“書籍”一向是人類學習知識、增長見識、傳承文明的重要載體，閱讀書籍從傳統的圖書文字向電子書閱讀再到數字化閱讀及傳播，數字閱讀行業在數字化技術賦能下發展迅猛，其對于讀者細化閱讀標簽、品質標簽及交易標簽等強化數字閱讀書品牌策劃營銷建設，基于圖書營銷策劃活動強化線上線下的作者、讀者互動，基于全渠道品牌策劃強化讀者的高黏性，科技發展日新月異，數字閱讀行業電商新零售，強在品牌化內容輸出，盛于新零售品牌策劃營銷。
 
數字閱讀行業突破點在于“電商新零售”，創新點在于“數字品牌策劃營銷”，“五要點”值得關注。貫穿式“數字閱讀產業鏈”經營，數字閱讀強場景牽引，內容驅動產業增長，締造數字閱讀大平臺。營造強大的品牌IP，無閱讀不形象，無IP不品牌，創新數字化內容溝通。強化系列化、主題化、個性化數字內容輸出，提升內容品質及衍生內容，持續增長用戶的“數字閱讀黏性”。 強化“市場下沉”，放大三四級市場的“免費閱讀”流量入口，擴大數字閱讀的優質用戶。積極拓展“有聲書”等多元化內容形式，刷新用戶數字閱讀等需求，營造“數字閱讀大生態”。
 
“五要點”之一：貫穿式“數字閱讀產業鏈”經營，數字閱讀強場景牽引，內容驅動產業增長，締造數字閱讀大平臺
 
數字閱讀產業鏈涉及的環節多且復雜，強主題、強個性化及高黏性的“品牌化內容輸出”是數字閱讀產業鏈的“產業競爭制高點”。根據比達咨詢等綜合資訊表明，互聯網數字閱讀產業鏈主要由內容創作方、內容平臺和閱讀渠道構成，其中內容平臺和閱讀渠道是核心環節。掌閱科技和閱文集團“兩超”(MAU 過千萬)均同時擁有龐大的用戶基數和豐富的內容儲備，是行業的主要領導者，值得行業企業深度研究。 互聯網數字閱讀產業的興盛，需要針對內容的實際閱讀者強化“內容吸引”，以優質的內容吸引人，以創新的主題黏住人，以飽滿的情節連接人，優秀的數字閱讀企業總能依托于自己的內容優勢、用戶優勢、交易優勢、智能推薦優勢等，豐富自己的閱讀場景，點亮數字閱讀硬件、軟件及互動平臺，以超級閱讀體驗、超級數字化驗等強化數字閱讀感受，放大數字閱讀產業鏈式經營價值。
 
“五要點”之二：營造強大的品牌IP，無閱讀不形象，無IP不品牌，創新數字化內容溝通
數字閱讀輸出的是“品牌化內容”，刷新的品牌IP形象，優質的數字閱讀內容彰顯優質的品牌IP形象。優秀的內容多是系列式、主題化及強目標用戶性的，如迪斯尼的童話系列等，有閱讀，有內容認同，有情感認同，普通的品牌形象也會升級為強大的品牌IP。
無IP不品牌，創新數字化溝通定能產生持續的品牌黏性，有品牌黏性自然能產生強大的品牌IP形象忠誠度。對于國內數字閱讀企業來說，其多數需要刷新數字閱讀業務的品牌形象，以強大的品牌IP引發數字閱讀的價值化關注，創新品牌IP的數字化內容傳輸及新媒體傳播價值。
 
經典案例：根據閱文集團公眾號、新時代證券研究所等綜合資料表明，2019年閱文與多家文娛行業主要發行方和內容制作方完成約 160 部網絡文學作品 IP 授權，首部國內上映電競題材動畫電影《全 職高手之巔峰榮耀》、聯合出品影視劇《黃金瞳》等，《慶余年》作為閱文集團白金作家“貓膩”同名小說改編電視劇更是成為 2019 年最受歡迎的人氣劇集之一。  
“五要點”之三：強化系列化、主題化、個性化數字內容輸出，提升內容品質及衍生內容，持續增長用戶的“數字閱讀黏性”
 
