產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之尋找新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)(上)
發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 ????點(diǎn)擊數(shù):
尋找局部戰(zhàn)略性機(jī)會(huì),創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭。新消費(fèi)經(jīng)營,貴在以品牌戰(zhàn)略牽引“新一輪消費(fèi)增長”,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點(diǎn)亮“區(qū)域運(yùn)營提升機(jī)會(huì)”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新品牌形象,更以數(shù)字品牌營銷策劃點(diǎn)亮“新消費(fèi)增長機(jī)會(huì)”。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮新商業(yè),推進(jìn)消費(fèi)大增長,提升區(qū)域運(yùn)營,則“新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)”,可勝,可成!
“五大機(jī)會(huì)”,尋找新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)。1)“新一輪消費(fèi)增長”:激活用戶,推動(dòng)新用戶消費(fèi);開啟產(chǎn)業(yè)新征程,點(diǎn)亮新一輪增長。2)“區(qū)域運(yùn)營提升機(jī)會(huì)”:強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營,提升運(yùn)營效率;效率提升,優(yōu)化價(jià)值。3)“成本降低機(jī)會(huì)”:降低固定成本;提升局部市場產(chǎn)出。4)“聚焦動(dòng)銷機(jī)會(huì)”:推動(dòng)渠道銷售;聚焦區(qū)域市場拓展,放大市場機(jī)會(huì)。5)“新商業(yè)再造機(jī)會(huì)”:投資新商業(yè),建設(shè)新未來;新商業(yè),新區(qū)域,創(chuàng)造新增長。
“新一輪消費(fèi)增長”:激活用戶,推動(dòng)新用戶消費(fèi);開啟產(chǎn)業(yè)新征程,點(diǎn)亮新一輪增長
激活用戶,推動(dòng)新用戶消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的品牌形象,激發(fā)用戶的高價(jià)值品牌認(rèn)同,推動(dòng)新用戶新消費(fèi)增長。如王老吉涼茶正是抓住“怕上火”的消費(fèi)場景,植入“喝王老吉”的品牌號召,使“祛火涼茶”深入人心。
開啟產(chǎn)業(yè)新征程,點(diǎn)亮新一輪增長。新產(chǎn)業(yè),新征程,創(chuàng)造新一輪消費(fèi)增長。新的產(chǎn)業(yè),或以新產(chǎn)品拓展新品類,以新品類激發(fā)用戶的“新消費(fèi)空間”,或以“品牌化服務(wù)”滿足高價(jià)值用戶需求,激發(fā)定制式、主題式品牌消費(fèi),讓消費(fèi)增長更快速。
經(jīng)典案例:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、艾媒咨詢、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,隨著家庭小型化和生活節(jié)奏的加快,“懶人經(jīng)濟(jì)”的誕生帶動(dòng)了 C 端消費(fèi) 者對預(yù)制菜的需求。結(jié)合艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國預(yù)制菜C 端消 費(fèi)者中,65.5%的用戶分布于一二線城市,22-40 歲中青年用戶占比達(dá) 81.3%, 且 71.9%的用戶購買目的為節(jié)省時(shí)間。同時(shí),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷提升,消費(fèi)升級仍是進(jìn)行時(shí)。


