客戶增長策劃之激活五大品牌力量(上)
發布時間:2025-03-06 ????點擊數:
激活品牌力量,創新客戶大增長。品牌力量的壯大,源于品牌特質的大點亮、“品牌戰略”帶來的大認同,源于全渠道品牌營銷策劃激發的客戶交互,更源于數字化技術賦能的差異化客戶運營,以及數字品牌營銷策劃激發的“高消費滿足”,以及“好口碑”帶來的“高消費黏性”。
“五大品牌力量”,讓品牌價值更大,讓客戶增長更快。1)“價值認同”:點亮品牌特質,點燃用戶消費熱情;創造客戶新價值,激發用戶認同。2)“關系黏性”:密切客戶關系;提升客戶消費黏性。3)“認知牽引”:啟發用戶認知,激發用戶新消費;品牌大牽引,壯大品牌規模。4)“交易促進”:促進用戶成交;抬升品牌溢價。5)“智能推薦”:智能推薦新商品,點亮大品牌;促進強交互,商品用戶高度適配。
“價值認同”:點亮品牌特質,點燃用戶消費熱情;創造客戶新價值,激發用戶認同
點亮品牌特質,點燃用戶消費熱情。品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃大創新,越優秀的客戶,越能創新品牌價值,越能點亮“強大品牌特質”,或邀請行業專家,舉辦行業論壇,突出“專業價值感”;或引入智能AI系統,突出“大數據賦能”,升級數字化技術、為客戶智能推薦合適商品,為用戶提供個性化服務。
創造客戶新價值,激發用戶認同。客戶,有價值,有認可,自然會有“認同”。為客戶創造新價值,或根據客戶的消費場合,實現銷售的“千人千面”,智能化推薦“合適商品”,智能化推薦“服務時間”,讓用戶樂在其中;或打造“智能終端”,讓用戶在現場體驗“消費價值”,讓用戶在現場體驗“產品價值”,讓用戶身臨其境,激發用戶的“大認同”。
經典案例:根據Uber招股書、華泰研究等綜合資訊表明,Uber Freight 以數字化技術簡化物流,連接托運人與承運人。在 Uber Freight 平臺,托運 人在這里張貼貨物,承運人投標或接受預先協商好的運費,減少交易摩擦,實現了實時價格發現。截至 4Q23,該平臺擁有超過 75000 個活躍運營商和 6500 個托運人賬戶,網絡效應不斷增長。
“關系黏性”:密切客戶關系;提升客戶消費黏性
密切客戶關系。品牌直播,點亮了品牌形象,傳播了品牌價值;達人直播,讓達人價值更閃亮,讓達人特色更鮮明;客戶價值越出眾,客戶關系越出彩。其或上線“數字服務地圖”,在線展示品牌形象、服務項目等,服務可以在線預約、在線分享,激活用戶的認同感;或邀請優秀客戶成為“品牌代言人”,參與品牌策劃傳播,宣傳品牌主題活動,轉發品牌資訊,讓品牌和用戶交互更密切。
提升客戶消費黏性。推行會員制,創新數字品牌營銷策劃,企業方能大大滿足客戶訴求,提升客戶消費黏性。其或建立“品牌粉絲群”,吸引用戶加入,提供購買優惠、團購折扣、專屬活動等粉絲權益,最大化聚攏用戶消費群體;或建立“VIP俱樂部”,精選優質客戶,提供專屬商品、專屬服務經理、專門體驗場地,讓用戶用得舒心&玩得開心!
