強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)切割，創(chuàng)造品牌戰(zhàn)略新價(jià)值。企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)階段，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌營(yíng)銷策劃驅(qū)動(dòng)著企業(yè)大發(fā)展，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃用戶消費(fèi)熱情，數(shù)字營(yíng)銷策劃激發(fā)品牌&用戶的強(qiáng)交互。激烈的行業(yè)變革，驅(qū)動(dòng)著企業(yè)新發(fā)展，推動(dòng)著企業(yè)的“分階段競(jìng)爭(zhēng)”。
 
“三大階段”，點(diǎn)亮品牌切割，創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)大階段。1）“戰(zhàn)略進(jìn)攻”：無進(jìn)攻無法取勝，以攻代守；聚焦式戰(zhàn)略產(chǎn)出，謀求“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”。2）“戰(zhàn)略防御”：積極防御，打造“品牌護(hù)城河”；鎖定戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，勢(shì)險(xiǎn)而節(jié)短。3）“戰(zhàn)略反攻”：立足品牌優(yōu)勢(shì)，搶占更多市場(chǎng)；推進(jìn)全球化擴(kuò)張，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)品牌市場(chǎng)。
 
“戰(zhàn)略進(jìn)攻”：無進(jìn)攻無法取勝，以攻代守；聚焦式戰(zhàn)略產(chǎn)出，謀求“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”
 
無進(jìn)攻無法取勝，以攻代守。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，無論何種行業(yè)、何種企業(yè)，企業(yè)要想迅猛發(fā)展，都要“進(jìn)攻”，或以明星產(chǎn)品吹起“產(chǎn)品迭代”的號(hào)角，或以形象產(chǎn)品拉升企業(yè)的“戰(zhàn)略勢(shì)能”，更或以“智能門店”打通全渠道新零售經(jīng)營(yíng)。無進(jìn)攻，不能勝利；無進(jìn)攻，不能興盛。
 
聚焦式戰(zhàn)略產(chǎn)出，謀求“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象，優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)，必然是以“聚焦式戰(zhàn)略”快速推進(jìn)，聚焦新產(chǎn)品開發(fā)，提升明星產(chǎn)品的戰(zhàn)斗力；聚焦重點(diǎn)渠道突破，建立主力渠道優(yōu)勢(shì)；聚焦產(chǎn)業(yè)級(jí)展會(huì)，建立強(qiáng)大的“戰(zhàn)略放大器”，提升企業(yè)的產(chǎn)業(yè)品牌曝光度。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、CBN Data、招商證券等綜合資訊表明，2019年以來Ekornes公司與法拉利設(shè)計(jì)工作室合作，開發(fā)出時(shí)尚、舒適的舒適椅新品，如具有加熱功能的 Stressless “Max”、“Mike”系列舒適椅。在保持海外市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，順應(yīng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。隨著人均可支配收入的提升、消費(fèi)習(xí)慣的改變，高端客戶需求日益增加，消費(fèi)者開始產(chǎn)生對(duì)品牌和品質(zhì)的追求，消費(fèi)升級(jí)逐漸成為趨勢(shì)。隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)不斷提升，海外高端家居品牌也越來越 受消費(fèi)者歡迎，Stressless 產(chǎn)品 2w4-4w 的價(jià)格帶，更加契合高端用戶需求。 “戰(zhàn)略防御”：積極防御，打造“品牌護(hù)城河”；鎖定戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，勢(shì)險(xiǎn)而節(jié)短
 
積極防御，打造“品牌護(hù)城河”。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字營(yíng)銷策劃激活品牌&用戶的強(qiáng)交互，無進(jìn)攻，不能獲勝；無防御，不能自保。優(yōu)秀的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)防御，需要有自主的“品牌特質(zhì)”，提升用戶的品牌忠誠度；需要有強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈資源，確保產(chǎn)品的高品質(zhì)；需要有新穎且有領(lǐng)先度的技術(shù)實(shí)力，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)級(jí)技術(shù)研發(fā)。
 
鎖定戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，勢(shì)險(xiǎn)而節(jié)短。優(yōu)秀的戰(zhàn)略切點(diǎn)，如知名度的“形象產(chǎn)品”，全渠道的場(chǎng)景體驗(yàn)，數(shù)字終端建設(shè)，再如數(shù)據(jù)賦能的商品推薦、品牌化的增值服務(wù)，盡可能靠近用戶經(jīng)營(yíng)，盡可能強(qiáng)化“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能”，有此，全力拉升企業(yè)“戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力”，全力創(chuàng)造“盡可能高的護(hù)城河”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)各公司官網(wǎng)、中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)、招商證券等綜合資訊表明，Stressless中國(guó)市場(chǎng)所有門店的平均店坪效超過 21000 元，具體來說，購物中心品牌店坪效最高，超過 40000 元；家居賣場(chǎng)旗艦店坪效約 19000 元。該坪效水平已經(jīng)超過了家居龍頭宜家(宜家坪效約 14000-15000 元)，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中國(guó)內(nèi)和進(jìn)口家具品牌的普遍店坪效(通常 8000-12000 元)。由此可知，Stressless 的店面盈利能力處于行業(yè)頂尖水平，這又使得Stressless 品牌在銷售渠道的優(yōu)勝劣汰中勝出，通過占據(jù)更多更優(yōu)質(zhì)的銷售渠道實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張。 “戰(zhàn)略反攻”：立足品牌優(yōu)勢(shì)，搶占更多市場(chǎng)；推進(jìn)全球化擴(kuò)張，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)品牌市場(chǎng)
 
立足品牌優(yōu)勢(shì)，搶占更多市場(chǎng)。每個(gè)行業(yè)，尤其是生物醫(yī)藥行業(yè)，多數(shù)會(huì)一段進(jìn)口產(chǎn)品主導(dǎo)的時(shí)期，進(jìn)口企業(yè)品牌大、產(chǎn)品品質(zhì)好、服務(wù)品質(zhì)好，其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)“主導(dǎo)地位”；隨著國(guó)內(nèi)科技企業(yè)的崛起，“戰(zhàn)略反攻”階段已經(jīng)開啟，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品替代浪潮舉起，新生物技術(shù)日益革新，國(guó)內(nèi)科技企業(yè)的發(fā)展日新月異，值得期待。
 
推進(jìn)全球化擴(kuò)張，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)品牌市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，日益“全球化”，全球化企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)也應(yīng)面向“全球化經(jīng)營(yíng)”，以“全球化擴(kuò)張”點(diǎn)亮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)版圖，或以“先進(jìn)科技”向全球擴(kuò)張，或以“強(qiáng)大品牌”推進(jìn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，更或以全球化擴(kuò)張、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售等活化“全球化經(jīng)營(yíng)”。
 
兵無常勢(shì)，水無常形，能因敵變化者謂之神。全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)，貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新用戶形象，以數(shù)字營(yíng)銷策劃激活用戶的消費(fèi)熱情。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃推動(dòng)企業(yè)的“高效攻防”，以“聚焦式進(jìn)攻”放大企業(yè)優(yōu)勢(shì)搶占“戰(zhàn)略制高點(diǎn)”，以“品牌護(hù)城河”推進(jìn)積極防御，更以“全球化擴(kuò)張”推動(dòng)戰(zhàn)略反攻。有此，企業(yè)鴻圖大業(yè)，可成！