跨越時間，尋找企業競爭新突破。企業的持續發展，需要其以產業級品牌戰略為發展指引，以產業級品牌營銷策劃激活用戶經營，以產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，融入數字化新技術，更要跨越時間“順勢而為”，以數字品牌營銷策劃為手段尋求“營銷新突破”，以商業價值為導向開創“新市場空間”。
 
跨越時間，面向未來，在時間發展中尋求“大突破”，企業方有大發展。“三大突破”，點亮企業競爭。1）“順潮流而行”：順時代潮流而動，面向未來求發展；抓戰機，促發展。2）“驅動價值革新”：融入新生代消費，革新品牌大價值；引入新技術，創造大消費大互聯。3）“開創新市場空間”：升級新產品，搶占新賽道；壟斷新場景，點亮新物聯。
 
“順潮流而行”：順時代潮流而動，面向未來求發展；抓戰機，促發展
 
順時代潮流而動，面向未來求發展。“產業品牌戰略”是優秀企業長期推行的戰略之一，順勢而為、面向未來是企業“大突破”的經營前提。優秀的企業經營，優秀的商業創新，大都因順應潮流而成，因“面向未來”而更有活力，如阿里巴巴正是抓住了“電子商務興起”的歷史性趨勢，迅速推進淘寶、天貓等多種電商平臺，引領了企業發展的新價值。
 
抓戰機，促發展。行業有戰略，發展有趨勢，抓住行業發展的戰略性趨勢，就是抓住了企業經營的“商機”，就是創造了企業發展的“強大驅動力”。如王老吉正是抓住了“香辣美食”容易上火的商機，主攻餐飲等消費場景，主打“怕上火  喝王老吉”的品牌主張，最終成為國內涼茶行業的引領者。
 
經典案例：根據《2020-2025年中國自動化藥房行業專項調研及投資前景調查研究分析報告》、QYResearch、德邦研究所等綜合資訊表明，中國藥房自動化正處于快速發展階段，市場空間巨大。根據 QYResearch 數據顯示，中國自動化藥房產量從 2015 年的 721 臺增長到 2019 年的 1,074 臺， CAGR 為 10.5%，產值從 2015 年的 4.8 億元增長到 2019 年的 6.7 億元，CAGR 為 8.8%;未來隨著醫療新基建的落地與政策的大力支持，預計 2026 年中國自動 化藥房產量預計將達到 2,534 臺，產值預計達 13.5 億元。 “驅動價值革新”：融入新生代消費，革新品牌大價值；引入新技術，創造大消費大互聯
 
融入新生代消費，革新品牌大價值。以00后為代表的新生代消費者日益成為市場消費的主流，全面挖掘95后、00后消費需求，以“明星產品”創造更可感知的“復合產品”，以“場景終端”提供高價值用戶消費體驗，以產業品牌營銷策劃點亮“產業大品牌”形象，有此，品牌價值得以彰顯，新生代消費得以激活。
 
引入新技術，創造大消費大互聯。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活品牌&用戶全渠道聯動，優秀的企業經營，尤其是跨越時間的“大突破”，需要企業站在“產業競爭”的制高點，在線上通過“品牌社群”提供更高效的在線咨詢、品牌交流及AR瀏覽，在線下通過智能門店展示更多商品、智能推薦適配商品服務，同時推動品牌的全渠道聯動。
 
“開創新市場空間”：升級新產品，搶占新賽道；壟斷新場景，點亮新物聯
 
升級新產品，搶占新賽道。產品的價值，一方面是吸引目標用戶，創造更貼切的用戶消費體驗；另一方面是拓展新品類，搶占新賽道，更新用戶新消費，點亮用戶新特色。跨越時間，升級新產品，搶占新賽道，是企業迅猛發展的“必由之路”。
 
壟斷新場景，點亮新物聯。優秀的企業成長，始于優秀的用戶消費認同，源于強大的“場景認知&價值認同”，用戶對品牌價值有多認可，用戶對品牌場景有多認同，企業的發展就有多快速。壟斷場景者，恒贏！
 
經典案例：根據wind、公司年報、德邦研究所等綜合資訊表明，智能化藥品耗材管理項目是一個軟硬件結合的藥品耗材(包括毒麻類藥品、高值醫用耗材等)管理系統，在軟件系統的控制下，其通過智能藥品管理柜、智能耗材管理柜等硬件，采用物聯網技術，實現藥品、耗材的安全存儲、智能調配、全流程追溯智能化。2017年，健麾信息公司推出智能化藥品耗材管理項目，2021 年在 2G 大訂單加持下，項目收入為 1.9 億元，同比增速達 1851%，營收占比達 38%，成為公司營收增長重要發力點。 企業跨越時間尋找，順應大勢求突破，其旨在以產業級品牌戰略創新品牌營銷策劃手法，以產業級品牌策劃傳播刷新新生代消費價值，以數字品牌營銷策劃升級新產品、搶占新賽道、開創新市場空間。順勢而為，融入數字化新技術，點亮新價值新周期，驅動價值大革新，企業，跨越時間，定能尋得“大突破”！