藍海戰略策劃，貴在創造新產品成長曲線。企業新產業藍海經營，需要全面激活產業級品牌戰略價值，以產業級品牌營銷策劃點燃用戶的產品消費熱情，以產業級品牌策劃傳播提升產品的影響力，以全場景數字營銷策劃點亮產品的商業價值。“優秀產品成長曲線”日益重要，數字化技術推動企業新零售模式策劃創新，數字化轉型升級助推企業新商業策劃變革，以產品為載體的新零售策劃運營點燃企業消費價值，以產品高速增長為指引的新藍海曲線打造日益成為企業的重要競爭利器。
 
“六大方法”，打造產品成長曲線。1）“產品消費效用盤點”：洞察主流產品消費商機，發掘產品新消費效用，刷新產品新價值新特色，創造品牌化&個性化產品效用。2）“新客戶產品需求挖掘”：尋找新藍海客戶，發現新客戶需求，穿透客戶圈層，活化新產品新特色新需求。3）“新產品價值創造”：解決產品消費痛點，打通產品堵點，創造新產品消費價值，牽引新商業模式創新。4）“新藍海曲線構建”：界定新產業競爭要素，點亮新產品價值成長曲線，構建新產品盈利成本線，建立新產品發展藍海。5）“新藍海要素打造”：點亮新藍海經營要素，刷新產業創造新要素，優化產品要素組成，創造新產品新特色。6）“產品經濟效益提升”：推進戰略性產品定價，搶占市場經營制高點，提升產品利潤空間，提升產品經濟效益。
 
“六大方法”之一——“產品消費效用盤點”：洞察主流產品消費商機，發掘產品新消費效用，刷新產品新價值新特色，創造品牌化&個性化產品效用
 
洞察主流產品消費商機，發掘產品新消費效用。新藍海戰略策劃創新指引下的優秀產品塑造，必會產生多元化且高價值的產品消費效用，或是以優質的產品功能提升用戶關注度，或是以優質的產品消費體驗激發用戶情感共鳴，或是以主流產品刷新產業級品牌策劃傳播，產業級品牌戰略價值越突出，企業的產業級品牌營銷策劃越具有價值感。
 
刷新產品新價值新特色，創造品牌化&個性化產品效用。每個產品都有其典型特質，有其特殊產品定位及產品價值，優秀產品總能刷新明星產品價值，更新產品特色，以數字營銷策劃提升產業級品牌認同，以產業級品牌戰略策劃提升產業級品牌勢能，以個性化產品定制放大產品價值，以品牌化經營增強產品的銷售動力。
 
經典案例：根據公司公告、百度百科、國信證券經濟研究所等綜合資訊表明，目前呷哺呷哺公司全部采用連鎖直營模式，各門店的所有食材和用具由中央廚房統一配送，標準化程度及效率高。截至 2020 年上半年，呷哺呷哺已在全國范圍內開 設 1010 家呷哺呷哺直營餐廳及 107 家湊湊餐廳。 “六大方法”之二——“新客戶產品需求挖掘”：尋找新藍海客戶，發現新客戶需求，穿透客戶圈層，活化新產品新特色新需求
 
尋找新藍海高價值客戶，發掘新客戶需求。數字化技術驅動企業新零售模式策劃創新，以產品為介質，積極以新零售策劃運營等創新手法點亮高價值客戶；以新客戶需求為挖掘點，以數字化轉型升級助推企業產品需求大升級；更應以新藍海市場拓展為手段，全面點亮企業的新商業策劃變革，推動企業新藍海市場拓展。
 
穿透客戶圈層，活化新產品新特色新需求。新客戶需求持續挖掘，新藍海價值持續提升，優秀的“客戶圈層經營”是企業持續發展的基礎，產業級品牌營銷策劃快速拉升產品競爭力，產業級品牌策劃傳播使新產品影響力持續增強，數字營銷策劃更使產品系列化&主題化經營成為“行業標配”。產品特色越突出，企業的商業價值越能最快的發揮。
 
“六大方法”之三——“新產品價值創造”：解決產品消費痛點，打通產品堵點，創造新產品消費價值，牽引新商業模式創新
 
解決產品消費痛點，打通產品堵點。數字商業風行中國，優秀企業總能解決產品消費痛點，以數字化技術提升產品的功能效用，以智能終端激活用戶的情感共鳴，新零售模式策劃強驅動的商業創新背景下，企業新產品價值創造越給力，企業新產品消費越有特色，企業的新商業創新越能快速推進。
 
創造新產品消費價值，牽引新商業模式創新。新產品價值創造的過程，是企業以數字化技術解決產品消費痛點的過程，是其以數字化轉型升級助推新產品消費價值升級的過程，更是企業以產品推廣為契機、以產業品牌營銷策劃創新為主線、快速打造明星產品、推進新商業策劃革新的過程。企業的新商業舉措可以多種多樣，可以強化供應鏈優化管理，可以提升產銷一體化，可以推進“產地供銷聯盟”，以此大大提升產品的增值能力及低成本效應。
 
經典案例：根據公司公告、國信證券經濟研究所等綜合資訊表明，呷哺呷哺主打產品，定位“好吃不貴”，所以其對食材、供應鏈和菜品創新能力要求很高。呷哺呷哺通過統一的平臺，進行全球化的采購。自采+外采保證食材供應，收購錫盟肉類公司布局產業鏈上游。截至 2019 年，其合作供應商有 591 個。核心食材自己把控生產，2019 年其收購了錫林郭勒盟伊順清真肉類有限責任公司，布局上游供應鏈，為公司的快速發展提供核心食材穩定供應的保障。 數字化技術驅動企業新零售模式策劃等新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營提升，以明星產品打造為指引的“產品成長曲線”是企業新商業策劃創新的重要組成部分之一。優秀的企業，打造優秀的產品，以產業級品牌戰略提升企業競爭勢能，以產業品牌營銷策劃刷新產品消費效用，以產業級品牌策劃傳播挖掘新客戶產品需求，以數字營銷策劃提升用戶對品牌的忠誠度。新產品藍海經營突破，新產品的價值創造，需要企業更多依托自有產業競爭優勢，在產業品牌戰略創新處想辦法，在數字品牌策劃營銷創新中找出路。更多產品成長曲線打造方法請見《藍海戰略策劃之產品成長曲線打造六法（下）》。