戰(zhàn)略有攻防，產(chǎn)業(yè)競爭要突破。企業(yè)競爭創(chuàng)新的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程，是其以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播壯大“進(jìn)攻聲勢”的過程，是其以數(shù)字品牌營銷策劃激活“新競爭攻防”的過程。前瞻戰(zhàn)略態(tài)勢，明晰戰(zhàn)略攻防，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)突破之路，必有大未來。
 
兵法云“守則不足，攻則有余”，企業(yè)戰(zhàn)略攻防的推進(jìn)，依賴于企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)挖掘，依賴于“企業(yè)資源能力”的高度聚合，更依賴于“全局戰(zhàn)略下的最佳進(jìn)攻點(diǎn)”選擇。
 
“三大要素”，創(chuàng)新戰(zhàn)略攻防。1）“突出戰(zhàn)略優(yōu)勢”：突出企業(yè)競爭優(yōu)勢；夯實(shí)戰(zhàn)略要素，凸顯戰(zhàn)略優(yōu)勢。2）“聚合資源力量”：聚合企業(yè)資源能力；產(chǎn)生最大競爭實(shí)力。3）“尋找最佳進(jìn)攻點(diǎn)”：尋找強(qiáng)大切入點(diǎn)，展開縱深式攻擊；最佳進(jìn)攻，取得最佳成效。
 
“突出戰(zhàn)略優(yōu)勢”：突出企業(yè)競爭優(yōu)勢；夯實(shí)戰(zhàn)略要素，凸顯戰(zhàn)略優(yōu)勢
 
突出企業(yè)競爭優(yōu)勢。無優(yōu)勢，不增長；無增長，不壯大。優(yōu)秀的戰(zhàn)略攻防，必然是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引的品牌營銷策劃創(chuàng)新，必然是以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)燃的品牌形象，必然是依托于“競爭優(yōu)勢”的快突破。突破企業(yè)新優(yōu)勢，點(diǎn)亮企業(yè)強(qiáng)品牌，品牌影響力由此而成，企業(yè)競爭優(yōu)勢由此而生。
 
夯實(shí)戰(zhàn)略要素，凸顯戰(zhàn)略優(yōu)勢。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝，需要依托自我競爭優(yōu)勢，或依托強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢積極研制新產(chǎn)品，或根植于經(jīng)典工藝創(chuàng)造“新產(chǎn)品特色”，更或拉升新產(chǎn)品創(chuàng)造強(qiáng)“明星效應(yīng)”，好產(chǎn)品，自己會(huì)說話；好品牌，自然會(huì)傳播。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)TrendBank、國信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明，三星在2019年推出的 Galaxy Fold 中使用了CPI 蓋板，后續(xù)在2020年推出的Galaxy Z Flip和Galaxy Z Fold 2開始使用UTG蓋板。2021年12月OPPO發(fā) 布旗下首款折疊屏手機(jī) OPPO Find N，2022 年 4 月 vivo 發(fā)布旗下首款折疊屏手機(jī) vivo X Fold，兩者均采用肖特供應(yīng)的UTG 作為蓋板。 “聚合資源力量”：聚合企業(yè)資源能力；產(chǎn)生最大競爭實(shí)力
 
聚合企業(yè)資源能力。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，優(yōu)秀的企業(yè)資源，助力企業(yè)的“強(qiáng)資源擴(kuò)張”，或以“明星產(chǎn)品”牽引強(qiáng)產(chǎn)品組合，或以“強(qiáng)研發(fā)優(yōu)勢”彰顯國際級(jí)品質(zhì)，更或以“全渠道分銷”推動(dòng)產(chǎn)品的“最大化覆蓋”，有消費(fèi)需求的地方，就有優(yōu)秀產(chǎn)品的出現(xiàn)。
 
產(chǎn)生最大競爭實(shí)力。企業(yè)資源能力，因產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略而更有活力，因產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃而更有魅力，因全渠道經(jīng)營而更有商業(yè)增長力。創(chuàng)新的戰(zhàn)略攻防，強(qiáng)在最大化資源調(diào)度，依托企業(yè)資源優(yōu)勢做增長；勝在最大化激活企業(yè)能量，以“出色經(jīng)營能力”勝對(duì)手一籌。
 
“尋找最佳進(jìn)攻點(diǎn)”：尋找強(qiáng)大切入點(diǎn)，展開縱深式攻擊；最佳進(jìn)攻，取得最佳成效
 
尋找強(qiáng)大切入點(diǎn)，展開縱深式攻擊。兵法有云“可勝者，攻也；不可勝者，守也”，企業(yè)要想取得卓越成就，迅猛的市場進(jìn)攻是需要的，快速的搶奪市場是需要的。基于企業(yè)競爭優(yōu)勢，找到強(qiáng)大的“攻擊切入點(diǎn)”，縱深切入，快速建立起“結(jié)構(gòu)化競爭力”，有此，企業(yè)戰(zhàn)略性攻防，才會(huì)更有價(jià)值。
 
王老吉品牌涵蓋多種大健康商品，其以“王老吉涼茶”為切入點(diǎn)，快速建立“涼茶領(lǐng)導(dǎo)者”的市場影響力，從涼茶品類切入，向“大健康商品”進(jìn)行延伸，從而擁有了更強(qiáng)的品牌認(rèn)知，也獲得了極大的市場認(rèn)同。
 
最佳進(jìn)攻，最得最佳成效。戰(zhàn)略攻防中，企業(yè)的絕妙之處，在于充分挖掘企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在自己最擅長的市場，打造“明星產(chǎn)品”，以明星產(chǎn)品吸引用戶，以用戶消費(fèi)產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)口碑”，以高用戶滿意度創(chuàng)造“最佳成效”，也讓品牌經(jīng)營更有產(chǎn)業(yè)影響力。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)CES2022、國信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明，折疊屏作為消費(fèi)電子的趨勢性創(chuàng)新方向，逐步成為OLED的重要?jiǎng)?chuàng)新顯示產(chǎn)品。
2021年以來國內(nèi)外主要手機(jī)品牌廠商已經(jīng)或即將切入折疊屏手機(jī)市場，三星、華為、小米、摩托羅拉正常推出迭代的折疊屏手機(jī)產(chǎn)品，OPPO、榮耀、vivo先后推出旗下首款折疊屏手機(jī)產(chǎn)品。 戰(zhàn)略攻防的價(jià)值，在于啟發(fā)企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引其品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播點(diǎn)亮“企業(yè)競爭優(yōu)勢”，以數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的“資源能力”，以全渠道聯(lián)動(dòng)尋找“最佳進(jìn)攻點(diǎn)”，以快速突破市場。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮新商業(yè)，企業(yè)積極創(chuàng)新“戰(zhàn)略性攻防”，定會(huì)成就斐然。