“區(qū)域運(yùn)營提升機(jī)會(huì)”:強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營,提升運(yùn)營效率;效率提升,優(yōu)化價(jià)值
強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營,提升運(yùn)營效率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活“區(qū)域大增長”,新消費(fèi)戰(zhàn)略機(jī)會(huì),不但點(diǎn)亮“強(qiáng)用戶消費(fèi)區(qū)域”,提升用戶的新消費(fèi)新價(jià)值;而且全力提升“運(yùn)營效率”,讓用戶更喜歡,讓區(qū)域運(yùn)營更有價(jià)值。
效率提升,優(yōu)化價(jià)值。新消費(fèi)戰(zhàn)略,區(qū)別于傳統(tǒng)的“消費(fèi)細(xì)分”,其會(huì)放眼用戶的整體消費(fèi),切割出最具成長性的“消費(fèi)市場”,同時(shí)聚焦于區(qū)域經(jīng)營,依托強(qiáng)大的“區(qū)域消費(fèi)”擴(kuò)大品牌知名度,依托強(qiáng)大的“區(qū)域全渠道精耕”激活新消費(fèi)特色,以此,讓產(chǎn)品更有特色,渠道分銷更有效率,消費(fèi)更具增長性。
經(jīng)典案例:根據(jù)各公司公告、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,我國地大物博、人口眾多,各地區(qū)口味不一,催生出多種地方菜系,標(biāo)準(zhǔn)化難度較高。同時(shí)預(yù)制菜主要依靠冷鏈運(yùn)輸,而當(dāng)前相關(guān)企業(yè)規(guī)模尚小,全國化產(chǎn)能布局尚未完成。產(chǎn)能布局和冷鏈運(yùn)輸具有限制,疊加口味區(qū)域化特征,目前預(yù)制菜企業(yè)主要覆蓋部分地區(qū),行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)全國性龍頭。
新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì),貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,以數(shù)字品牌營銷策劃激活“新一輪消費(fèi)增長”。更重要的是,融入數(shù)字化新技術(shù),點(diǎn)亮新一代產(chǎn)品特色,開啟新品類新征程,全力推進(jìn)區(qū)域精細(xì)化運(yùn)營,以此抓住新消費(fèi)戰(zhàn)機(jī),順勢而為。更多機(jī)會(huì)請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之尋找新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)(下)》。
“五大機(jī)會(huì)”,尋找新消費(fèi)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)。1)“新一輪消費(fèi)增長”:激活用戶,推動(dòng)新用戶消費(fèi);開啟產(chǎn)業(yè)新征程,點(diǎn)亮新一輪增長。2)“區(qū)域運(yùn)營提升機(jī)會(huì)”:強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營,提升運(yùn)營效率;效率提升,優(yōu)化價(jià)值。3)“成本降低機(jī)會(huì)”:降低固定成本;提升局部市場產(chǎn)出。4)“聚焦動(dòng)銷機(jī)會(huì)”:推動(dòng)渠道銷售;聚焦區(qū)域市場拓展,放大市場機(jī)會(huì)。5)“新商業(yè)再造機(jī)會(huì)”:投資新商業(yè),建設(shè)新未來;新商業(yè),新區(qū)域,創(chuàng)造新增長。
“新一輪消費(fèi)增長”:激活用戶,推動(dòng)新用戶消費(fèi);開啟產(chǎn)業(yè)新征程,點(diǎn)亮新一輪增長
激活用戶,推動(dòng)新用戶消費(fèi)。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引用戶品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象,優(yōu)秀的品牌形象,激發(fā)用戶的高價(jià)值品牌認(rèn)同,推動(dòng)新用戶新消費(fèi)增長。如王老吉涼茶正是抓住“怕上火”的消費(fèi)場景,植入“喝王老吉”的品牌號召,使“祛火涼茶”深入人心。
開啟產(chǎn)業(yè)新征程,點(diǎn)亮新一輪增長。新產(chǎn)業(yè),新征程,創(chuàng)造新一輪消費(fèi)增長。新的產(chǎn)業(yè),或以新產(chǎn)品拓展新品類,以新品類激發(fā)用戶的“新消費(fèi)空間”,或以“品牌化服務(wù)”滿足高價(jià)值用戶需求,激發(fā)定制式、主題式品牌消費(fèi),讓消費(fèi)增長更快速。
經(jīng)典案例:根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、艾媒咨詢、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,隨著家庭小型化和生活節(jié)奏的加快,“懶人經(jīng)濟(jì)”的誕生帶動(dòng)了 C 端消費(fèi) 者對預(yù)制菜的需求。結(jié)合艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國預(yù)制菜C 端消 費(fèi)者中,65.5%的用戶分布于一二線城市,22-40 歲中青年用戶占比達(dá) 81.3%, 且 71.9%的用戶購買目的為節(jié)省時(shí)間。同時(shí),我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷提升,消費(fèi)升級仍是進(jìn)行時(shí)。


強(qiáng)化區(qū)域運(yùn)營,提升運(yùn)營效率。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活“區(qū)域大增長”,新消費(fèi)戰(zhàn)略機(jī)會(huì),不但點(diǎn)亮“強(qiáng)用戶消費(fèi)區(qū)域”,提升用戶的新消費(fèi)新價(jià)值;而且全力提升“運(yùn)營效率”,讓用戶更喜歡,讓區(qū)域運(yùn)營更有價(jià)值。
效率提升,優(yōu)化價(jià)值。新消費(fèi)戰(zhàn)略,區(qū)別于傳統(tǒng)的“消費(fèi)細(xì)分”,其會(huì)放眼用戶的整體消費(fèi),切割出最具成長性的“消費(fèi)市場”,同時(shí)聚焦于區(qū)域經(jīng)營,依托強(qiáng)大的“區(qū)域消費(fèi)”擴(kuò)大品牌知名度,依托強(qiáng)大的“區(qū)域全渠道精耕”激活新消費(fèi)特色,以此,讓產(chǎn)品更有特色,渠道分銷更有效率,消費(fèi)更具增長性。
經(jīng)典案例:根據(jù)各公司公告、興業(yè)證券經(jīng)濟(jì)與金融研究院等綜合資訊表明,我國地大物博、人口眾多,各地區(qū)口味不一,催生出多種地方菜系,標(biāo)準(zhǔn)化難度較高。同時(shí)預(yù)制菜主要依靠冷鏈運(yùn)輸,而當(dāng)前相關(guān)企業(yè)規(guī)模尚小,全國化產(chǎn)能布局尚未完成。產(chǎn)能布局和冷鏈運(yùn)輸具有限制,疊加口味區(qū)域化特征,目前預(yù)制菜企業(yè)主要覆蓋部分地區(qū),行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)全國性龍頭。

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