就數字閱讀電商新零售品牌策劃營銷而言，系列且新穎的“內容體系”是第一位的，基于高品質內容強化數字化內容運作機制搭建，依托于網絡內容眾創、知名作家共建等搭建數字閱讀內容平臺，大勢所趨。根據掌閱科技官方公眾號、閱文集團財報和東興證券研究所等綜合資訊表明，掌閱科技 2015 年正式成立“掌閱文學”后，合計簽約作家數超過 7 萬(2018 年)。以年收入超過 100 萬作家數指標對比，掌閱科技數字內容生產能力僅次于閱文集團，處于行業領先水平。 數字內容經營中，需要有強有力的“品牌化情節內容”，由此形成強大的“主角光環”，擁有自己的品牌化內容IP，由此衍生大量的數字化內容形式，從數字閱讀平臺向實體圖書、視頻、音頻等多種媒介形式發展，傾力構筑基于強大品牌IP內容的“多元化文化傳媒體系”。
 
“五要點”之四：強化“市場下沉”，放大三四級市場的“免費閱讀”流量入口，擴大數字閱讀的優質用戶
 
“下沉市場”一直是國內數字閱讀企業拓展新用戶、擴張新市場的“戰略領域”，更是數字閱讀領域“精品閱讀”的優質市場，值得數字閱讀企業深度關注。根據QuestMobile等綜合資訊表明，數字閱讀尤其是免費閱讀拉動的活躍用戶主要來自于三四線市場，而且用戶增量主要來自于三線及以下的下沉市場的中年人群，這部分人群是免費閱讀類應用的目標受眾，強化買量、搜索引流、預裝等推廣方式，免費閱讀類應用在下沉市場仍有較大的增量潛力可挖。 以三四線市場為代表的“下沉市場”是數字閱讀企業經營策劃的“戰略性市場”，極具發展潛力，優秀企業正可以搶占“免費閱讀”的流量入口，通過引人情節、試讀留客、后續付費等方式提升用戶的閱讀黏性，放大數字化閱讀的流量入口及內容價值，持續擴大數字閱讀的優質用戶。
 
“五要點”之五：積極拓展“有聲書”等多元化內容形式，刷新用戶數字閱讀等需求，營造“數字閱讀大生態”
 
“多方聯合”，聯合互聯網平臺入局“有聲書市場”。“有聲書”市場正顯示著強大的市場潛力及良好的成長性，對于數字閱讀企業來說，極有商業策劃價值。根據艾瑞網、東興證券研究所等綜合資訊表明，2018年國內有聲書用戶規模為 3.85 億人，2020 年有望達到 5.62 億人。有聲書發展潛力吸引眾多互聯網企業入局。內容豐富、用戶基數大的綜合在線音頻平臺，布局有聲書細分領域較早、產品針對性較強的垂直聽書類平臺，此是有聲書市場的主要玩家。數字閱讀企業正可以與互聯網平臺聯手，內容資源共享，流量優勢互補，“聯合會員”加入優惠、共享折扣，共同做強“有聲書市場”。 以“有聲書”為代表的數字閱讀形式是多樣化，基于高品質、高價值、強垂直性的數字閱讀用戶，刷新用戶數字閱讀體驗，彰顯數字閱讀、數字體驗及數字空間價值，針對品質類用戶智能推薦生活類、禮品類及奢侈品類內容，針對大眾類用戶強化小說類、文學類及資訊類內容，與各互聯網平臺資源互補、互通有無，數字閱讀，必會有更光輝的未來。
 
數字閱讀行業的興起，源于數字化技術的迭代驅動，推動傳統閱讀企業的數字化轉型升級，基于數字閱讀用戶的內容需求、閱讀需求及情感需求創新數字品牌營銷策劃活動，基于網絡咨詢、在線下單、閱讀體驗、社群互運等全渠道營銷策劃刷新“數字閱讀體驗”，基于主題化、系列化、品質化內容推進品牌與用戶的深入溝通，刷新品牌IP形象，真正放大數字閱讀的高品質、高價值生活，數字閱讀行業電商新零售策劃運營，品牌策劃營銷創新不斷，數字閱讀企業定能迅猛發展！