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      新零售五大領(lǐng)先行業(yè)亮點解讀
      發(fā)布時間:2021-09-28 ????點擊數(shù):

        據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國數(shù)字零售行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機會深度研究報告》數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止至2017年我國數(shù)字零售行業(yè)市場規(guī)模約為389.4億元,以目前數(shù)字零售發(fā)展的步伐來看,預(yù)測2022年我國數(shù)字零售行業(yè)市場規(guī)模將達到1.8萬億,年均復(fù)合增長率高達115%,未來發(fā)展?jié)摿o限。

        中國數(shù)字零售快速崛起,數(shù)字化技術(shù)越來越成熟,其有五大領(lǐng)先行業(yè),這些領(lǐng)先行業(yè)多數(shù)消費場景豐富、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化程度高和數(shù)字零售門店相對成熟,亮點突出,值得我們多多關(guān)注。


       

        “五大領(lǐng)先行業(yè)”之一:服裝數(shù)字零售
       

        1)服裝零售行業(yè)成熟度高,零售場景豐富,商業(yè)模式健全。
       

        “服裝零售”一直是阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭著重關(guān)注的行業(yè),據(jù)不完全資料統(tǒng)計,2017 年全年銷售業(yè)績中,服飾業(yè)務(wù)占比位居前列高達16.4%,是天貓平臺位居前列的利潤來源,服裝行業(yè)也是天貓數(shù)字零售主推的領(lǐng)域,更是阿里、京東等巨頭數(shù)字零售競爭的主要領(lǐng)域。
       

        服裝零售涉及到網(wǎng)絡(luò)商城銷售、線下門店銷售、服裝社群溝通等多種場景,場景豐富,品牌和用戶的互動涉及到社群溝通、門店交流、網(wǎng)店客服等各種環(huán)節(jié),線上下單線下取貨、線下體驗現(xiàn)場下單快遞到家、線上預(yù)約到店服務(wù)等零售場景持續(xù)豐富,數(shù)字零售模式日益健全。
       

        2)服裝零售模式日益成熟,運營創(chuàng)新土壤濃厚。
       

        就目前服裝數(shù)字零售行業(yè)來看,以天貓數(shù)字零售、智慧數(shù)字零售、新媒體數(shù)字零售(抖音等)比較受關(guān)注,其中“天貓數(shù)字零售”是落地場景多、合作品牌多的數(shù)字零售模式,其以線下品牌智慧門店建設(shè)、線上品牌號傳播、云店/輕店鋪/天貓旗艦店交易、智能導(dǎo)購管理等為推進要點,風靡一時。
       

        3)服裝門店智能設(shè)備的“數(shù)據(jù)加持”明顯,智慧門店建設(shè)成為“必選項”。
       

        服裝是高頻消費的品類,服裝數(shù)字零售需要更多會員互動,需要更多會員數(shù)字沉淀,服裝門店建設(shè)的過程,就是“智慧門店”建設(shè)的過程,也是門店智能設(shè)備如試衣鏡、智能試衣間等智能設(shè)備引入互動的過程。
       

        服裝數(shù)字零售“智慧門店”建設(shè)需要豐富的會員數(shù)據(jù)沉淀,在店互動設(shè)備、在店導(dǎo)購工具等使會員數(shù)據(jù)記錄更加到位,智慧門店正在成為“數(shù)字零售會員全域運營”的落地場所,也成為強大的“線下會員體驗中心”。
       

        “五大領(lǐng)先行業(yè)”之二:日用百貨數(shù)字零售
       

        日用百貨業(yè)是大家經(jīng)常會看到的業(yè)態(tài),百貨數(shù)字零售目前國內(nèi)均在探索中,以銀泰、天虹為主導(dǎo)的百貨數(shù)字零售正在快速推進中,其也是國內(nèi)數(shù)字零售的一大看點。
       

        1)行業(yè)壁壘高,商業(yè)主體繁復(fù),利益協(xié)調(diào)需要大精力。
       

        百貨業(yè)態(tài)與其它業(yè)態(tài)相比,其和商業(yè)地產(chǎn)往往是結(jié)合在一起的,其不但涉及到各品牌商的會員招募、商品優(yōu)化及服務(wù)體驗,而且涉及到各入駐品牌商的會員費用分擔、商圈引流等,其行業(yè)壁壘還是比較高的,關(guān)聯(lián)商業(yè)主體比較多。
       

        百貨數(shù)字零售與其它業(yè)態(tài)數(shù)字零售的不同在于,其更多側(cè)重于“商圈”的零售運作,需要涵蓋更多的消費用戶,提供更多的消費場景連接,本身也承擔了“商圈賦能者”的角色。
       

