民營醫療品牌營銷策劃怎樣解決“七大患者痛點”
發布時間:2020-01-07 ????點擊數:
隨著大量患者在移動醫療平臺如春雨醫生、好大夫在線等進行在線問診,“網絡輕問診”風行國內,大量的患者醫療服務痛點紛紛浮出水面,針對這些痛點思考相應對策,是優秀互聯網醫療參與者的必修功課,也是民營醫療品牌營銷策劃應該重點應對的方面。
國內患者的醫療服務痛點分布比較廣泛,主要集中在七個層面:疾病癥狀對照不清,預約掛號難,診中檢查不細,對“能根治嗎”的質疑,藥物副作用大,治療費用高、飲食指導弱等方面,這也是我們應重點關注的層面,針對這些痛點民營醫療應創新品牌傳播,開展針對性軟文推廣,亮化全周期診療服務。

“七大痛點”之一:疾病癥狀對照不清
患者痛苦度:★★★★★
改進價值度:★★★★★
“疾病癥狀對照不清”是目前患者診療服務的核心痛點之一,此痛點感受占到整體痛點的90%以上;當患者生病時其往往會有一些相應癥狀,這些癥狀或輕或重,患者會根據身體癥狀對照判斷自己所患的疾病,而患者自己往往因醫學常識的欠缺會對照不準、對照不清,這也成為“網絡輕問診”的重點所在,也是醫生患者咨詢交流的核心問題之一。
提升方法:
1)投放對照類科普軟文。患者在患病時首先希望得到醫生的幫助,通過和醫生的深入溝通,獲得較好的醫學建議,這要求我們在前期傳播時注重投放科普軟文,將核心病種的發病原理、癥狀表現等講清楚、講透徹,可以用填表的方式來自測癥狀,以強化針對患者的診前診斷服務。
2)傳遞高價值社群內容。目前眾多移動醫療平臺都在建設醫患社群,我們在日常社群內容溝通時就可將病種的發病表現、初步改善建議、預防建議等突出傳播,發表日常健康帖、季節提醒帖等,提升用戶的自我健康意識。
3)提升醫生在線溝通質量。再多的在線自測、再多的科普宣傳,都不如醫生的診斷和建議來得直接,移動醫療廠商可以舉辦主題疾病診斷課堂、健康小常識微課堂等活動,以此強化患者的自我疾病診療意識,強化醫患的在線交流,同時也為“私人醫生”、“會員制”等盈利業務導入流量。
“七大痛點”之二:預約掛號難
患者痛苦度:★★★★★
改進價值度:★★★★★
國內患者醫療服務有兩大眾所周知的痛點“看病難、看病貴”,其中的“看病難”患者是深有體會,醫生總是很忙的,患者總是很多的,專家號總是很難得到的,患者的服務痛點也高度集中于此,網絡在線溝通中有患者竟想直接在溝通中討要“專家加號”,可見,國內“患者掛號難”還是比較明顯的,這正是民營醫療品牌營銷策劃的要點所在!
