傳統商超，發力“社區團購”，創造商業新價值。社區團購的價值，因數字化技術迭代而倍受關注，因傳統商超的數字化轉型升級而倍受追捧 ，社區新零售模式策劃運營等新商業策劃創新如火如荼，傳統商超企業依托自有門店資源及會員社群資源，刷新產業級會員品牌策劃，點亮數字營銷策劃活動，活化產業級品牌營銷策劃形式，升級現有生鮮新零售模式策劃運營手法，如此，大有可為。
 
傳統商超的新零售之路，注定要依托于現有渠道優勢，點亮全渠道經營策劃。傳統商超與其它社區團購參與者不同，其優勢戰場集中在線下門店經營、門店近地理優勢等，其應該選擇自己最優勢的戰場，以門店為業務運作基地，與社區用戶運營、品類優選、活動營銷策劃創新等密切結合，推動生鮮新零售產業級品牌策劃創新。
 
傳統商超的“社區團購”創新推進，“三大方法”值得關注。1）“錯位式經營”：與公司大店等門店“優勢互補”，發揮門店優勢，對社區業務清晰定位，多業務協同發展。2）“縱深式進擊”：由易到難，由輕到重，刷新產業級社區消費，點亮社區商業價值，推動公司經營再升級。3）“激發集客式消費”：點燃社區用戶的消費熱情，刷新產業級集客特色，讓用戶喜愛團購，讓用戶愛上社區。
 
“三大方法”之一——“錯位式經營”：與公司大店等門店“優勢互補”，發揮門店優勢，對社區業務清晰定位，多業務協同發展
 
信托傳統業務門店、商品等資源優勢，為業務做“增長乘法”。“傳統門店”仍是傳統商超經營社區團購的“競爭優勢資源”，更是社區新零售模式策劃運營創新的基石之一，點亮門店地理優勢、刷新快捷配送優勢及門店服務優勢，傳統商超才會更具發展潛力。
 
融入社區消費，點亮社區型門店，創新社區商業經營。“社區消費”引領社區團購發展，優秀的社區團購，總能融入社區的在線營銷策劃、在線品牌策劃交互、社區拼團等數字品牌營銷策劃創新，更新新零售模式策劃運營等新商業策劃實踐，放大社區商業新價值。
 
經典案例：根據“小步優鮮”小程序、開源證券研究所等綜合資訊表明，步步高現有門店超 400 家，社區和品牌基礎較好，品類方面，小程序接入步步高百貨和超市的商品池，擁有 10 萬+SKU，在配送方面，公司布局自營+合作的配送體系，干線物流由旗下云通物流承擔，社區支線物流則交由達達、蜂鳥、餓了么、美團等第三方平臺來保證時效和穩定。 “三大方法”之二——“縱深式進擊”：由易到難，由輕到重，刷新產業級社區消費，點亮社區商業價值，推動公司經營再升級
 
“縱深式業務推進”，由易到難，由輕到重，推動業務經營再升級。“社區團購”新商業模式策劃與推行，點亮新社區商業價值是基礎，更是新商業策劃創新的有力保障，強大的會員營銷策劃，專業的產業級品牌戰略，優秀的產業級品牌營銷策劃創新，總能助推社區商業更新聚客形式，以特價、秒殺、拼團等快速吸引用戶，以門店服務、門店策劃活動等點亮產業級品牌價值，如此，從活動策劃開啟，在產業級品牌策劃處做大，傳統商超，可以見到新未來！
 
經典案例：根據步步高官網、“小步優鮮”小程序、開源證券研究所等綜合資訊表明，2019年，步步高開始數 字化轉型，“以用戶為中心”，加強以生鮮為核心的供應鏈體系。2020 年 1 月 25 日，“小步到家”業 務正式上線，將智慧零售觸角深入社區。2 月 25 日，全資子公司——湖南小步優鮮 商業有限公司注冊成立，此后其推出社區團購 APP 和小程序“小步優鮮”，正式入局社區團 購市場的角逐。 “三大方法”之三——“激發集客式消費”：點燃社區用戶的消費熱情，刷新產業級集客特色，讓用戶喜愛團購，讓用戶愛上社區
 
刷新社區用戶消費理念，放大社區“集客消費”。社區團購做大的過程，是社區用戶極大化匯聚的過程，是社區消費極大化點亮的過程，更是社區集客式消費及大量用戶銷售的過程，優秀的產品創造優秀的價值，社區用戶大消費，引領社區社區新零售模式策劃運營大創新。
 
高效完成訂單交付，有效整合后端配送及供應鏈。對于傳統商超來說，其擁有強大的線下門店商品聚合、會員運營及現場服務能力，擁有優秀的產業級品牌策劃及產業級營銷策劃能力，創新前端營銷策劃，高效交付訂單，對社區大規模拼單、集單等快速分解，并以此拉動后端配送及供應鏈提升，點亮產業級品牌戰略價值。
 
傳統商超推進“社區團購業務”，擁有天生的門店集客、商品經營、會員服務等資源優勢，其應該選擇自己最優勢的門店經營戰場，與“社區團購業務”形成有效區隔，創新產業級品牌戰略，點燃用戶的實惠消費、新穎營銷策劃等創新熱情，放大產業級品牌營銷策劃特色，以數字化技術助推企業數字化轉型升級，融入新零售模式策劃運營等新商業策劃創新，更新傳統商超的新時代品牌策劃手法，樹立優秀的產業級品牌創新價值。社區團購，革新傳統商超新零售模式，且行且奮斗！