企業經營,必有其優質產品;優質產品,必有其典型特點;典型特點,必有其市場競爭力。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃,產業級品牌策劃傳播刷新產品形象,優質的產品形象,大大提升產品的競爭力,大大創造產品的“高價值感”。
拋開同行,提升“消費位次”。所有的產品變現,多數與消費/應用相關,或以大規模的產品應用提升“產品消費頻率”,或以“明星產品”拉升“產品被選購率”,優秀產品創造優秀消費價值,優秀產品點亮“強大產品競爭力”。產品消費多元化,產品消費位次由此提升,產品消費價值由此強化。
“三大方法”之二——“賣點可感知且顯著”:賣點可以感知,強差異化;賣點顯著,高價值
賣點可以感知,強差異化。產品賣點是重要的,“產品大賣點”更是重要的,優秀的產品,點亮的是產品價值,創造的是“產品強差異化”。優秀的產品經營,點亮的是產品,創造是“強產品差異”,而且,這種差異化是可以感知的,如“鎮江香醋”是可以品嘗到的,“涼茶”中的“味道”是可以感覺到的。
賣點顯著,高價值。優秀的產品,其功能可以是優秀的,可以是突出的,其體驗可以是更加人性化的,其價值可以是更有特色的。如主打新鮮的“新希望乳業”,如主打“經常用腦 多喝六個核桃”的養元飲品。
經典案例:根據美食攻略公眾號、大眾點評、國海證券研究所等綜合資訊表明,慫火鍋的慫口號為“靈魂是 鍋底,頭牌是牛肉”,鍋底僅賣牛油辣搭果蔬鴛鴦鍋、頭牌鮮切黃牛肉一天兩配 絕不過夜。慫火鍋提出口號“不是一家火鍋店,而是一間開心制造廠”,雇傭高顏值員工并設置每晚快閃跳舞環節“Happy Time”,為顧客提供新奇就餐體驗。店內裝修延續太二的年輕化風格并以橙紅色為主色調,用賽博朋克工業風突 出“開心制造廠”的工廠理念,排隊等位區還設置娃娃機、冰淇淋機豐富等位體驗。
“三大方法”之三——“賣點短期內無法趕上”:產品特性有資源能力壁壘,短期實現有難度;短期內無法趕上,有競爭優勢
產品特性有資源能力壁壘,短期實現有難度。優秀的產品賣點,必然是“大賣點”,其往往有一定的資源要求,有一定的能力復制壁壘,或需要強大的生產線設計,或需要使用正宗的原料,或需要研究經典的產品工藝,這些在短期內都是難以實現的,真正是“產品大賣點”的有力支撐。
短期內無法趕上,有競爭優勢。強大的“大賣點”,有其核心資源能力的強大支撐,競爭對手在短期內無法趕上,無法復制產品的“消費特點”,無法擁有對抗的“實力”。產品競爭優勢,由此生成;產品大賣點,由此更有消費號召力。
經典案例:根據智研咨詢、國海證券研究所等綜合資訊表明,酸菜魚核心成分為酸菜+魚,通常酸 菜魚可采用鱸魚、黑魚、草魚、巴沙魚等,其中鱸魚由于營養豐富、肉質鮮美、小刺較少而深受消費者喜愛。我國鱸魚淡水養殖主要集中在廣東/2019 年養殖產量占比達 59%,而太二憑借總部在廣州的優勢,初期便從佛山采購優質鱸魚。
優秀的產品,優秀的產品大賣點,其必然是以產業級品牌戰略指引的產品品牌營銷策劃催生的,必然是以產業級品牌策劃傳播放大其產品號召力,必然是以數字品牌營銷策劃激發用戶的“消費感知”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字營銷策劃激活“產品大賣點”,產品經營,因“產品大賣點”而更有競爭力,因“賣點可感知且顯著”而更有商業價值,因“強資源能力壁壘”而更能長久。
