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      產業競爭戰之建立產業游戲新規則六法(下)
      發布時間:2023-03-23 ????點擊數:
      在上一篇文章《產業競爭戰之建立產業游戲新規則六法(上)》中,我們談到了產業級品牌戰略指引下的新產業擴張,建議以產業品牌營銷策劃激活新產業增長,以產業級品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數字品牌營銷策劃建構“新產業游戲”。融入數字化,點亮新商業,壯大新產業規則,有此,產業競爭方有大未來。
       
      “六大方法”,建立產業游戲新規則。1)“打破產業增長規劃”:洞悉產業發展驅動力;發掘產業增長新要素,厘定產業發展新動向。2)“洞察產業競爭結構”:點亮產業結構;革新競爭手段,創造新產業經營工具。3)“建立新產業價值聯盟”:依托企業競爭優勢,創造新產業新價值;構筑產業發展新聯盟。4)“主導產業競爭行為”:去偽存真,凈化產業競爭環境;科技賦能產業,技術引領新增長。5)“建立市場新秩序”:識別核心對手;建立市場新秩序。6)“建構產業新特色”:新產業,新價值,點亮產業新特色;不走尋常路,創造大產業。
       
      “主導產業競爭行為”:去偽存真,凈化產業競爭環境;科技賦能產業,技術引領新增長
       
      去偽存真,凈化產業競爭環境。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新,產業級品牌策劃傳播刷新企業經營,產業競爭環境點亮“產業級商業創新”。優秀的產業經營,必然是以“新產業競爭環境”創設的新業務,必然是以“拉升產業持續增長”的新競爭價值。
       
      科技賦能產業,技術引領新增長。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活新商業經營,新科技賦能新產業增長,新技術創造新商業特色。現象級技術創造了“產業級明星產品”,“明星產品”牽引新商業增長,其或以新技術助力新終端建設,或以“明星產品”創造更高品質的用戶消費,更或以“數字化技術”助力全渠道打通。
       
      經典案例:根據露露樂蒙官網、國海證券研究所等綜合資訊表明,露露樂蒙公司推出的 AirSupport Bra 是迄今為止經過最嚴格測試的文胸,花費五年時間研發,在高支撐性和舒適性方面取得突破,并且光滑的 Ultralu 面料增添了柔軟度。男士業務方面,公司亦有新品布局夏日場景,推出多功能 License to Train 短褲,由 High Impact Swift Pique 面料制成,面料排汗干爽,不易破損。
      “建立市場新秩序”:識別核心對手;建立市場新秩序
       
      識別核心對手。每個行業都存在激烈的市場競爭,每家企業都有自己的競爭對手,新產業游戲規則建立的過程,就是企業識別“自己核心對手”的過程,就是企業以新產業消費壯大新用戶消費的過程,就是企業以“競爭對手企業行動”為對標快速出擊的過程。
       
      兵法有云“故善戰者,立于不敗之地,而不失敵之敗也。是故勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝”,優秀的產業競爭者,營造先勝之勢,不求“先戰”;瞄準競爭對手,有序出擊,而非“狂戰濫戰”。同時,瞄準競爭對手,根據對手之產品建立“新產品經營體系”,根據對方之區域經營方略建立“市場新秩序”,有此,企業競爭定能有的放矢,“不戰而勝”。
       
      “建構產業新特色”:新產業,新價值,點亮產業新特色;不走尋常路,創造大產業
       
      新產業,新價值,點亮產業新特色。優秀企業,建立市場新秩序,就是持續挖掘行業的新價值,以“消費價值”點燃用戶的消費熱情,以“明星產品”彰顯“戰略新品新特色”,以“智能門店”創造高情境、高交互,更以“數據終端”匯聚用戶數據,持續創造新產業新價值。
       
      不走尋常路,創造大產業。能建立產業游戲新規則的企業,必定是“擁有強大自我特色”的特色,依托企業的競爭優勢,全力創造企業的新價值新特色,創造企業的“戰略級新品”,塑造企業的“新消費體驗”;依托強大的產品生產能力及精益制造能力,提供主題式、個性化定制服務。不走尋常路,創造大特色,點亮新價值。
       
      經典案例:根據露露樂蒙官網,國海證券研究所等綜合資訊表明,露露樂蒙公司將多種面料科技運用至新產品上,新產品使用輕彈面料,有效提升動能和靈活度。例如,CourtCrush女士網球連衣裙采用Everlux面料,透氣排汗,外側觸感柔軟,內側清爽順滑,帶有四面彈力,助力穿著者暢意運動。
      建立產業游戲新規則,贏在產業品牌戰略指引的“新增長規劃”,勝在產業品牌營銷策劃創新引發的“新競爭架構”,活在產業級品牌策劃傳播激發的“新產業價值聯盟”。更重要的是,融入數字化新技術,點亮企業全渠道數字品牌營銷策劃創新,主導新產業競爭,建立市場新秩序,建構“大產業大特色”,企業的產業競爭,定有大突破&大未來!
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