品牌全案策劃/營(yíng)銷全案策劃/新零售全案策劃
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      產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)五要素剖析(下)
      發(fā)布時(shí)間:2023-10-24 ????點(diǎn)擊數(shù):
      在上一篇文章《產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)之產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)五要素剖析(上)》中,我們談到了企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”,談到了產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的一些要素,建議企業(yè)站在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略高度規(guī)劃“增長(zhǎng)局”,以產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃規(guī)劃“創(chuàng)新增長(zhǎng)圖”,以產(chǎn)業(yè)品牌策劃傳播點(diǎn)燃“產(chǎn)業(yè)品牌形象”,更重要的是,升級(jí)數(shù)字化技術(shù),賦能業(yè)務(wù)新增長(zhǎng);創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃,拉動(dòng)業(yè)務(wù)強(qiáng)增長(zhǎng)。
       
      “五大要素”,助推企業(yè)大增長(zhǎng)。1)“增長(zhǎng)局”:統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)全局,部署增長(zhǎng)新路徑;創(chuàng)造企業(yè)快增長(zhǎng),創(chuàng)造增長(zhǎng)大局面。2)“增長(zhǎng)圖”:刷新增長(zhǎng)路徑,推進(jìn)結(jié)構(gòu)化增長(zhǎng);探索質(zhì)量性增長(zhǎng),推動(dòng)聯(lián)合式增長(zhǎng),再造“增長(zhǎng)路線圖”。3)“增長(zhǎng)線”:革新增長(zhǎng)線,以線帶面;升級(jí)增長(zhǎng)主線,革新戰(zhàn)略主題。4)“增長(zhǎng)極”:點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),刷新增長(zhǎng)動(dòng)力極;重組優(yōu)勢(shì)資源,點(diǎn)亮品牌新增長(zhǎng)。5)“增長(zhǎng)點(diǎn)”:尋找增長(zhǎng)切入口,激活增長(zhǎng)點(diǎn);因點(diǎn)而興,據(jù)點(diǎn)突破,再創(chuàng)新增長(zhǎng)。
       
      “增長(zhǎng)極”:點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),刷新增長(zhǎng)動(dòng)力極;重組優(yōu)勢(shì)資源,點(diǎn)亮品牌新增長(zhǎng)
       
      點(diǎn)亮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),刷新增長(zhǎng)動(dòng)力極。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新品牌形象,優(yōu)秀的品牌形象點(diǎn)亮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)因“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”而更有價(jià)值。強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),因競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而更可持續(xù),或?qū)W⑹袌?chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新,激發(fā)用戶消費(fèi);或放大產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),快速拉升企業(yè)產(chǎn)能。
       
      重組優(yōu)勢(shì)資源,點(diǎn)亮品牌新增長(zhǎng)。資源有優(yōu)勢(shì),價(jià)值貴增長(zhǎng),強(qiáng)勁的用戶增長(zhǎng),激活著市場(chǎng)營(yíng)銷新價(jià)值,引領(lǐng)著業(yè)務(wù)的“大重組”。新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng),或以產(chǎn)業(yè)品牌激發(fā)著“用戶消費(fèi)”,聚攏著優(yōu)質(zhì)用戶;或?qū)>a(chǎn)制造,持續(xù)擴(kuò)大強(qiáng)勁產(chǎn)能;更或重組品牌架構(gòu),讓主力品牌承擔(dān)更多“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)京東健康A(chǔ)PP、中信證券研究部等綜合資訊表明,針對(duì)慢病用戶,京東健康建立京東大藥房單病種關(guān)愛中心,提供專業(yè)的藥學(xué)服務(wù),提高人均用藥天數(shù)。在保健滋補(bǔ)領(lǐng)域,公司聚焦消費(fèi)者精細(xì)化、專業(yè)化的營(yíng)養(yǎng)攝入需求,打造多樣化的消費(fèi)場(chǎng)景,如開展“超級(jí)品類日”活動(dòng),上線健康資訊欄目,開通“問營(yíng)養(yǎng)師”服務(wù)入口等。
      “增長(zhǎng)點(diǎn)”:尋找增長(zhǎng)切入口,激活增長(zhǎng)點(diǎn);因點(diǎn)而興,據(jù)點(diǎn)突破,再創(chuàng)新增長(zhǎng)
       
      尋找增長(zhǎng)切入口,激活增長(zhǎng)點(diǎn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活企業(yè)新增長(zhǎng),高價(jià)值的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng),貴在選擇優(yōu)秀的“增長(zhǎng)切入口”,或以“產(chǎn)業(yè)品牌”建設(shè)為切入口,刷新產(chǎn)業(yè)品牌形象;或以新業(yè)務(wù)拓展為切入口,拉升整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
       
      因點(diǎn)而興,據(jù)點(diǎn)突破,再創(chuàng)新增長(zhǎng)。企業(yè)處于不同的發(fā)展階段,有不同的“增長(zhǎng)切入點(diǎn)”。快速發(fā)展時(shí)期,宜以“強(qiáng)渠道拓展”為切入點(diǎn),打通全渠道、拓展新區(qū)域是企業(yè)增長(zhǎng)的捷徑;成熟期時(shí),宜以“新業(yè)務(wù)拓展”為切入點(diǎn),培植戰(zhàn)略型業(yè)務(wù),搭建“強(qiáng)商業(yè)生態(tài)”,是企業(yè)增長(zhǎng)的“不二選擇”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)京東健康A(chǔ)PP、中信證券研究部等綜合資訊表明,京東健康上線企業(yè)數(shù)字化健康管理平臺(tái),通過B2B2C 模式挖掘用戶與業(yè)務(wù)新增量。2021 年,公司上線企業(yè)數(shù)字化健康管理平臺(tái)“E 企健康 APP”,為企業(yè)員工提供全面的醫(yī)療健康服務(wù)和豐富的產(chǎn)品選擇。
      產(chǎn)業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),贏在產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略指引的“增長(zhǎng)局”,活在產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新推進(jìn)的“增長(zhǎng)圖”,強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播助力的“增長(zhǎng)線”,勝在數(shù)字化技術(shù)賦能的“新興增長(zhǎng)極”,而壯大在數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)點(diǎn)”。依托競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),激發(fā)增長(zhǎng)潛質(zhì),盤活新業(yè)務(wù)增長(zhǎng),則企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng),可以期待!
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