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      產業競爭戰之點亮九大競爭主題(中)
      發布時間:2022-08-02 ????點擊數:
      在上一篇文章《產業競爭戰之點亮九大競爭主題(上)》中,我們談到了數字化技術驅動的新商業創新,談到了業務革新的一些方式方法,建議企業以產業級品牌戰略升級業務主題,以產業品牌營銷策劃助力商業革新,以產業級品牌策劃傳播煥新品牌主題,更以數字品牌營銷策劃激活新企業競爭手法。融入數字化,點亮新商業策劃變革,創新競爭主題,助推企業競爭大突破!
       
      “九大競爭主題”,點亮產業競爭。1)“業務升級主題”:新業務創新,新模式開啟;傳統規模型業務重生,業務開啟新戰略。2)“商業革新主題”:商業模式再創新,新技術革命大創造;全渠道融入,新零售新工業互聯大升級。3)“品牌煥新主題”:升級品牌,塑造品牌新形象;點亮品牌主題,創造品牌新價值。4)“名品鍛造主題”:鍛造明星產品,點亮產品新消費;升級產品特色,創造有力攻防。5)“數字營銷主題”:點亮數字化 ,激活全渠道營銷;刷新全渠道觸點,再造新營銷新價值。6)“供應鏈升級主題”:升級供應鏈,順應個性化訴求;推動全渠道倉儲及物流配送,更新品牌新價值。7)“市場爭奪主題”:鎖定重點行業及重點客戶,全力搶占;建立業務基地,創造新市場價值。8)“資本助力主題”:刷新并購手法,做大資本實力;創造新曲線布局,鍛造“優質價值鏈”。9)“生態競爭主題”:構筑新生態領域,拓展商業合作;生態式攻守,創造持續且龐大的生態價值。
       
      “名品鍛造主題”:鍛造明星產品,點亮產品新消費;升級產品特色,創造有力攻防
       
      鍛造明星產品,點亮產品新消費。“產品”是企業的核心競爭利器之一,優秀的產品成就優秀的企業,“明星產品”牽引企業全渠道品牌營銷策劃大創新,更點燃用戶的新消費熱情。如“養元六個核桃”就以其經典單品創造了新產品經營,以“六個核桃”激活用戶“核桃補腦”的消費,以“養元”品牌植入用戶心智,持續創造新產品新消費。
       
      升級產品特色,創造有力攻防。產品特色一方面彰顯了品牌戰略,另一方面升級了產品消費力,點燃了用戶消費熱情,持續激發新用戶消費。特色產品經營,或以品牌戰略提升用戶的信任感,或以全渠道品牌策劃傳播提升“產品曝光度”,更或以“高競爭性”提升產品的價格沖擊力,助推企業攻防。
       
      經典案例:根據公司招股說明書、國元證券研究所等綜合資訊表明,老娘舅產品方面,標準化套餐突出“米飯+主菜”的重視飲食文化特征,兼顧蔬菜小食、面食湯羹、甜品飲料等多元營養組合。公司代表餐品包括“江南紅燒魚”“梅干菜燒肉”“魚香肉絲”“茶樹菇老鴨”“魚肉獅子頭”“等。
      “數字營銷主題”:點亮數字化,激活全渠道營銷;刷新全渠道觸點,再造新營銷新價值
       
      點亮數字化,激活全渠道營銷。數字品牌營銷策劃創新多多,優秀的企業競爭,或以數字終端高效匯集“用戶消費數據”,或以智能門店刷新在店瀏覽、在店推薦等用戶體驗,更或以產品消費測評、產品內容推送等激活用戶消費熱情,持續創造全渠道經營價值,持續點亮全渠道營銷。
       
      刷新全渠道觸點,再造新營銷新價值。卓越的企業競爭,必然是以“全渠道經營”為經營指引的,必然會創造更多的全渠道營銷觸點,創造更全面的營銷價值,或以新數字品牌營銷策劃壯大新商業經營,或以全渠道經營創造更強的“新消費特色”,更或以全渠道觸點聯動活化“新商業經營”。
       
      經典案例:根據KFC小程序、KFC應用、國元證券研究所等綜合資訊表明,肯德基公司從2015年開展數字化轉型,2016年肯德基成為中國首家推出超級 APP 的快餐品牌并實行會員計劃,先后推出自有 APP 和 微信小程序、數字餐廳人工智能菜單、AI 多場景智能點餐機、數字化人臉識別支付、 智能外賣配送系統等全方位數字化業務,至2022年一季度,數字會員人數達到 3.7 億,約占到公司系統銷售額的62%。
      “供應鏈升級主題”:升級供應鏈,順應個性化訴求;推動全渠道倉儲及物流配送,更新品牌新價值
       
      升級供應鏈,順應個性化訴求。隨著數字品牌策劃營銷的風起,前端市場營銷層面的競爭日益白熱化,供應鏈競爭日益提上企業的經營日程,優秀的企業競爭,在注重突出品牌戰略的同時,更應關注“高品質產品塑造”,關注高價值產品經營,關注C2B的規模化定制,更應關注到個性化訴求的高效滿足。
       
      如必要商城,其極大化聚合用戶消費需求,提供定制化服務,以個性化商品滿足用戶的個性化訴求,以平臺級商城高效連接供需雙方,以“產業級品牌戰略”卡位品質用戶,讓用戶信任度更高,讓用戶依賴度更高。
       
      推動全渠道倉儲及物流配送,更新品牌新價值。全渠道經營成為企業商業創新的“重中之重”,新零售模式策劃日益成為消費品企業增長的關鍵所在,融入新零售策劃運營,創造全渠道經營價值,以實時下單、即時配送、即時同步的理念指引全渠道發展,設置“前置倉”及時配送物流訂單,優化城市網點設計、更新商業經營,方能拉升品牌勢能,持續創造新商業價值。
       
      優秀的產業競爭,貴在持續革新商業模式,以新模式滿足用戶的新需求,以新品牌形象拉升用戶的信任度,以產業級品牌戰略指引企業的全渠道品牌營銷策劃創新,以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數字品牌營銷策劃激活企業的“全渠道營銷”。更重要的是,融入數字化技術,點亮新商業策劃變革,升級供應鏈匹配模式,如此,企業的新競爭方式,方有大突破&大成就!更多方法請見《產業競爭戰之點亮九大競爭主題(下)》。
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