競爭戰略策劃之三大技術突破
發布時間:2021-11-18 ????點擊數:
企業競爭戰略策劃,成于產業策劃,盛于技術大突破。產業級優秀企業的誕生,得益于產業級技術的迅猛推進,得益于新產業品牌戰略指引下的需求增長,更得益于產業品牌營銷策劃驅動下的新競爭戰略大突破。產業級品牌策劃傳播提升企業形象,數字營銷策劃助推企業數字化技術大突破,企業數字化轉型升級大大加快,新零售模式策劃加快企業零售技術快速創新,新零售策劃運營提升新商業技術再創造。技術大突破,助推企業競爭戰略策劃再創新。
技術突破是企業變革的強大驅動器,多價值經營、優秀技術大突破,推動企業大增長,點亮企業經營。企業新商業經營策劃創新的過程,是企業以新客戶需求點燃新商業策劃創新的過程,是企業以新產品技術助推企業升級再造的過程,更是企業以工藝技術創造新產品價值的過程。
“三大技術突破”,創造企業競爭戰略策劃。1)“產品技術升級”:立足于產品應用標準的更新,全面提升產品效能,發揮技術價值,推動產品技術升級。2)“工藝技術突破”:立足于生產工藝的優化改善,提升學習應用便利度,更強質量控制,更可靠生產計劃,提升買方價值的工藝躍升。3)“信息化技術迭代”:提升企業運營效率,刷新企業價值,推動高效協同,助推企業高效管理。
“三大技術突破”之一——“產品技術升級”:立足于產品應用標準的更新,全面提升產品效能,發揮技術價值,推動產品技術升級
更新產品應用標準,提升產品效能。數字商業風行的年代,企業的產品升級依然是企業新競爭戰略策劃創新的關鍵舉措之一,企業的產品應用因用戶需求升級而持續提升,產品消費因產業級品牌戰略創新而迅猛推進,產業形象因產業級品牌策劃傳播而快速點亮,產品效能更因數字營銷策劃創新而大力提升。
發揮技術價值,推動產品技術升級。以技術提升產品質量、功能及交付能力,降低生產用料、產品開發、物流等。產業技術提升,或以新商業技術活化用戶認知,或以新產品技術拓寬更多應用空間,或以新產品特色活化產品消費認知,企業產品技術價值越突出,產業品牌營銷策劃越靈活,產品能量越能更快激活。
經典案例:根據公司官網、中銀證券等綜合資訊表明,先導智能最早主營業務為薄膜電容器設備,切入鋰電池設備行業后,憑借著部分相通的核心技術,其自主研發了分切機、卷繞機、注液機等設備,隨后其通過外延并購和自主研發兩種方式進一步完善了在前、中、后段其他設備的布局,成功進化為整線解決方案提供商。截止到2020 年上半年,其已承接近 20 條國內外整線項目,已交付國內首條 200PPM 圓柱整線,承接首條 355PPM 圓柱整線。
“三大技術突破”之二——“工藝技術突破”:立足于生產工藝的優化改善,提升學習應用便利度,更強質量控制,更可靠生產計劃,提升買方價值的工藝躍升
立足于生產工藝的優化改善,提升學習應用便利度。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推新零售模式策劃大突破,新零售策劃運營推動生產工藝再升級,產品工藝的優化完善程度,決定了產品學習應用的便利程度,助推了企業新工藝技術大突破。企業擁有更強的質量控制,擁有更可靠生產計劃,方能提升買方價值的工藝躍升。
經典案例:根據公司官網、高工鋰電、中銀證券等綜合資訊表明,以鋰電池核心設備卷繞機為例,先導的設備能夠實現更好的張力控制、糾偏、卷繞精度等,同時在設備性價比方面顯著優于 CKD 等日韓品牌。技術優勢的突出體現為先導智能的卷繞機在 CATL 等全球龍頭公司的份額持續提升,整體市場占有率超過 50%。
“三大技術突破”之三——“信息化技術迭代”:提升企業運營效率,刷新企業價值,推動高效協同,助推企業高效管理
提升企業運營效率,刷新企業價值。信息化技術持續創新,數字化技術持續迭代,企業經營因信息化技術而更有魅力,也更有價值。優秀企業總能以優秀的前端品牌營銷策劃助推零售技術升級,以優秀的全渠道業務中臺點亮全方位技術升級,以優質的企業數字中臺大大提升數字化技術及數據賦能。
推動高效協同,助推企業高效管理。企業的高效協同,得益于信息化技術的快速迭代,得益于新商業策劃變革創新,更得益于業務流程的高效改進。新商業策劃創新的過程,是企業經營管理高效提升的過程,是企業高效協同點燃新用戶經營的過程,更是企業以信息化技術點亮高效管理的過程。
企業新競爭戰略策劃創新,源于企業的產業級競爭優勢,勝于企業的產業級品牌戰略指引,更盛于企業的新商業策劃變革創新。數字化技術驅動企業新零售模式策劃創新,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大提升,企業的產業級品牌營銷策劃創新性越強,企業的產品技術升級后勁越足,企業的品牌策劃傳播才能更多的點亮其產業形象,數字營銷策劃才能助推企業的產品技術升級及工藝技術突破。企業技術大多是企業的核心競爭優勢之一,優秀的企業總會有優秀的產業級技術,以產品技術升級產品效能,以工藝技術突破提升買方價值,以信息化迭代提升企業高效管理,企業迅猛發展,值得期待!