提升方法在于:
1)打通咨詢內容和掛號等功能。目前移動醫療APP內有一個非常明顯的通病:醫患溝通和患者掛號功能二者沒有連通,咨詢歸咨詢,掛號歸掛號,患者在溝通完成后竟然還要到掛號區進行掛號,患者對疾病診斷、醫患溝通和掛號服務等“一站式服務”還是比較看重,打通咨詢內容、掛號功能、后續服務等功能相信一定會深受患者歡迎。
2)設立“自診掛號專區”。移動醫療剛剛興起,大量患者不知如何自我診斷,不知如何在線掛號,很多患者想掛號但不知怎樣操作,這需要我們給予更多的引導,在平臺首頁、APP首屏等顯眼處突出“自診服務”,亮化“掛號專區”,必要時可以舉例說明使用功能、使用流程等,便于患者操作。
3)設立“專家通道”,處理加號事宜。患者對專家診療是比較看重的,這也是為什么“專家號”比較難掛上、“專家溝通服務”比較困難的原因;基于患者的需要,我們可以在功能上設置相應的“專家通道”,就專家號的申請、加號、取消等進行集中處理,也方便患者操作。

“七大痛點”之三:診中檢查不細
患者痛苦度:★★★★
改進價值度:★★★★★
患者在掛號后關心的是自己的診中檢查,一些疑難病、內科病等是需要專業而詳盡的檢查的,一些慢性病更需要專家會診,這些方面考驗著醫生的醫風醫德,也考驗著平臺的線下醫療服務掌控能力,這應是移動醫療廠商努力的方向,也是移動醫療商業變革的“深水區”所在。
提升方法在于:
1)公開明示檢查事項。針對核心病種、特色病種等設立不同治療路徑,公示不同治療方案,列示不同檢查課目,公開明示各檢查事項,讓患者清楚看到自己的病情特征,明白自己的檢查方案,公開透明的檢查事項相信可以讓患者做出適合自己的選擇,評價也會更加中肯。
2)列入“醫療服務評價指標體系”。從目前移動醫療平臺發展及線下醫院實體檢查來看,其并未列入醫院服務的重要服務評價標準體系,對于醫療服務檢查的立項、檢查過程、檢查態度、檢查效果等缺乏有效的服務檢督機制,為了提升患者的就醫體驗,移動醫療平臺完全可以將此檢查服務指標納入“醫院服務考核體系”,推進檢查服務體制的透徹改革,同時提升患者的診中檢查服務體驗。
3)引入獨立三方“醫學檢查機構”。很多醫學檢查是必需的,而很多檢查要在醫院進行,需要長時間排隊不說,還耽誤了病情,醫院可以考慮引入第三方獨立檢查檢驗機構,從事必要、可行的醫學級檢查檢驗,其只需處理好贏利分成、服務控制、檢查數據對接和后期診療等關鍵事務即可。
“七大痛點”之四:能根治嗎
患者痛苦度:★★★★
改進價值度:★★★★★
對于廣大慢性病患者而言,其最頭痛的是采用了很多治療方法、服用了很多治療藥物,但病情始終沒有好轉,手術治療試過,干細胞治療也試過,“能否根治”的疑問始終在患者心頭徘徊,這也是廣大慢性病患者核心關心問題之一,而醫學并不是萬能的,其需要更多的個性化診療、更多的患者參與、更多的特色服務,也需要更多的品牌營銷策劃創新。
提升方法在于:
1)明示治療周期及治療路徑等,賦予患者醫療服務方案選擇權。很多慢性病患者久病成醫,其在長期的疾病診療中已經有了自己的診療主張,即使是專業的醫生有時也無法說服,而畢竟患者本人才是醫療服務的主體,我們要做的,就是明示治療周期、治療路徑、治療效果等,讓患者自主選擇,讓其為自己的疾病診療負責。
2)推薦治療團隊,讓患者參與進來。慢性病患者往往需要多學科專家參與,單獨的學科醫生有時很難確診病情,更難提出全方位的診療方案,這需要專家團隊的參與,讓患者同期參與進來,多方共同制訂患者診療方案,讓醫生發揮專業診療的價值,讓患者知曉過程并參與進來,團體合作的力量是無窮的,相信此種痛點會大有改善。
3)植入“私人醫生服務”,提供定制化個性服務。某些病情比較少見,病種發病率低,這需要為患者提供個性化的診療方案,“定制化診療”成為患者的重要選擇之一,我們可以提供“私人醫生式服務”,強化其對患者疾病的定制診療,對患病機理進行深度排查,為重點患者提供優質的醫療服務。
