品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      阿里新零售策劃經(jīng)營傳遞了什么新趨勢
      發(fā)布時(shí)間:2019-12-17 ????點(diǎn)擊數(shù):
        2017年以來,騰訊先后投資了永輝超市、萬達(dá)商業(yè)和海瀾之家;阿里投資了大潤發(fā)和居然之家,兩大網(wǎng)絡(luò)巨頭加快了在零售商業(yè)的新零售策劃經(jīng)營布局。
       
        阿里新零售在快速推進(jìn)中,其新零售業(yè)務(wù)收入增長已經(jīng)超過340%,騰訊新零售也在快速發(fā)展之中,中國的新零售行業(yè)發(fā)展如火如荼,隨著移動(dòng)購物的快速推進(jìn),隨著新零售的快速發(fā)展,中國新零售的發(fā)展也彰顯出一些新的趨勢。
       
        阿里新零售的發(fā)展傳遞出三大趨勢:新零售從傳統(tǒng)的商品銷售向“商品+服務(wù)”縱深式發(fā)展,從“線上+線下”簡單式融合向“線上線下深度服務(wù)體驗(yàn)”發(fā)展; “會(huì)員運(yùn)營”正成為新零售的經(jīng)營核心,基于“會(huì)員經(jīng)營”的新零售生態(tài)正在形成;基于到店到家生活體驗(yàn)的“本地生活”日益成為新零售行業(yè)的競爭制高點(diǎn),生活服務(wù)正迅猛發(fā)展中,其從單純的商品交易向“綜合型本地生活服務(wù)”推進(jìn)。
      新零售策劃
        “靚麗趨勢”之一:新零售向“商品銷售+服務(wù)體驗(yàn)”縱深處發(fā)展
       
        據(jù)阿里財(cái)報(bào)披露,2019財(cái)年一季度中國零售業(yè)務(wù)的新零售項(xiàng)目(包括進(jìn)口業(yè)務(wù)、盒馬鮮生、銀泰百貨等)收入同比增長超過340%。
       
        在大家的印象中,新零售策劃經(jīng)營就是簡單的線上線下融合,線上下單線下體驗(yàn),線上購物到店取貨,如此簡單而有實(shí)效性,而阿里交出來的一張考試卷,給了我們新的啟迪。
       
        用戶的消費(fèi)需求除了希望購物更加便捷外,更希望得到優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)場終端消費(fèi)體驗(yàn),在門店體驗(yàn)到商品的試吃、試用、試穿等服務(wù),和導(dǎo)購順暢的在線交流和離線交易,商品銷售和服務(wù)體驗(yàn)的高度融合需要更加到位。
       
        與此同時(shí),新零售的發(fā)展使線上線下的高度融通成為現(xiàn)實(shí),線上活動(dòng)發(fā)券、線下到店核銷,店內(nèi)交流、離店交易,網(wǎng)絡(luò)旗艦店和線下門店的融通已經(jīng)實(shí)現(xiàn),新零售向“商品銷售+服務(wù)體驗(yàn)”縱深處發(fā)展。
      新零售策劃
        “靚麗趨勢”之二:“用戶運(yùn)營”成為新零售生態(tài)最大的核心,也是新零售裂變式發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力
       
        2018年8月,阿里推出了88VIP會(huì)員計(jì)劃,將天貓、餓了么、優(yōu)酷、淘票票、蝦米音樂等權(quán)益全面整合,電子商務(wù)、O2O、文化娛樂等不同需求被統(tǒng)一的會(huì)員計(jì)劃涵蓋,強(qiáng)化阿里生態(tài)對用戶的吸引力。
       
        新零售品牌營銷策劃正在逐漸形成一個(gè)新的“消費(fèi)生態(tài)”,從單一的商品交易平臺(tái)到優(yōu)質(zhì)的多商品聯(lián)動(dòng)平臺(tái),從單一的購物到購物、娛樂、教育等一條龍服務(wù),新零售的用戶需求在生態(tài)中得到極大滿足。
       
        用戶在新零售的浪潮中,除可以獲得優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)外,更可以獲得強(qiáng)大的會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)、專享購物權(quán)益等,專屬的“會(huì)員權(quán)益設(shè)置”正在成為新零售企業(yè)的標(biāo)配,新零售企業(yè)對于用戶的運(yùn)營可以做得更好。
       
        “靚麗趨勢”之三:“本地生活服務(wù)”成為新零售競爭的“行業(yè)制高點(diǎn)”,巨頭們對于本地生活服務(wù)的搶奪將更加劇烈
       
        財(cái)報(bào)顯示:阿里了設(shè)立一家控股公司,將作為本地生活的旗艦公司,持有餓了么和口碑兩大業(yè)務(wù),并收到超過30億美元的投資承諾;新控股公司CEO將由阿里CEO張勇兼任,餓了么和口碑繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營。
       
        與此同時(shí),美團(tuán)據(jù)稱獲得港交所批準(zhǔn)IPO融資超過40億美元,達(dá)達(dá)-京東到家也完成5億美元投資,巨頭們對于本地生活服務(wù)的爭奪日益劇烈。
       
        新零售經(jīng)營的用戶體驗(yàn)正從原有的購物向購物、娛樂、休閑等綜合式服務(wù)發(fā)展,本地生活服務(wù)比以往任何時(shí)候都顯得更加重要,如京東到家、美團(tuán)類等公司,其既是品牌內(nèi)容的展示渠道,更是優(yōu)質(zhì)的用戶流量入口。
       
        從商品到服務(wù),從購物到娛樂、休閑等一站式體驗(yàn),新零售策劃經(jīng)營正在快速推進(jìn),阿里新財(cái)報(bào)傳遞出的三大趨勢預(yù)示著行業(yè)的新動(dòng)向,也彰顯著行業(yè)發(fā)展的新格局。
       
        中國新零售,我們行走在路上,且行且珍惜!
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