藍海戰略策劃，打造“企業新價值曲線”不可少。百年企業之所以長盛不衰，在于其以持續的新商業策劃創新引領時代的腳步，以于其持續提供強大的新商業價值創造。數字化技術驅動新商業變革，數字化轉型升級推動了新零售模式策劃大突破，新零售策劃運營大大密切了品牌&用戶關系。一些新商業變化正在持續發生，品牌營銷策劃牽引新商業變革的力量日益增強，全場景式品牌策劃傳播如火如荼，全渠道品牌營銷策劃激發了用戶的消費價值，數字營銷策劃激發了用戶的參與熱情，企業新價值創造，正當時。
 
“企業新價值曲線”，創造新價值，點亮新成長曲線。企業的新價值創造，源于企業對自我競爭優勢的深度挖掘，源于新客戶需求的持續點亮，這需要優秀企業更加關注新價值主線的持續點亮，創新產業鏈經營要素，以企業的核心經營優勢為依托，閃亮新價值要素，點燃產業級品牌戰略經營，并持續以科技賦能新商業成長。
 
“六大亮點”，成就企業新價值曲線。1）“點亮新客戶需求”：前瞻跨產業消費，跨界式融合客戶需求，刷新真客戶需求，集合式滿足用戶需求。2）“點亮新價值主線”：創新客戶大價值，聚合客戶最優資源，推進需求集合化、商業化及品牌化，鍛造企業新價值成長主線。3）“點亮產業鏈要素”：革新產業鏈經營，刪除重復及非必要要素，點亮商業化運營要素，重構企業創新產業鏈。4）“聚焦核心經營優勢”：打造企業核心競爭力，點亮企業經營優勢，積極整合產業資源，再現商業創新活力。5）“閃亮新價值要素”：因產業而不同，因品牌各異，點亮企業新價值要素，彰顯商業新特色，刷新品牌新價值。6）強化科技賦能”：以互聯網重構新經濟，以物聯網再建新產品，以5G重塑新商業溝通，創新互聯網平臺等新經濟新模式。
 
“六大亮點打造”之一——“點亮新客戶需求”：前瞻跨產業消費，跨界式融合客戶需求，刷新真客戶需求，集合式滿足用戶需求
 
放眼跨產業消費，跨界式融合客戶需求。新客戶需求，總會與時俱進，新型的客戶需求，總會是多方面、多層次的。優秀企業總能持續整合鄰近產業/跨產業資源，點亮客戶經營價值，刷新產業級品牌戰略經營，全方位滿足客戶。
 
刷新客戶真實需求，集合式滿足。客戶需求是多方面的，而整合各產品資源各服務資源滿足用戶消費，需要強有力的品牌戰略指引，需要以全渠道品牌策劃傳播積極傳播品牌價值，以全渠道品牌營銷策劃激發用戶的真正需求，以數字營銷策劃盤活各類消費資源點亮用戶消費價值，以集合式產品消費滿足客戶多層次需求。
 
經典案例：根據公司招股說明書、中信證券研究部等綜合資訊表明，熱風非織造布的主要特點是吸水性及透氣性較好，多用于民用衛生材料，如衛生巾、尿褲、尿片的導流層和口罩熱風棉層。2019年金春股份公司熱風無紡布收入達約 1.02 億元，同比增長 23.52%，產能/產量達 4500/5226 噸，產能利用率達 116%。 “六大亮點打造”之二——“點亮新價值主線”：創新客戶大價值，聚合客戶最優資源，推進需求集合化、商業化及品牌化，鍛造企業新價值成長主線
 
創新客戶大價值，聚合客戶最優資源。數字化技術企業新商業策劃創新，數字化轉型升級助推新零售模式策劃大突破，客戶的價值，體現在更多的消費價值滿足，體現在多產品服務大整合的產品消費方案，更體現在新零售策劃運營強驅動下的高客戶參與度。
 
集合客戶需求，鍛造企業新價值成長主線。藍海戰略策劃指引下的企業新商業價值曲線，是一條客戶消費價值強牽引的主線，是一條企業價值再創造的主線，更是一條集合多客戶消費價值創造的主線。強大的企業新價值創造能力，強大的客戶需求集合再創造能力，決定了客戶需求創造的“天花板”，也決定了企業新價值主線的“時空范圍”。
 
“六大亮點打造”之三——“點亮產業鏈要素”：革新產業鏈經營，刪除重復及非必要要素，點亮商業化運營要素，重構企業創新產業鏈
 
革新產業鏈經營，優化要素組合?？v觀國內企業的產業經營策劃，多數仍然是“規模化”經營導向，大量的產業變革需要重要產業經營，數字化技術革新更是大大加快了這一產業鏈要素重新組合力度，數字商業的崛起，使前端品牌營銷策劃的牽引力大大增強，用戶消費與企業生產的對接更加方便、產消銜接更加方便，依據自己的競爭優勢尋求發展是極重要的，堅守自己獨特的發展道路更是極重要的，新型的、消費者主導的、產消對接更高效的產業新范式呼之欲出。
 
經典案例：根據公司公告、中信證券研究部等綜合資訊表明，2019年金春股份公司直銷收入為 7.47 億元，占比90.62%。其堅持規模化、品質化的生產銷售理念，減少中間環節，直接供給終端廠商，堅持走“大客戶”路線，著重發展需求量大、信譽良好的優質客戶。目前金春股份公司前五大客戶都為知名品牌(寶潔、花王、Babycare等)的代工商，內銷營收占比近 90%，外銷占比較小且集中于韓日兩國。 企業新價值曲線創造的過程，是企業以品牌戰略牽引新商業變革的過程，是企業以全渠道品牌營銷策劃做強“用戶消費力”并推進“產消對接”的過程，更是企業以數字營銷策劃點亮新價值主線的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化技術助推了新品牌策劃傳播，品牌&用戶的關系更加密切，新零售模式策劃等商業創新使企業新型消費價值更加凸顯，新零售策劃運營大大助推了新用戶消費，點亮產業鏈要素再創新組合，企業新價值曲線打造，值得期待！更多方法請見《藍海戰略策劃之企業新價值曲線六亮點打造（下）》！