        2)商業(yè)創(chuàng)新不斷,阿里銀泰等亮點多多。
       

        就國內(nèi)數(shù)字零售實踐來看,百貨數(shù)字零售稍微滯后的,其比較知名的是銀泰百貨、天虹百貨主導(dǎo)的“百貨數(shù)字零售”,主流模式是通過切入會員的百貨服務(wù)如停車等來介入會員服務(wù),提供會員消費折扣,以此吸納會員提升會員黏性。
       

        目前百貨數(shù)字零售的發(fā)展更多集中在自建APP,構(gòu)建各品牌自主的消費商城和積分商城,以此亮化各會員消費,以消費折扣吸引會員到店,以網(wǎng)絡(luò)發(fā)券吸引到店核銷購買,以網(wǎng)絡(luò)商城激發(fā)會員購物,這些都是有看點有創(chuàng)新的做法,值得一試。
       

        3)入駐品牌聯(lián)合招募會員、非自收銀門店支付數(shù)據(jù)無法同步、會員管理無法有效統(tǒng)一等難題亟待突破
       

        縱觀國內(nèi)數(shù)字零售運作的難點,主要集中在線下非自收銀系統(tǒng)無法與平臺收銀支付數(shù)據(jù)打通、會員數(shù)據(jù)需要統(tǒng)一存儲在crm系統(tǒng)中、各會員數(shù)據(jù)割裂現(xiàn)象明顯等方面,所以國內(nèi)目前數(shù)字零售運作仍然集中在各品牌自有門店、直營門店、一二線城市展開,非自收銀門店、加盟商門店、三四線城市等數(shù)字零售推進仍然有收銀支付對接、客戶管理系統(tǒng)對接、加盟商財務(wù)費用分帳處理等問題需要解決。
       

        國內(nèi)數(shù)字零售的推進大部分集中在服裝、餐飲等品牌自收銀門店,百貨商場各入駐品牌聯(lián)合招募會員、各品牌商百貨非自收銀門店、各品牌商加盟門店等是數(shù)字零售目前發(fā)展的困境,也是數(shù)字零售未來持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。
       

        “五大領(lǐng)先行業(yè)”之三:餐飲數(shù)字零售
       

        餐飲數(shù)字零售目前是美大系、餓了么等在主導(dǎo),其更多希望通過多元化生活服務(wù)體系強化“會員服務(wù)”,以餐飲服務(wù)作為“生活服務(wù)亮點”體現(xiàn)數(shù)字零售的創(chuàng)新性、快捷性,“餐飲數(shù)字零售”更多承擔引流、服務(wù)及互動等操作。
       

        1) 外賣、堂吃等業(yè)務(wù)依托大平臺引流到店嚴重,餐飲品牌自主數(shù)字零售亟待強化。
       

        隨著堂吃、外賣人群的日益增長,隨著餐飲美食消費的增長,餐飲數(shù)字零售更多依賴第三方發(fā)展起來,餐飲店、美食館多數(shù)在美團、大眾點評網(wǎng)等平臺上開店,引流到店、優(yōu)惠核銷,外賣訂單線下配送,到店場景和到家場景兼有。
       

        餐飲品牌多數(shù)是基于門店周邊5公里之內(nèi)做經(jīng)營,其經(jīng)營人群明晰,地理范圍突出,生活服務(wù)明確,非常適合做餐飲品牌自身的全域會員運營,單純的依靠生活服務(wù)平臺、外賣美食平臺等引流,需要持續(xù)的購買第三方平臺流量,會員數(shù)據(jù)等得不到積累,“品牌會員資產(chǎn)”并沒有有效沉淀建設(shè)。
       

        2)餐飲用戶互動創(chuàng)新,餐飲消費體驗場景化更明顯。
       

        餐飲用戶的消費場景比較多樣,有外賣、到店等,用戶互動方式也多種多樣,可以到店品嘗美食,可以叫外賣配送到家,而用戶的就餐場景日益多元化,自用、聚會、社交等多種消費場景多種美食體驗。
       

        3)數(shù)字化程度高,運營工具多樣。
       

        第三方平臺出于自己平臺運作需要及盈利模式設(shè)計,多數(shù)不會提供涉及會員的訂單信息,商戶無法自主維護處理自己的會員,從長遠發(fā)展來看,“餐飲數(shù)字零售”的推進需要品牌強化自有訂餐商城的建設(shè),積極引導(dǎo)用戶到店,擴大自有商城用戶占比,以此擴大品牌的自主商城。
       

        餐飲行業(yè)的數(shù)字零售運營工具相對欠缺,也是深具行業(yè)商機的,我們可以從會員掃碼入會開始,可以從會員標簽處理及菜品推送強化,針對餐飲會員完成分級分層操作,使會員運營更全面,更具價值。
       