技術突破是企業變革的強大驅動器,多價值經營、優秀技術大突破,推動企業大增長,點亮企業經營。企業新商業經營策劃創新的過程,是企業以新客戶需求點燃新商業策劃創新的過程,是企業以新產品技術助推企業升級再造的過程,更是企業以工藝技術創造新產品價值的過程。
“三大技術突破”,創造企業競爭戰略策劃。1)“產品技術升級”:立足于產品應用標準的更新,全面提升產品效能,發揮技術價值,推動產品技術升級。2)“工藝技術突破”:立足于生產工藝的優化改善,提升學習應用便利度,更強質量控制,更可靠生產計劃,提升買方價值的工藝躍升。3)“信息化技術迭代”:提升企業運營效率,刷新企業價值,推動高效協同,助推企業高效管理。
“三大技術突破”之一——“產品技術升級”:立足于產品應用標準的更新,全面提升產品效能,發揮技術價值,推動產品技術升級
更新產品應用標準,提升產品效能。數字商業風行的年代,企業的產品升級依然是企業新競爭戰略策劃創新的關鍵舉措之一,企業的產品應用因用戶需求升級而持續提升,產品消費因產業級品牌戰略創新而迅猛推進,產業形象因產業級品牌策劃傳播而快速點亮,產品效能更因數字營銷策劃創新而大力提升。
發揮技術價值,推動產品技術升級。以技術提升產品質量、功能及交付能力,降低生產用料、產品開發、物流等。產業技術提升,或以新商業技術活化用戶認知,或以新產品技術拓寬更多應用空間,或以新產品特色活化產品消費認知,企業產品技術價值越突出,產業品牌營銷策劃越靈活,產品能量越能更快激活。
經典案例:根據公司官網、中銀證券等綜合資訊表明,先導智能最早主營業務為薄膜電容器設備,切入鋰電池設備行業后,憑借著部分相通的核心技術,其自主研發了分切機、卷繞機、注液機等設備,隨后其通過外延并購和自主研發兩種方式進一步完善了在前、中、后段其他設備的布局,成功進化為整線解決方案提供商。截止到2020 年上半年,其已承接近 20 條國內外整線項目,已交付國內首條 200PPM 圓柱整線,承接首條 355PPM 圓柱整線。

立足于生產工藝的優化改善,提升學習應用便利度。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推新零售模式策劃大突破,新零售策劃運營推動生產工藝再升級,產品工藝的優化完善程度,決定了產品學習應用的便利程度,助推了企業新工藝技術大突破。企業擁有更強的質量控制,擁有更可靠生產計劃,方能提升買方價值的工藝躍升。
經典案例:根據公司官網、高工鋰電、中銀證券等綜合資訊表明,以鋰電池核心設備卷繞機為例,先導的設備能夠實現更好的張力控制、糾偏、卷繞精度等,同時在設備性價比方面顯著優于 CKD 等日韓品牌。技術優勢的突出體現為先導智能的卷繞機在 CATL 等全球龍頭公司的份額持續提升,整體市場占有率超過 50%。

提升企業運營效率,刷新企業價值。信息化技術持續創新,數字化技術持續迭代,企業經營因信息化技術而更有魅力,也更有價值。優秀企業總能以優秀的前端品牌營銷策劃助推零售技術升級,以優秀的全渠道業務中臺點亮全方位技術升級,以優質的企業數字中臺大大提升數字化技術及數據賦能。
推動高效協同,助推企業高效管理。企業的高效協同,得益于信息化技術的快速迭代,得益于新商業策劃變革創新,更得益于業務流程的高效改進。新商業策劃創新的過程,是企業經營管理高效提升的過程,是企業高效協同點燃新用戶經營的過程,更是企業以信息化技術點亮高效管理的過程。
企業新競爭戰略策劃創新,源于企業的產業級競爭優勢,勝于企業的產業級品牌戰略指引,更盛于企業的新商業策劃變革創新。數字化技術驅動企業新零售模式策劃創新,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大提升,企業的產業級品牌營銷策劃創新性越強,企業的產品技術升級后勁越足,企業的品牌策劃傳播才能更多的點亮其產業形象,數字營銷策劃才能助推企業的產品技術升級及工藝技術突破。企業技術大多是企業的核心競爭優勢之一,優秀的企業總會有優秀的產業級技術,以產品技術升級產品效能,以工藝技術突破提升買方價值,以信息化迭代提升企業高效管理,企業迅猛發展,值得期待!
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