隨著可穿戴智能設備和醫療技術的持續進步，醫療設備對消費者自身健康數據的收集、整理、統計和分析等已經大抵可以做到，互聯網醫療日漸實現?；ヂ摼W醫療并不只是“簡單智能設備健康數據”的疊加，更是基于對“患者個性化數據”提供高效的“互聯網醫療解決方案”，互聯網醫療新商業模式新零售策劃，不一樣的精彩。

 

　　互聯網醫療新商業的“三重挑戰”

 

　　1）從診療到健康管理

 

　　之前的醫療服務，更多是通過面對面的癥狀問詢、既往病史研討、儀器檢測等確診并由醫生開具處方，更有通過專家會診、遠程診斷等實現對“已患病癥”的診療，其更多是治療已病而非未病。如今的互聯網醫療則是根據病人的健康數據提前“預告健康風險”，重防病而非治病，重在醫療前端而非治療本身。

 

　　2）從患者收費到多渠道獲利

 

　　已往的醫療收費更多是基于藥物成本、診療服務和療程預估等收取費用，而互聯網醫療打破了這一局限，將“預防診療移動化”，從固定到移動，從診療延伸至預防，從服務延展至護理，拉長了“醫療服務鏈”，同時盈利模式更加多樣，其可對醫療設備企業、醫療咨詢公司、醫療服務機構等多方收費，獲利方式更加多元化。

 

　　3）從“當面支付”到“云端服務”

　　目前的大量醫療服務是通過面對面交談、窗口付費等實現的，其對“醫療大數據”的挖掘、統計、分析、整理等重視度不夠、深入度不夠，互聯網醫療巧妙應用了“云端醫療服務”的理念，集成診斷、治療、預防、支付等多種服務，實現了對醫療數據的高效統計分析和集合式服務，從地面到云端，服務更集合化、更多樣化。

 

　　互聯網醫療“四類新商業模式”設計，與新興的“新零售策劃”、“新服務策劃”異曲同工。

 

　　“四大新模式”之一：互聯網醫療云服務

 

　　1）面向醫院的“多屏式聯動搜索”

 

　　盈利載體：移動“云端搜索”服務

 

　　盈利對象：各醫院主體，尤以“民營醫院”為重

 

　　盈利方式：向醫院收取“推廣費用/搜索排名投放費”等，同時提供醫療行業資訊，以行業資訊、醫藥健康定制等策略報告為主

 

　　你在百度、Google等搜索引擎隨意搜一下，你所得到的信息大多是“單一的醫院診療服務”推薦，而且不同時間、不同地點、PU端移動端等呈現出的搜索結果還不一樣，未來的互聯網醫療服務會更加強化“云端聯動”，會強化PC端詳盡介紹和移動端快速決策，強化多屏互動銜接，彼此間有關聯而非孤立，云端診療方案集成、技術集成等前途可期。此盈利模式主要是借鑒百度排名、艾瑞資訊服務等運作方式。

 

　　2）面向患者的遠程診療云端服務

 

　　收費載體：移動診療設備、遠程診療服務、云診療服務等

 

　　收費對象：以需要遠程“云診療”的患者為主要對象

 

　　盈利方式：前期可向患者收取“使用費/服務費”等，后期可向植入品牌廠商廣告、展示醫療行業資訊等

 

　　目前患者患病后更多的是在單一醫院進行診療，更多的是同一醫院診療資源的集合，跨醫院、跨科室、跨病種的遠程診療比較少，而“互聯網醫療”可以提供給我們全新的感受，可以享受云端的服務，享受更多的遠程診療資源；前期可以向患者方收取使用費/服務費等，中后期可以放大品牌廣告效應，亮化各類廠商表現。

 

　　3）面向專家會診的集成式云端服務

 

　　收費載體：移動“云診療”集成式專家服務

 

　　收費對象：各醫院重癥/特種病科室等為主，其它?？茷榇?/div>