全國營銷策劃公司“一盤棋”，營銷策劃行業有變化，各區域公司也同樣有自己的特色，上海營銷策劃公司與成都營銷策劃公司一樣，擁有自己的核心咨詢策劃業務，也擁有的營銷策劃方法論，但兩者還是有一些區別。

　　上海營銷策劃公司身處國際化都市，城市規范化、專業化和價值化程度遠超其它城市，其咨詢公司創始人和高層咨詢團隊大都擁有國際化團隊實戰經驗，這些與成都營銷策劃公司等還是有比較大的區別的。

　　“三大對比”之一：主攻策劃領域有所不同

　　上海地處華東，中國經濟最發達的地區，其策劃視野涵蓋的也是全中國，從傳統營銷策劃的渠道分銷、終端突破到新興的互聯網電商平臺策劃、全域會員運營、新零售營銷策劃等，以上海為代表的營銷策劃公司還是始終走在前列的。

　　相比上海營銷策劃公司，成都營銷策劃公司的同仁專注傳統渠道策劃，專注食品、飲料等消費品策劃，其服務客戶相對為熟悉類客戶，對品牌影響力提升相對有限。

　　“三大對比”之二：策劃方法論有所不同

　　上海的品牌營銷咨詢的方法論多數引自于西方，其本身強調專業性，對規范化、職業化有天生的親近感，對國際經典的咨詢理論如波特的“競爭戰略”、德魯克的“企業管理理論”、科特勒的“營銷管理”等有極深的理解度，也是極強的專業知識積累。

　　“三大對比”之三：策劃團隊構成有所不同

　　上海的品牌營銷咨詢的方法論多數引自于西方，其從業人員多數來自于上海，上海及華東的從業經歷構成了各咨詢公司核心人員的職業履歷，“魔都”的時尚感、國際化、實戰化基因已經深深植入了咨詢團隊作業。

　　移動互聯網時代的品牌營銷，需要更加落地、更加實戰，需要融入5G移動物聯網，這些正是上海營銷策劃公司與成都營銷策劃公司都要面臨的挑戰；關注品牌創意表現，關注營銷舉措實戰性，關注品牌營銷的一體化表現，企業的品牌營銷策劃可以做得更出彩。

　　上海品牌營銷策劃公司，有國際化的風范，也有實戰性韜略，上海韜慧咨詢，智能品牌營銷專家，國內品牌全案服務革新者，助推企業“價值化成長”，獨創“品牌新動能”、“營銷新動能”、“新零售新動能”等專業咨詢工具，從0到1實現企業“倍增式發展”，承諾業績增長、無成效退款，以科技手段、實用工具賦能企業“智能化品牌營銷”。