品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之尋找五大關(guān)鍵杠桿(上)
      發(fā)布時(shí)間:2023-03-03 ????點(diǎn)擊數(shù):
      找到關(guān)鍵杠桿,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新局面。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)企業(yè),優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,以“明星產(chǎn)品”牽引全渠道品牌策劃傳播,更以“核心業(yè)務(wù)”牽引企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃“大活動(dòng)”。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮明星產(chǎn)品,凸顯核心業(yè)務(wù),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),定能找到“關(guān)鍵杠桿”。
       
      “五大關(guān)鍵杠桿”,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新價(jià)值。1)“明星產(chǎn)品”:提升產(chǎn)品效用;點(diǎn)亮明星產(chǎn)品,創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)買方價(jià)值。2)“決勝市場(chǎng)”:鎖定核心業(yè)務(wù)做增長;聚焦重點(diǎn)區(qū)域做擴(kuò)張,點(diǎn)亮市場(chǎng)“先勝后戰(zhàn)”。3)“成本控制”:卡位“最佳價(jià)格帶”,創(chuàng)造高溢價(jià)產(chǎn)品空間;掌控成本,拉升供應(yīng)鏈強(qiáng)支撐。4)“動(dòng)銷促進(jìn)”:推動(dòng)產(chǎn)品銷售,加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn);建立品牌場(chǎng)景,提升用戶消費(fèi)黏性。5)“戰(zhàn)斗力提升”:喚醒團(tuán)隊(duì)認(rèn)知;激發(fā)員工干勁,提升員工戰(zhàn)斗力。
       
      關(guān)鍵杠桿的價(jià)值,在于深度挖掘企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在于以“明星產(chǎn)品”牽引用戶大消費(fèi)升級(jí),以“高價(jià)值產(chǎn)品組合”牽引新商業(yè)增長,更以持續(xù)的品牌營銷策劃創(chuàng)新拉升企業(yè)經(jīng)營。
       
      “明星產(chǎn)品”:提升產(chǎn)品效用;點(diǎn)亮明星產(chǎn)品,創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)買方價(jià)值
       
      提升產(chǎn)品效用。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),大多會(huì)以“明星產(chǎn)品打造”作為切入點(diǎn),以正宗原料、經(jīng)典工藝等點(diǎn)亮產(chǎn)品的“經(jīng)典價(jià)值”,以可定制、個(gè)性化等點(diǎn)亮產(chǎn)品的“個(gè)性化氣質(zhì)”,更可以用多場(chǎng)景適用、多規(guī)格組合等大大提升產(chǎn)品的消費(fèi)范圍。產(chǎn)品效用,隨之大大提升。
       
      點(diǎn)亮明星產(chǎn)品,創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)買方價(jià)值。優(yōu)秀的產(chǎn)品,創(chuàng)造優(yōu)秀的消費(fèi)價(jià)值,牽引產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播;同時(shí),多數(shù)明星產(chǎn)品,或是細(xì)分品類的開拓者,如王老吉涼茶開拓了“涼茶飲料品類”,或是產(chǎn)品消費(fèi)中的經(jīng)典產(chǎn)品,如可口可樂的經(jīng)典口味系列。現(xiàn)象級(jí)明星產(chǎn)品,創(chuàng)造現(xiàn)象級(jí)買方價(jià)值滿足。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)Farfetch、天貓、公司公告、申萬宏源研究等綜合資訊表明,與天貓奢品不同,F(xiàn)arfetch 入駐的更多是利基品牌,如 Off-White,在品牌 的廣度和商品的豐富度上,為潮流達(dá)人提供一個(gè)購買平臺(tái)。Farfetch 對(duì)利基品牌擁有極高 的議價(jià)權(quán),抽傭率達(dá)到 30%。
      “決勝市場(chǎng)”:鎖定核心業(yè)務(wù)做增長;聚焦重點(diǎn)區(qū)域做擴(kuò)張,點(diǎn)亮市場(chǎng)“先勝后戰(zhàn)”
       
      鎖定核心業(yè)務(wù)做增長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活核心業(yè)務(wù)新增長,優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營杠桿,或以新科技業(yè)務(wù)助推企業(yè)增長,或以“場(chǎng)景化終端”激活用戶新感知,更或以“核心業(yè)務(wù)”牽引新商業(yè)增長,持續(xù)激活新市場(chǎng)消費(fèi),持續(xù)做大新市場(chǎng)經(jīng)營。
       
      聚焦重點(diǎn)區(qū)域做擴(kuò)張,點(diǎn)亮市場(chǎng)“先勝后戰(zhàn)”。無重點(diǎn)區(qū)域不增長,無重點(diǎn)市場(chǎng)不增長,優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),跨越式的企業(yè)發(fā)展,都需要強(qiáng)大市場(chǎng)營銷策劃的新突破,都需要重點(diǎn)區(qū)域的“新擴(kuò)張”,圍繞重點(diǎn)區(qū)域深耕,做強(qiáng)明星產(chǎn)品,做足產(chǎn)品價(jià)值,營造“大數(shù)據(jù)賦能”的新用戶增長,創(chuàng)造“先勝之勢(shì)”,以此點(diǎn)亮新市場(chǎng)新發(fā)展。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)BCG、申萬宏源研究等綜合資訊表明,年消費(fèi)金額在 5k 歐元以上的高凈值人群是奢侈品的購買主力,2020 年頭部 4%的客 群貢獻(xiàn) 39%的銷售收入。在 2020 年疫情影響下,年消費(fèi)規(guī)模在 5000 歐元以上的客群規(guī) 模相對(duì)穩(wěn)定,且消費(fèi)水平在穩(wěn)步提升。
      企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵杠桿,貴在以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播激活用戶消費(fèi),以數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)新價(jià)值。融入數(shù)字化,點(diǎn)亮新產(chǎn)品經(jīng)營,創(chuàng)造新用戶消費(fèi),更新企業(yè)新價(jià)值,決勝藍(lán)海新市場(chǎng),企業(yè)經(jīng)營,必有大杠桿。更多杠桿請(qǐng)見《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之尋找五大關(guān)鍵杠桿(下)》。
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