“七大痛點”之五:藥物副作用大
患者痛苦度:★★★★★
改進價值度:★★★★
患者得病是比較痛苦的,其對健康的渴望也是顯而易見的,藥物治療是患者治療的重要方式之一,而藥物的副作用也飽受詬病,患者常因藥物副作用大而不愿持續服藥,甚至放棄治療,這是患者的核心醫療服務痛點之一。
提升方法在于:
1)明示治療價值及“藥物治療清單”。患者既然得病了,就需要相應的治療,以更好恢復健康,而醫生需要向患者講清講明藥物治療價值,讓患者知道藥物治療的必要性,讓患者知道藥物的服務周期及相應副作用,并列明相應的“藥物治療清單”,也可以列明可選的治療路徑,讓患者有清晰的判斷,讓其對藥物副作用有心理預期。
2)推送適合而有效的降低副作用方法及可借鑒案例。藥物是必須服用的,而副作用能否有所減輕呢,通過飲食調劑、運動調理等能否改善呢,這需要醫生給出相應的指導,最好列舉相應的案例,讓患者對藥物副作用有較好應對方法,痛苦自然也就少些,患者體驗也會相應提升。
“七大痛點”之六:治療費用高
患者痛苦度:★★★★
改進價值度:★★★★
診療費用是移動醫療繞不開的話題,診斷費用高、檢查費用高、藥價高是患者最多的評價,這些費用的支付讓患者親身感受到了醫療服務的高價格所在,而這也是我們需要深度解決的核心患者痛點之一。費用也無無法避免,那能否提高患者的診療服務體驗呢?!這是一個需要我們深入思考的問題。
提升方法在于:
1)設置不同治療方案,明示費用清單。患者進行疾病診療時,醫生會有多種診療方案,為提升患者的認同感,讓患者對診療費用有相應預期,醫生可以明示治療路徑及治療方案,將治療費用一同明示,真正提升用戶的費用認同感。
2)對接醫保、商保和公益援助等向患者必要幫扶。醫生治病治人,患者花錢付費診療,這是天經地義的事情,關鍵在于雙方的互動溝通,同時診療費用高也的確導致了部分患者的家庭經濟困難,其實在是無法承受過高的診療費用,這需要對接相應的醫保保險、公益基金等,由其提供相應援助,為患者解決診療費用的問題。
“七大痛點”之七:飲食指導弱
患者痛苦度:★★★★
改進價值度:★★★
國內患者數量眾多,目前醫生精力更多在于診中治療,其實在是沒有更多精力從事診后隨訪、診后指導等工作,這些是醫療服務的現實國情決定的,可部分病癥的診后康復是極其重要的,患者需要醫生的診后康復指導,部分慢性病需要長期的藥物治療,部分疑難病需要持續的診后數據監測,這些都需要醫生強化對患者的診后服務,強化對患者的飲食生活指導。
提升方法在于:
1)辯證施治,設定“診后康復方案”。每個患者其得病癥狀不同,患者體質不同,診后的康復方案也有所不同,這需要醫生提前向患者講明疾病情況,明確其診后康復的具體做法、禁忌事項,明示其康復周期,提高患者對疾病康復的知情權,提高患者對診后服務的知情權和認可度。
2)植入診后指導內容,提升醫患社群黏性。患者數量眾多,醫生精力有限,最好的解決方式是構建優秀的網絡醫患社群,每個醫生都有自己相應的患者群,在同一社群中進行溝通,進行相應的診后隨訪、生活指導和康復信息推送等服務,這些內容的植入會大大提升患者的認同感,客觀上也提升了單個醫生對眾多患者的服務效率,提升了醫生社群黏性,一舉數得,值得推進。
隨著中國移動醫療的持續推進,患者在醫療服務中的痛點將越來越明確,越來越集中,醫生和患者的咨詢交流也越來越重要,創造“優質的患者服務體驗”是極其重要的,其是移動醫療前行的巨大推動力,也深度影響著各民營醫療廠商的營銷推廣、社群建設和平臺運營等工作。
讓我們共同努力,深度洞察國內患者醫療服務痛點,創新民營醫療品牌營銷策劃經營,推動移動醫療服務的深入發展!
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