經典案例:根據Uber投資者大會、華泰研究等綜合資訊表明,Uber Freight 注重維系承運商忠誠度,通過提供透明的計費系統、及時的結算服務以及各類獎勵計劃等措施提升參與度,承運商參與度逐年增加,CAGR 達到 48%。盡管面臨 C.H. Robinson、 DAT Solutions 等競爭對手,Uber Freight 仍憑借其技術優勢和平臺特性,成為眾多承運商 的首選合作伙伴。
強大的品牌力量,需要以品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃大創新,以“品牌特質”點燃用戶的消費熱情,以“品牌價值”點亮全渠道品牌策劃傳播,更以數字化技術精選“優質客戶”,通過數字品牌營銷策劃提升用戶關注度,通過“卓越會員制”提升客戶消費黏性。更多品牌力量請見《客戶增長策劃之激活五大品牌力量(下)》。
“五大品牌力量”,讓品牌價值更大,讓客戶增長更快。1)“價值認同”:點亮品牌特質,點燃用戶消費熱情;創造客戶新價值,激發用戶認同。2)“關系黏性”:密切客戶關系;提升客戶消費黏性。3)“認知牽引”:啟發用戶認知,激發用戶新消費;品牌大牽引,壯大品牌規模。4)“交易促進”:促進用戶成交;抬升品牌溢價。5)“智能推薦”:智能推薦新商品,點亮大品牌;促進強交互,商品用戶高度適配。
“價值認同”:點亮品牌特質,點燃用戶消費熱情;創造客戶新價值,激發用戶認同
點亮品牌特質,點燃用戶消費熱情。品牌戰略指引客戶品牌營銷策劃大創新,越優秀的客戶,越能創新品牌價值,越能點亮“強大品牌特質”,或邀請行業專家,舉辦行業論壇,突出“專業價值感”;或引入智能AI系統,突出“大數據賦能”,升級數字化技術、為客戶智能推薦合適商品,為用戶提供個性化服務。
創造客戶新價值,激發用戶認同。客戶,有價值,有認可,自然會有“認同”。為客戶創造新價值,或根據客戶的消費場合,實現銷售的“千人千面”,智能化推薦“合適商品”,智能化推薦“服務時間”,讓用戶樂在其中;或打造“智能終端”,讓用戶在現場體驗“消費價值”,讓用戶在現場體驗“產品價值”,讓用戶身臨其境,激發用戶的“大認同”。
經典案例:根據Uber招股書、華泰研究等綜合資訊表明,Uber Freight 以數字化技術簡化物流,連接托運人與承運人。在 Uber Freight 平臺,托運 人在這里張貼貨物,承運人投標或接受預先協商好的運費,減少交易摩擦,實現了實時價格發現。截至 4Q23,該平臺擁有超過 75000 個活躍運營商和 6500 個托運人賬戶,網絡效應不斷增長。

密切客戶關系。品牌直播,點亮了品牌形象,傳播了品牌價值;達人直播,讓達人價值更閃亮,讓達人特色更鮮明;客戶價值越出眾,客戶關系越出彩。其或上線“數字服務地圖”,在線展示品牌形象、服務項目等,服務可以在線預約、在線分享,激活用戶的認同感;或邀請優秀客戶成為“品牌代言人”,參與品牌策劃傳播,宣傳品牌主題活動,轉發品牌資訊,讓品牌和用戶交互更密切。
提升客戶消費黏性。推行會員制,創新數字品牌營銷策劃,企業方能大大滿足客戶訴求,提升客戶消費黏性。其或建立“品牌粉絲群”,吸引用戶加入,提供購買優惠、團購折扣、專屬活動等粉絲權益,最大化聚攏用戶消費群體;或建立“VIP俱樂部”,精選優質客戶,提供專屬商品、專屬服務經理、專門體驗場地,讓用戶用得舒心&玩得開心!
經典案例:根據Uber投資者大會、華泰研究等綜合資訊表明,Uber Freight 注重維系承運商忠誠度,通過提供透明的計費系統、及時的結算服務以及各類獎勵計劃等措施提升參與度,承運商參與度逐年增加,CAGR 達到 48%。盡管面臨 C.H. Robinson、 DAT Solutions 等競爭對手,Uber Freight 仍憑借其技術優勢和平臺特性,成為眾多承運商 的首選合作伙伴。

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