產業營銷策劃之C2M定制互聯網平臺致勝四要素
發布時間:2021-02-01 ????點擊數:
產業級營銷策劃,產業級定制新商業,締造新商業新未來。定制商業的勃興,與智能導購、品質電商平臺崛起等數字化技術相關,更與用戶線上咨詢 、團體定制等新零售策劃運營創新&新商業策劃突破相關,因用戶需求亮化而刷新產業級品牌營銷策劃創意,因個體需求集聚而放大產業級營銷策劃能量,以產業級品牌戰略引領定制化需求,以C2M定制化互聯網平臺革新用戶需求滿足方式,平臺新商業策劃,平臺產業級品牌戰略推進,可以預期!
定制商業,以“品質化消費”牽引商業價值鏈經營,反向整合供應鏈,創造新商業大未來。C2M定制互聯網平臺,其崛起于用戶個性化需求的極大化匯聚,興盛于團塊狀用戶消費的高效分割及優勢組合,壯大于數字品牌營銷策劃的高效引領,產業級營銷策劃創新不止,產業級品牌戰略發展不休,C2M定制化互聯網平臺,必有昌盛之機。
定制商業致勝,“四大要素”點亮在即。1)“擴大品質消費牽引”:鎖定高品質消費人群,擴大“品質化消費”市場規模,提升產品品牌認可度&品牌價值感。2)“錨定產業鏈價值點”:依托企業產業級競爭優勢,點亮產業級品牌價值,提升產業級競爭效率,點亮企業的“商業新價值”。3)“反向優化供應鏈”:優化供應鏈體系,培育產業級供應商,鍛造供應鏈“敏捷反應機制”。4)“數字商業系統強支撐”:創新數字化商業商業系統,推動產業級商業策劃,以C2M平臺級賦能點亮產業級價值。
“致勝四要素”之一——“擴大品質消費牽引”:鎖定高品質消費人群,擴大“品質化消費”市場規模,提升產品品牌認可度&品牌價值感
“品質消費”引領著用戶定制需求的衍生,擁有需求化的消費向往,擁有豐厚且優質的“高品質 消費人群”基礎,品質化消費的市場規模遠勝其它細分市場,激活品質消費,定能激活定制化商業創新經營。
擴大品質消費,其要點在于刷新“高品質消費認知”,點亮品質化消費,匯聚用戶極大化需求,形成巨大的“海量用戶消費”,以此牽引產品研發、生產制造等定制商業經營策劃后續環節,前端“品質消費”牽引力越大,定制商業C2M互聯網平臺的市場規模越大,企業的產業級商業策劃越有創新性及實戰力。
經典案例:根據Quest Mobile、長江證券研究所等綜合資訊表明,新中產消費關注點主要在于“價格及品質”,而對品牌、時尚等方面的關注度相對較低。而以網易嚴選、小米有品等為代表的好用不貴的“精品電商”開始在一線城市快速滲透,易觀數據顯示網易嚴選用戶構成中60%以上處于超一線及一線城市,而其三線及以下城市占比僅為20%。
“致勝四要素”之二——“錨定產業鏈價值點”:依托企業產業級競爭優勢,點亮產業級品牌價值,提升產業級競爭效率,點亮企業的“商業新價值”
定制商業的價值,其商業競爭集中在用戶需求引領、產品需求明晰、品牌設計、生產制造、供應鏈整合等多個環節,產業鏈長且繁復;定制商業的繁盛,在于企業深度挖掘其產業級競爭優勢,刷新產業級品牌戰略,創新產業級品牌策劃營銷活動,更新產業級營銷策劃手法,點燃用戶的產業級品牌營銷策劃互動熱情,錨定產業鏈價值點,擁有產業大未來。
定制商業的繁盛,在于其對前端用戶需求的深度挖掘、對于中端產品的精益制造、對于后端供應 鏈的高效整合,產業鏈級競爭優勢塑造,產業鏈級價值挖掘,放眼產業鏈整體經營,點亮企業新商業新價值。
經典案例:根據長江證券研究所等綜合資訊表明,C2M 模式則將進一步壓縮品牌商環節,使得制造商直接觸達消費者;同時,考慮到基于 B2B、B2C 平臺運營的技術和數據積累,可以說,基于電商平臺的中間環節壓縮是推進 C2M 模式的最優路徑之一。
“致勝四要素”之三——“反向優化供應鏈”:優化供應鏈體系,培育產業級供應商,鍛造供應鏈“敏捷反應機制”
“供應鏈深度經營”是定制商業尤其是C2M互聯網定制平臺的“興盛之源”,強大的產業制造創造了優質的產品,優質的產品得以滿足用戶的定制需求,強大的產品創造強大的需求,需求引領用戶增長及優質產品制造、C2M互聯網定制平臺再升級,優秀的供應鏈締造優秀的產業級品牌定位及優秀的產業級品牌戰略。
C2M互聯網定制平臺,其供應鏈是“反應優化”的,以極大化匯聚的用戶需求為牽引力,反應定制“個性化產品”、個性化制造及整合供應鏈制造,整合優質的產品部件、集合制造,鍛造優質的產品,深度滿足用戶需求。
經典案例:根據必要商城、長江證券研究所等綜合資訊表明,入駐必要商城需要滿足 56 條標準,“有代工大牌的生產制造背景”、“擁有獨立 產品開發設計能力”、“有長期提供大牌品質的恒心”和“有工廠價格服務用戶的思維”等條件突出。同時,公司嚴格控制每個品類的供應商數量不超過 2-3 家,給廠商提供壟斷垂直品類市場的機會,以此降低競爭壓力,而廠商也無需投放流量廣告、參與促銷等活動,從而使廠商能更專注做好產品。
