區隔產品，點亮品牌，推進品牌強力切割。優秀的產品經營，“突出產品特色”是重點，“凸顯產品區隔”是價值，而以產業級品牌戰略創新產品品牌營銷策劃是根本。優秀的產品區隔，大多會以“產品新功能”升級產品價值，以“新產品新消費”點亮產品品牌策劃傳播，以“重劃產品類別”厘定產品新特色，而以“產品創造”活化產品品牌新表現。
 
產品有方向，品類有更高價值。“三大方法”，區隔產品，點亮品牌。1）“產品升級”：升級產品功能；放大“功能效用”，再創新市場。2）“重劃類別”：定義產品消費；厘定新類別，強化產品再區隔。3）“產品創造”：定義產品新價值，創造新品類；再創造，更大藍海。
 
“區隔三法”之一——“產品升級”：升級產品功能；放大“功能效用”，再創新市場
 
升級產品功能。優秀的產品，“升級”始終是王道，優秀的產品升級，大多會以“卓越品牌戰略”指引產品品牌營銷策劃創新，會以“新功能”點亮產業級品牌策劃傳播，會以獨特原料、獨特價值升級產品新功能，持續創造產品新價值。
 
放大“功能效用”，再創新市場。產品經營，“優質產品功能”點燃產品新價值，更好的產品創造更多的消費場景，更多的消費場景讓“產品消費效用”更突出。如水的規模多種多樣，5L以上多為家庭用水及辦公室用水，500ML多為便利消費裝，多種產品規格點亮產品的多種消費場景。
 
經典案例：根據施華洛世奇公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，施華洛世奇長期以來以生產高質量水晶而聞名，Diama 將其成熟的專業知識和精密切割技術應用入培育鉆石領域。經驗豐富的寶石學家結合大師級確保其卓越品質，所有大于 0.50 克拉的培育鉆石都通過 IGI 認證， 嚴格符合質量標準，鉆石的制造過程完全碳中和。 “區隔三法”之二——“重劃類別”：定義產品消費；厘定新類別，強化產品再區隔
 
定義產品消費。新產品，不但可以點亮新品類賽道，而且可以定義“產品新消費”，之前可樂多是用來解渴的，而現在，可以更多和酒類等飲料混用，或作為調和用基料，或作為場景點綴物。產品消費，定義產品的新應用，拓展產品的新價值。
 
厘定新類別，強化產品再區隔。產品區隔，“創新品類”是關鍵舉措之一；優秀的產品，厘定產品新類別，創建“新產品類別新產品屬性”。如傳統沙發往往是休閑式的、規整式的，而新時代新家居場景拓展了“沙發新用途”，從休閑到休息，從無法折疊到全方位折疊，沙發的用途更廣泛了，“功能沙發”、“復合沙發”等新品類應運而生。
 
“區隔三法”之三——“產品創造”：定義產品新價值，創造新品類；再創造，更大藍海
 
定義產品新價值，創造新品類。產品區隔，源于產品類別的新創造，源于產品的新價值，從單一的產品功能到復合式產品功能，從單一的消費場景到復合式消費場景，“新品類誕生”，更讓產品出生眾多“新品類”。
 
襯衫產品隨時代及用途持續更新，從傳統的商用襯衫到休閑襯衫，從棉支面料到科技感防皺面料，從固定衣架存放到旅行休閑、便攜式，場景與時俱進，新品類層出不窮。眾多品類的再創造，催生更多的“品類大藍海”。
 
經典案例：根據施華洛世奇公司官網、天風證券研究所等綜合資訊表明，施華洛世奇采用輻照工藝給培育鉆石上色，這一過程導致鉆石晶體結構發生變化，產生了不同尋常的色彩。其彩色鉆石擁有 16 種絢麗非凡的色彩呈現，每一種色調都代表著展示佩戴者個人想 象力和創意表達的機會。培育鉆石有 6 種經典形狀可供選擇，每一顆培育鉆石都是獨一無二的杰作，消費者可以定制化選擇，彰顯自己的個性需求。 產品區隔，因產業級品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，因產業級品牌策劃傳播刷新產品形象，因數字營銷策劃激活產品的“新品類新創造”。時代在進步，數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃帶動品類的快速擴張，以“新功能”推動產品升級，以“新消費”重劃新品類、強化新區隔，以“新價值”點亮產品新創造，產品經營及產品區隔，定能迅猛推進，卓有成效！