        “五大領(lǐng)先行業(yè)”之四:家居數(shù)字零售
       

        1)突破“家居場景化體驗”,家居數(shù)字零售“放眼天地寬”
       

        據(jù)《2017 年中國家居建材產(chǎn)業(yè)研究 報告》,80、90 后占家居建材消費群體比例 70%,《2018 年家居家裝行業(yè)人 群洞察白皮書》顯示,80、90 后占家居家裝消費人群 84%,其更關(guān)注家居消費的情懷感,感觸到家具產(chǎn)品的人文情懷及藝術(shù)內(nèi)涵,對產(chǎn)品的價值感關(guān)注勝于產(chǎn)品功能本身。
       

        家具類產(chǎn)品線下體驗店通常會關(guān)注到家居消費體驗,關(guān)注到家居的業(yè)態(tài)劃分,關(guān)注到科技的融入,這些場景的突破都需要關(guān)聯(lián)到用戶實際消費場景,突破家具購買場景、家飾消費場景及家居使用場景的體驗,將各類家居消費體驗高效連接起來,我們自然可以做的更好,家居數(shù)字零售新體驗,“放眼天地寬”。
       

        2)家居數(shù)字零售運營工具亟待強化,系統(tǒng)服務(wù)商看好
       

        “家居數(shù)字零售”與其它行業(yè)數(shù)字零售相比,其智慧門店運營更強調(diào)家居情境的展現(xiàn)、家居產(chǎn)品的定制、家居服務(wù)的融合等,運營工具需要更多展現(xiàn)家居生活色彩、家居風格可搭配、家具尺寸可調(diào)控等,對于會員的家居工具發(fā)送、生活場景表現(xiàn)等都需要融入“家居數(shù)字零售”系統(tǒng)中。
       

        國內(nèi)數(shù)字零售如火如荼的展開,數(shù)字零售運營工具已經(jīng)有些滯后于時代發(fā)展,我們需要創(chuàng)新數(shù)字零售運營工具,強化數(shù)字零售落地推進;運營工具融入行業(yè)特質(zhì),融入運營需要,我們可以做得更好。
       

        “五大領(lǐng)先行業(yè)”之五:生鮮數(shù)字零售
       

        1)生鮮“智慧門店”進入新時代,會員精耕、社區(qū)/社群服務(wù)成為行業(yè)熱點。
       

        生鮮行業(yè)在2018年是資本的寵兒,大量資本涌入,更有許多生鮮創(chuàng)新模式如盒馬鮮生、誼品生鮮等獲得關(guān)注,其大多對生鮮門店周邊的會員進行精細化維護,引會員進入社群,在會員微信群里面發(fā)布促銷活動信息,推動會員預(yù)售等,這日益成為生鮮行業(yè)智慧門店的必選項。
       

        生鮮行業(yè)的數(shù)字零售與其它行業(yè)相比,其對社區(qū)會員精耕的要求更高,對社群運營維護的要求更高,對社區(qū)建設(shè)的精細化程度要求更高,這些“智慧門店”需要在數(shù)據(jù)上互動,在生鮮消費上下功夫,以“生鮮大數(shù)據(jù)”賦能傳統(tǒng)企業(yè)跨越式成長。
       

        2)“系統(tǒng)工具”賦能亟待強化,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力亟待大幅提升,前端會員系統(tǒng)、中臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)、后端供應(yīng)鏈系統(tǒng)等需要強大賦能。
       

        生鮮產(chǎn)業(yè)市場容量已達萬億,誼品生鮮、叮咚買菜等模式創(chuàng)新不斷,各企業(yè)紛紛線上與餓了么等平臺,線下自主開設(shè)生鮮社區(qū)店,各企業(yè)有自己的特色,也有自己的數(shù)字化建設(shè)策略,企業(yè)數(shù)字化能力空間加強。
       

        生鮮行業(yè)是高頻消費行業(yè),需要強大的系統(tǒng)才能支持產(chǎn)品的高速周轉(zhuǎn);前期的生鮮會員聚集,拼團、預(yù)售等前端會員需要精細化梳理,以訂單交付為中心的業(yè)務(wù)中臺可以大大助力系統(tǒng)交付,而后端物流提升等需要供應(yīng)鏈系統(tǒng)的創(chuàng)新打造,前中后臺系統(tǒng)的無縫銜接是“生鮮產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的強大助力。
       

        中國數(shù)字零售發(fā)展至今,“五大領(lǐng)先行業(yè)”已經(jīng)涌現(xiàn),服裝、日用百貨、餐飲、家居、生鮮,各有各的精彩,新零售策劃與大數(shù)據(jù)共生,與云端同在,數(shù)字新零售策劃公司賦能傳統(tǒng)企業(yè)跨越式成長,韜慧咨詢一直在努力!

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