抓住核心賣點,凸顯產品特色;讓產品拋開對手,更有價值,更有沖擊力。“三大方法”,點亮產品大賣點,創新品牌切割。1)“賣點要有競爭力”:產品有特點,強競爭力;拋開同行,提升“消費位次”。2)“賣點可感知且顯著”:賣點可以感知,強差異化;賣點顯著,高價值。3)“賣點短期內無法趕上”:產品特性有資源能力壁壘,短期實現有難度;短期內無法趕上,有競爭優勢。
“三大方法”之一——“賣點要有競爭力”:產品有特點,強競爭力;拋開同行,提升“消費位次”
產品有特點,強競爭力。企業經營,必有其優質產品;優質產品,必有其典型特點;典型特點,必有其市場競爭力。產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃,產業級品牌策劃傳播刷新產品形象,優質的產品形象,大大提升產品的競爭力,大大創造產品的“高價值感”。
拋開同行,提升“消費位次”。所有的產品變現,多數與消費/應用相關,或以大規模的產品應用提升“產品消費頻率”,或以“明星產品”拉升“產品被選購率”,優秀產品創造優秀消費價值,優秀產品點亮“強大產品競爭力”。產品消費多元化,產品消費位次由此提升,產品消費價值由此強化。
“三大方法”之二——“賣點可感知且顯著”:賣點可以感知,強差異化;賣點顯著,高價值
賣點可以感知,強差異化。產品賣點是重要的,“產品大賣點”更是重要的,優秀的產品,點亮的是產品價值,創造的是“產品強差異化”。優秀的產品經營,點亮的是產品,創造是“強產品差異”,而且,這種差異化是可以感知的,如“鎮江香醋”是可以品嘗到的,“涼茶”中的“味道”是可以感覺到的。
賣點顯著,高價值。優秀的產品,其功能可以是優秀的,可以是突出的,其體驗可以是更加人性化的,其價值可以是更有特色的。如主打新鮮的“新希望乳業”,如主打“經常用腦 多喝六個核桃”的養元飲品。
經典案例:根據美食攻略公眾號、大眾點評、國海證券研究所等綜合資訊表明,慫火鍋的慫口號為“靈魂是 鍋底,頭牌是牛肉”,鍋底僅賣牛油辣搭果蔬鴛鴦鍋、頭牌鮮切黃牛肉一天兩配 絕不過夜。慫火鍋提出口號“不是一家火鍋店,而是一間開心制造廠”,雇傭高顏值員工并設置每晚快閃跳舞環節“Happy Time”,為顧客提供新奇就餐體驗。店內裝修延續太二的年輕化風格并以橙紅色為主色調,用賽博朋克工業風突 出“開心制造廠”的工廠理念,排隊等位區還設置娃娃機、冰淇淋機豐富等位體驗。

產品特性有資源能力壁壘,短期實現有難度。優秀的產品賣點,必然是“大賣點”,其往往有一定的資源要求,有一定的能力復制壁壘,或需要強大的生產線設計,或需要使用正宗的原料,或需要研究經典的產品工藝,這些在短期內都是難以實現的,真正是“產品大賣點”的有力支撐。
短期內無法趕上,有競爭優勢。強大的“大賣點”,有其核心資源能力的強大支撐,競爭對手在短期內無法趕上,無法復制產品的“消費特點”,無法擁有對抗的“實力”。產品競爭優勢,由此生成;產品大賣點,由此更有消費號召力。
經典案例:根據智研咨詢、國海證券研究所等綜合資訊表明,酸菜魚核心成分為酸菜+魚,通常酸 菜魚可采用鱸魚、黑魚、草魚、巴沙魚等,其中鱸魚由于營養豐富、肉質鮮美、小刺較少而深受消費者喜愛。我國鱸魚淡水養殖主要集中在廣東/2019 年養殖產量占比達 59%,而太二憑借總部在廣州的優勢,初期便從佛山采購優質鱸魚。

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