菜場智慧新零售策劃的三大亮點(diǎn)
發(fā)布時間:2020-04-03 ????點(diǎn)擊數(shù):
國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程比我們預(yù)想的要快,連菜市場都“數(shù)字化”了,其商業(yè)邏輯與“百貨新零售”、智慧商場等有相通之處,但其合作商普遍規(guī)模更小、檔口分散、收銀不統(tǒng)一、會員難共享,這全是“新零售策劃經(jīng)營痛點(diǎn)”所在,推進(jìn)分次序的全渠道營銷策劃,創(chuàng)新門店平臺雙協(xié)同品牌策劃運(yùn)營機(jī)制,放大智能技術(shù)的數(shù)字化品牌營銷策劃能量,菜場智慧新零售策劃經(jīng)營會大有發(fā)展,“三大亮點(diǎn)”值得關(guān)注。

“三大亮點(diǎn)”之一:次序化全渠道推進(jìn)
菜場智慧新零售推進(jìn)的過程中,也是全渠道經(jīng)營快速強(qiáng)化的過程,更是全渠道從信息互通、支付互聯(lián)、商品互通、會員互聯(lián)等的過程,強(qiáng)大的全渠道,需要有次序的推進(jìn)。
菜場作為國內(nèi)比較傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài),商品標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,用戶購買的近社區(qū)性、隨意性比較明顯,對菜品供應(yīng)、生鮮程度等要求比較高,菜場新零售推進(jìn)亟待大力度整合。
生鮮供應(yīng)鏈需要大力度優(yōu)化,新興的菜場新零售注定要分階段推進(jìn),先做信息通(智能設(shè)備+數(shù)據(jù)大屏+管理后端),再做支付通(微信支付+支付寶支付),再做商品通、會員通等;有次序、分階段的推進(jìn)前端營銷、中臺管理及后臺供應(yīng)鏈的優(yōu)化,我們可以做得更好。

“三大亮點(diǎn)”之二:門店平臺雙協(xié)同
菜場新零售的發(fā)展需要“線上線下一體化經(jīng)營”,線上強(qiáng)化菜場與餓了么等外賣平臺的商品合作,通過小程序、網(wǎng)絡(luò)平臺等強(qiáng)化菜場的線上用戶吸引、菜品推薦、美食推薦等,以此亮化菜場的優(yōu)質(zhì)菜品、美食菜譜等,全渠道營銷策劃倍受青睞。
線上線下“雙店并進(jìn)”,線下菜場店+線上平臺店(餓了么等),生鮮新零售要受沖擊,而作為生鮮新零售平臺的品牌如餓了么等與菜場有天生的合作關(guān)系,菜品交易的互通需求等,二者的合作機(jī)率還是很大的,也是極具商業(yè)發(fā)展空間的,值得大家重點(diǎn)關(guān)注。
“三大亮點(diǎn)”之三:智能技術(shù)加持
“智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加持”,從菜檔的雙面大屏到數(shù)據(jù)大屏、管理后臺等,一路“黑科技開掛”,沒有強(qiáng)大技術(shù)加持,智慧菜場就是空的。
與傳統(tǒng)的商品新零售行業(yè)相比,服務(wù)新零售策劃經(jīng)營一直是走在行業(yè)前列的,從直營門店的“聚合支付”、“支付即會員”、“支付營銷”到智能云貨架、智能大屏、智能試衣間等智能設(shè)備,再到數(shù)據(jù)大屏、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺等,以此強(qiáng)化業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化。
在菜場新零售推進(jìn)過程中,各檔口的支付已經(jīng)完全數(shù)字化,支付寶支付、微信支付等占據(jù)了主流地位;而各檔口的商品信息、交易信息等也可在菜場數(shù)據(jù)中臺進(jìn)行匯總,在數(shù)據(jù)大屏上進(jìn)行展現(xiàn),這些都是極好的智能數(shù)據(jù)加持。
有了強(qiáng)大的智能技術(shù)加持,菜場必能在商品交易、支付營銷、數(shù)據(jù)展現(xiàn)、會員精準(zhǔn)營銷等方面有長足進(jìn)展,也必會有光輝未來!
國內(nèi)的新零售策劃經(jīng)營如火如荼,推進(jìn)線上線下高效協(xié)同的全渠道營銷策劃,亮化數(shù)字化驅(qū)動的品牌策劃高交互、強(qiáng)主題特性,細(xì)化門店平臺雙協(xié)同的數(shù)字化、智能化品牌營銷策劃,我們相信,菜場智慧新零售模式策劃必能迅猛發(fā)展!
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