產業級營銷策劃，產業級營銷價值，引領“精品百貨”向上發展。精品百貨行業，其產業級的品牌營銷策劃，創意著產業級價值生活，賦予用戶在數字化技術賦能下的新意義，創造新用戶品牌戰略指引下的數字品牌策劃新手法。精品百貨，在企業數字化轉型升級的時代大潮下，線上線下一體化的新零售策劃運營倍等新商業策劃創新倍受關注，專業化產品打造、高價值產品梯隊建設等亟待重點打造。
 
產業級營銷，產業級精品，創造產業級“精品雜貨品牌”。精品百貨行業的發展，與消費者生活消費變遷相關，簡約、簡單、高品質的生活追求放大了用戶生活價值，精品、優品、標準品的產品訴求引領著精品百貨產品升級。
 
精品雜貨行業，因“精品”而出彩，因“三大打法”而出眾。1）“錨定產品價值感”：聚焦核心消費人群，點亮產品的“高性價比”，強化產品的市場沖擊力。2）“以理念聚合人群”：強化產品的經營理念，刷新“生活方式類”產品認知，創新設計理念，讓用戶感受到更多的“生活價值”。3）“產品結構化出擊”：用戶需求強引領，依托產品競爭優勢，放大產業級產品組合，構建結構化產品競爭力。
 
“產品梯隊打造三法”之一——“錨定產品價值感”：聚焦核心消費人群，點亮產品的“高性價比”，強化產品的市場沖擊力
 
用戶的產品梯隊打造，“產品價值感”是第一位，用戶需求相對簡約、簡單及品質化，客戶群生活價值相對聚焦，產品的“高性價比”成為高價值商品的殺手锏。
 
產業級精品百貨品牌策劃，需要產業級“產品價值”，優秀的產品總會有優秀的價值，可以是優秀的產品工藝，可以是優秀的產品工藝，可以是卓越的產品特色，錨定產品價值感，我們才能創造品牌新未來。
 
經典案例：根據公司官網、東吳證券研究所等綜合資訊表明，“十元店”主打年輕客群，名創優品 FY2020 80%以上客戶低于 40 歲，60%低于 30 歲。這類客群生活空間小而較少囤貨，因此消費習慣偏向偶發性消費，而非計劃性。電商需等待物流配送，而沃爾瑪等大型商超在歐美國家通常位于郊外，交通便捷性上較低，也無法滿足“即時性”。 “產品梯隊打造三法”之二——“以理念聚合人群”：強化產品的經營理念，刷新“生活方式類”產品認知，創新設計理念，讓用戶感受到更多的“生活價值”
 
優秀的精品百貨產品，需要卓越的“產品理念”，以優質的產品設計經營理念凝聚人心，以優秀的產品經營方式來吸引用戶注意力，以優秀的產品特色來亮化產品價值感。
 
優秀的精品百貨產品理念，可以是自然的產品制造，可以是優質的產品供給，可以是人體化的工程設計，可以是亮化的產品設計，用戶感受品牌戰略越深刻，用戶對產業級品牌營銷策劃的認同會越高。
 
經典案例：根據招股說明書、東吳證券研究所等綜合資訊表明，截至 2020 年 6 月，名創優品已經擁有100位產品經理和以“三宅順也”為首的 49 人內部設計師團隊，也和來自8個國家的25位國際知名設計師、工作室等建立了合作。其會為以定額或者以銷售提成(設有上限)的方式為設計進行付費，并擁有設計的完整知識產權。截至 2020 年 6 月，公司共獲得了包括 iF、紅點獎等 28 個國際設計大獎。 “產品梯隊打造三法”之三——“產品結構化出擊”：用戶需求強引領，依托產品競爭優勢，放大產業級產品組合，構建結構化產品競爭力
 
產業級精品百貨品牌價值，產業級精品百貨產品特色，需要優秀的用戶需求來引領，高品質、高顏值、高效率等已經成為精品百貨行業的標配，大量優秀的產品快速涌現，不同檔次、不同消費用途、不同規格組合的產品大顯其能，高效組合。
 
產業級品牌戰略推行，“數字化”往往都是重要的一環，數字化技術推動精品百貨產品設計的數據及時抓取、用戶數據大匯總等，用戶全渠道營銷策劃活動激活、數字用戶畫像大匯總、產業級品牌策劃大創意，新零售策劃運營等新商業策劃創新層出不窮，產品結構化設計推動產品創意的成組式呈現、系列化輸出，產品結構化營銷推動高中低檔價格組合、大眾個性化創意展示等。
 
經典案例：根據招股說明書、公司官網、東吳證券研究所等綜合資訊表明，名創優品正在持續的踐行“三高三低”，即高品質、高顏值、高效率和低成本、低毛利、低價格的產品理念。截至 2020 年 6 月名創優品共有約8,000 個核心 SKU，覆蓋了包括家居裝飾品、小型電子用品、紡織、配件、美容工具、化妝品、玩具、個護、零食、香水、文具等 11 個品類家居日用品類。 精品百貨行業經過多年發展，其已經進行了“產業品牌營銷策劃驅動”的時代，產業級品牌戰略推行，數字化技術的迭代，企業數字化轉型升級 的加快，都迫使企業更加關注“產品梯隊”的打造，以優秀的產品賣點打動用戶，以優秀的產品設計滿足用戶需求，以創新的品牌策劃活動吸引用戶注意，以線下營銷策劃、線下終端體驗、社群互動的新零售策劃運營等新商業策劃點燃用戶互動激情，創意優秀的產品，創造高品質生活，產品結構化出擊，精品百貨企業，必將會更優秀的現象級產品梯隊，擁有更廣闊的產業空間！