創(chuàng)造戰(zhàn)略群，提升戰(zhàn)略群，刷新產(chǎn)業(yè)競爭。企業(yè)戰(zhàn)略群經(jīng)營，因戰(zhàn)略群特質(zhì)不同而不同，因戰(zhàn)略群價值不同而不同，優(yōu)秀的戰(zhàn)略群，總能以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮買方價值認同，以數(shù)字品牌營銷激活企業(yè)戰(zhàn)略群能量。融入數(shù)字化技術(shù)，點亮新商業(yè)策劃變革，戰(zhàn)略群提升，定有大成就。
 
“六大要素”，提升戰(zhàn)略群經(jīng)營。1）“對接行業(yè)關(guān)鍵要素”：洞察行業(yè)成功關(guān)鍵要素，匹配企業(yè)要素投入；放眼產(chǎn)業(yè)競爭，活化產(chǎn)業(yè)競爭要點。2）“放大競爭優(yōu)勢”：聚合戰(zhàn)略群資源能力，點亮戰(zhàn)略群核心競爭優(yōu)勢；激活優(yōu)勢業(yè)務(wù)，放大業(yè)務(wù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈整合。3）“點亮買方價值”：洞察買方新消費，豐富買方消費效用；刷新買方認知，創(chuàng)造戰(zhàn)略群價值認知。4）“鍛造群體影響力”：聚焦戰(zhàn)略群主力類型，刷新戰(zhàn)略群特色；點亮戰(zhàn)略群企業(yè)共識，鍛造戰(zhàn)略群產(chǎn)業(yè)級影響力。5）“推動價值鏈塑造”：識別產(chǎn)業(yè)價值要素，激活產(chǎn)業(yè)要素投入；連接企業(yè)競爭要素，創(chuàng)造新戰(zhàn)略群價值鏈經(jīng)營。6）“升級互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”：點燃數(shù)字化經(jīng)營，提升戰(zhàn)略群技術(shù)水平；引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)級戰(zhàn)略群經(jīng)營生態(tài)。
 
“對接行業(yè)關(guān)鍵要素”：洞察行業(yè)成功關(guān)鍵要素，匹配企業(yè)要素投入；放眼產(chǎn)業(yè)競爭，活化產(chǎn)業(yè)競爭要點
 
洞察行業(yè)成功關(guān)鍵要素，匹配企業(yè)要素投入。戰(zhàn)略群經(jīng)營，強調(diào)的“群組性的戰(zhàn)略行動”，貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以行業(yè)成功關(guān)鍵要素拉升企業(yè)經(jīng)營價值，或以強權(quán)威證明拉升產(chǎn)業(yè)品牌背書，或以經(jīng)典生產(chǎn)工藝點亮新產(chǎn)業(yè)價值，更或以悠久歷史創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)特色感。
 
放眼產(chǎn)業(yè)競爭，活化產(chǎn)業(yè)競爭要點。戰(zhàn)略群的產(chǎn)業(yè)級競爭，源于以“群組戰(zhàn)略行動”點亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌占位，源于群組性的強大產(chǎn)品研發(fā)能力，源于遠勝于對手的強產(chǎn)品制造，更源于高度適配客戶的企業(yè)品牌形象。點亮新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新價值，活化新特色，企業(yè)戰(zhàn)略群經(jīng)營，方有大成就。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)喜茶、奈雪的茶官網(wǎng)、官方微博、浙商證券研究所等綜合資訊表明，結(jié)合微信公眾號數(shù)據(jù)等不完全統(tǒng)計，上新飲品數(shù)量(喜茶 2021 年總計約 71 款，奈雪的茶總計約 42 款)，根據(jù)喜茶發(fā)布的《2021年靈感飲茶報告》，四款爆檸茶上新當天(2021 年 5 月 11 日)賣出近 40 萬杯，成為引領(lǐng)消費潮流的出圈爆品，喜茶因此進一步加大了品牌知名度，搶占消費者心智。 “放大競爭優(yōu)勢”：聚合戰(zhàn)略群資源能力，點亮戰(zhàn)略群核心競爭優(yōu)勢；激活優(yōu)勢業(yè)務(wù)，放大業(yè)務(wù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈整合
 
聚合戰(zhàn)略群資源能力，點亮戰(zhàn)略群核心競爭優(yōu)勢。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營能力，優(yōu)秀的戰(zhàn)略群經(jīng)營，不但要全面聚合同類企業(yè)的資源能力，而且需要點亮同類企業(yè)的競爭優(yōu)勢，或以產(chǎn)品點亮“用戶消費”，或以全渠道聯(lián)動創(chuàng)造“品牌價值”，更或以“會員標簽”激活全渠道會員能量。
 
激活優(yōu)勢業(yè)務(wù)，放大業(yè)務(wù)驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈整合。戰(zhàn)略群的價值，在于充分激活同類企業(yè)的競爭優(yōu)勢，以“明星企業(yè)”牽引同類企業(yè)的戰(zhàn)略行動，以“強大的戰(zhàn)略指引”形成“行業(yè)勢力”，并以此激活優(yōu)勢業(yè)務(wù)，點亮全渠道業(yè)務(wù)的新消費價值，全面驅(qū)動業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈整合。
 
“點亮買方價值”：洞察買方新消費，豐富買方消費效用；刷新買方認知，創(chuàng)造戰(zhàn)略群價值認知
 
洞察買方新消費，豐富買方消費效用。數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶的新消費新價值，全渠道品牌策劃營銷極大提升用戶的“消費效用”，戰(zhàn)略群的價值，在于全面聚合同類型企業(yè)經(jīng)營，全面洞察新買方消費特色，創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供定制化、主題式、品牌化服務(wù)，點亮買方的新價值新效用。
 
刷新買方認知，創(chuàng)造戰(zhàn)略群價值認知。新買方，牽引著戰(zhàn)略群的新消費；新價值，點亮著戰(zhàn)略群的新特色。以“激活買方新認知”為導(dǎo)向，全力打造“明星產(chǎn)品”，全力創(chuàng)造品牌化特色服務(wù)，全力創(chuàng)造戰(zhàn)略群新價值，或點亮新產(chǎn)品優(yōu)勢，或創(chuàng)造品牌化場景，或更新全渠道聯(lián)動價值，有此，戰(zhàn)略群經(jīng)營，必有大突破。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)艾瑞咨詢、浙商證券研究所等綜合資訊表明，在人均消費支出整體向上的趨勢下，新式茶飲作為“消費升級類”產(chǎn)品受宏觀經(jīng)濟環(huán)境利好。消費者對茶飲的需求逐步從單一的“解渴、好喝”提升到健康化、多元化、個性化、品牌化，并愿意為實現(xiàn)更高層次的需求付費。 戰(zhàn)略群的經(jīng)營，貴在創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮行業(yè)關(guān)鍵要素，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃“戰(zhàn)略群優(yōu)勢”，以數(shù)字品牌營銷策劃點亮買方新消費新價值。融入數(shù)字化新技術(shù)，點亮新產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷，更新產(chǎn)業(yè)級品牌價值，戰(zhàn)略群經(jīng)營，必將更上一層樓。更多要素請見《產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之戰(zhàn)略群提升六要素（下）》。