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      競爭戰略策劃之企業研發提升四法
      發布時間:2021-07-23 ????點擊數:
      企業新競爭戰略策劃,“企業研發提升”是關鍵一環。優秀的研發,創造優秀的企業價值,優秀企業的研發工作,總能彰顯產業級品牌戰略,以品牌營銷策劃牽引研發工作推進,以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象,以數字營銷策劃點燃新企業價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推新研發工作推進,優秀企業的研發提升,是以新零售模式策劃等商業創新洞察新研發機遇的過程,是以新零售策劃運營創造新產品研發價值的過程,是以新商業經營策劃點亮新企業增長的過程。新產品研發,創造企業新增長。
       
      “四大方法”,助力企業研發提升。1)“點亮專利版權價值”:充分刷新專利認知,激活品牌專利價值;活化產業級技術價值,點亮企業專利版權的商業貢獻及市場溢價。2)“建立研究應用梯隊”:強化產品研究等商業型技術,夯實工藝研究、基礎研究等先進型技術基礎;放大研究應用價值,防止研究模仿及技術跟隨。3)“提升研發人員成效”:刷新研發人員創意精簡能力,激活研發人員價值;提升研發質量及可靠性,強化研發人員市場經營成效。4)“構建產業級研發同盟”:更新產業級研發視野,聯合外部研發力量推進研發快速迭代;增強生產類工程聯合推進,聚合供應商、客戶和分包商優勢資源。
       
      “四大方法”之一——“點亮專利版權價值”:充分刷新專利認知,激活品牌專利價值;活化產業級技術價值,點亮企業專利版權的商業貢獻及市場溢價
       
      充分刷新專利認知,激活品牌專利價值。數字商業風行,以品牌專利為代表的研發要素越來越重要,專利對于產品價值的提升日益突出,優秀企業總能刷新用戶的專利認知,革新競爭戰略策劃手法,以新專利特色點亮新企業價值,以新專利經營激活新營銷思路,以新產業品牌戰略激活品牌營銷策劃大創新,更以專利的廣泛應用點亮明星產品價值。
       
      活化產業級技術價值,點亮企業專利版權的商業貢獻及市場溢價。產業級品牌策劃傳播,使專利的產業價值日益凸顯,產業級技術,不但帶來了優秀的技術價值,而且借品牌策劃傳播之機放大了明星產品之勢,以產業級專利開發優秀產品,以產業級專利創新數字營銷策劃手法,企業的新商業經營因專利價值的持續放大而更有魅力。
       
      “四大方法”之二——“建立研究應用梯隊”:強化產品研究等商業型技術,夯實工藝研究、基礎研究等先進型技術基礎;放大研究應用價值,防止研究模仿及技術跟隨
       
      強化產品研究等商業型技術,夯實工藝研究、基礎研究等先進型技術基礎。企業商業創新的過程,是企業以新商業制造為基礎、持續強化產品研究的過程,是夯實新產品工藝研究、新工藝基礎建設的過程,更是企業以新產品課題點亮新產業發展、以新工藝特色放大新產業經營的過程。
       
      放大研究應用價值,防止研究模仿及技術跟隨。產品研究應用價值,屢受關注,其不但需要強有力的產業價值支撐,需要強有力的明星產品打造,而且需要強有力的產業品牌戰略指引,或以優秀的產業級技術刷新用戶認知,或以優秀的產品技術助推新產品推廣。企業新產品研究,推動企業新發展。
       
      經典案例:根據招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊表明,元琛科技自設立以來,在過濾材料、煙氣凈化系列環保產品領域形成一定的技術優勢,實現了 核心技術研發成果產業化。其主要產品為各類耐高溫耐腐蝕濾袋和 SCR 脫硝 催化劑,濾袋產品應用于工業煙氣除塵,袋式除塵技術是目前國內應用的主要除塵 技術之一;SCR 脫硝催化劑產品則應用于工業煙氣脫硝,是目前國內應用最為廣泛 的技術,公司自主研發各類除塵和脫硝技術能夠根據不同行業屬性推出非標準化和定制式產品。

      “四大方法”之三——“提升研發人員成效”:刷新研發人員創意精簡能力,激活研發人員價值;提升研發質量及可靠性,強化研發人員市場經營成效
       
      刷新研發人員創意精簡能力,激活研發人員價值。對于優秀的研發工作而言,優秀的研發人員總是第一位的,高質量的研發人員,持續推進著新產品研發;優秀的產品經營,創造著新產品特色;優秀的研發技術,引領著新市場發展;高超的產品研發質量,使企業經營更有價值,使產品的市場推廣也更有的放矢,更有市場經營成效。
       
      經典案例:根據招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊表明,元琛科技截止 2020年6月30日,其擁有授權專利77 項,其 中發明專利 24 項,實用新型 53 項,專注于過濾材料、脫硝領域的技術研發,承擔 4 項國家項目,2017 年度、2018 年度、2019 年度、2020 年 1-6 月,公司研發費用分別為 1,348.14 萬元、1,697.22 萬元、1,815.14 萬元、 1,029.69 萬元,呈上升趨勢,占同期營業收入的比例為 5.06%、5.23%、5.00%、 5.74%。
      “四大方法”之四——“構建產業級研發同盟”:更新產業級研發視野,聯合外部研發力量推進研發快速迭代;增強生產類工程聯合推進,聚合供應商、客戶和分包商優勢資源
       
      更新產業級研發視野,聯合外部研發力量推進研發快速迭代。數字商業風行,產業級研發,助推產業級產品推廣。優秀企業的研發工作,必然是產業級的,產業級的研發技術儲備,創造產業級明星產品;產業級的研發視野,引領企業快速發展;產業級的研發同盟,對內聚合企業研發資源,對外強化研發合作及技術交流,成功,只是時間問題。
       
      增強生產類工程聯合推進,聚合供應商、客戶和分包商優勢資源。優秀的企業研發,需要強有力的生產類工程配套,以此保證產品高質量產出;需要強有力的生產類工程聯合,推動疑難問題快速解決;需要聚合供應商、客戶和分包商的優勢資源,點亮生產研發的高效協同,以新產品課題研發切入,以產業級產品研發聚合資源,以產業級產品研發點亮產品特色,有此,企業產品研發,必有大看點。
       
      企業研發提升,得益于企業創新競爭戰略策劃,以產業級品牌戰略指引研發工作推進,以產業級品牌營銷策劃牽引專利版權創新,以產業級品牌策劃傳播刷新企業形象,以數字營銷策劃助推品牌專利商業化。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級大大助推研發工作升級,優秀企業的研發升級,需要以數字化點亮專利版權價值,需要以產品研究、工藝研究等建立研究應用梯隊,需要推進研發人員的創意化、團隊化和市場化,更需要聯合產業級研發資源構建產業級研發同盟,共建研發新市場機制,共創研發新天地。
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