“致勝四要素”之四——“數字商業系統強支撐”:創新數字化商業商業系統,推動產業級商業策劃,以C2M平臺級賦能點亮產業級價值
數字化技術是C2M互聯網定制平臺的強有力支撐,智能導購、智能終端驅動著前端用戶需求的極大化匯聚,用戶因企業數字化轉型升級而受益匪淺,新零售策劃運營工具讓用戶需求得到極大化顯現,智能終端等新商業策劃工具讓用戶特色得到更多認知認同。
產業級品牌策劃營銷,驅動產業級增長,驅動產業級更新創造,以線上咨詢、社群互動、特價拼團等為特征的新商業策劃助推用戶需求極大化顯現,數字品牌營銷策劃讓用戶需求極大化對接中臺生產后端供應鏈,新穎的數字化商業系統讓C2M互聯網定制平臺運作更高效&經營更順暢。
經典案例:根據公司官網、中金公司研究部等綜合資訊表明,必要打造了一整套面向產品端、用戶端以及生產端的 C2M 底層操作系統,通過數據化編譯消費者需求直連生產,改造制造商能力矩陣并優化消費者體驗。
定制化商業,革新以企業“規模化成長、標準化制造”的商業邏輯,其以產業級品牌戰略提升C2M互聯網平臺品牌影響力,依托企業產業級競爭優勢,以數字品牌策劃營銷聚攏最大化用戶需求,以產業級營銷策劃提升用戶黏性,以產業級品牌營銷策劃牽引中后端優質產品制造,以數字化技術驅動智能生產、智能定制、敏捷供應鏈優化等企業整體數字化轉型升級,以新零售策劃運營等新商業策劃實踐點亮C2M互聯網平臺前行之路,企業創新不斷,C2M定能激活用戶消費需求,驅動企業新商業新增長!
定制商業,以“品質化消費”牽引商業價值鏈經營,反向整合供應鏈,創造新商業大未來。C2M定制互聯網平臺,其崛起于用戶個性化需求的極大化匯聚,興盛于團塊狀用戶消費的高效分割及優勢組合,壯大于數字品牌營銷策劃的高效引領,產業級營銷策劃創新不止,產業級品牌戰略發展不休,C2M定制化互聯網平臺,必有昌盛之機。
定制商業致勝,“四大要素”點亮在即。1)“擴大品質消費牽引”:鎖定高品質消費人群,擴大“品質化消費”市場規模,提升產品品牌認可度&品牌價值感。2)“錨定產業鏈價值點”:依托企業產業級競爭優勢,點亮產業級品牌價值,提升產業級競爭效率,點亮企業的“商業新價值”。3)“反向優化供應鏈”:優化供應鏈體系,培育產業級供應商,鍛造供應鏈“敏捷反應機制”。4)“數字商業系統強支撐”:創新數字化商業商業系統,推動產業級商業策劃,以C2M平臺級賦能點亮產業級價值。
“致勝四要素”之一——“擴大品質消費牽引”:鎖定高品質消費人群,擴大“品質化消費”市場規模,提升產品品牌認可度&品牌價值感
“品質消費”引領著用戶定制需求的衍生,擁有需求化的消費向往,擁有豐厚且優質的“高品質 消費人群”基礎,品質化消費的市場規模遠勝其它細分市場,激活品質消費,定能激活定制化商業創新經營。
擴大品質消費,其要點在于刷新“高品質消費認知”,點亮品質化消費,匯聚用戶極大化需求,形成巨大的“海量用戶消費”,以此牽引產品研發、生產制造等定制商業經營策劃后續環節,前端“品質消費”牽引力越大,定制商業C2M互聯網平臺的市場規模越大,企業的產業級商業策劃越有創新性及實戰力。
經典案例:根據Quest Mobile、長江證券研究所等綜合資訊表明,新中產消費關注點主要在于“價格及品質”,而對品牌、時尚等方面的關注度相對較低。而以網易嚴選、小米有品等為代表的好用不貴的“精品電商”開始在一線城市快速滲透,易觀數據顯示網易嚴選用戶構成中60%以上處于超一線及一線城市,而其三線及以下城市占比僅為20%。

定制商業的價值,其商業競爭集中在用戶需求引領、產品需求明晰、品牌設計、生產制造、供應鏈整合等多個環節,產業鏈長且繁復;定制商業的繁盛,在于企業深度挖掘其產業級競爭優勢,刷新產業級品牌戰略,創新產業級品牌策劃營銷活動,更新產業級營銷策劃手法,點燃用戶的產業級品牌營銷策劃互動熱情,錨定產業鏈價值點,擁有產業大未來。
定制商業的繁盛,在于其對前端用戶需求的深度挖掘、對于中端產品的精益制造、對于后端供應 鏈的高效整合,產業鏈級競爭優勢塑造,產業鏈級價值挖掘,放眼產業鏈整體經營,點亮企業新商業新價值。
經典案例:根據長江證券研究所等綜合資訊表明,C2M 模式則將進一步壓縮品牌商環節,使得制造商直接觸達消費者;同時,考慮到基于 B2B、B2C 平臺運營的技術和數據積累,可以說,基于電商平臺的中間環節壓縮是推進 C2M 模式的最優路徑之一。

“供應鏈深度經營”是定制商業尤其是C2M互聯網定制平臺的“興盛之源”,強大的產業制造創造了優質的產品,優質的產品得以滿足用戶的定制需求,強大的產品創造強大的需求,需求引領用戶增長及優質產品制造、C2M互聯網定制平臺再升級,優秀的供應鏈締造優秀的產業級品牌定位及優秀的產業級品牌戰略。
C2M互聯網定制平臺,其供應鏈是“反應優化”的,以極大化匯聚的用戶需求為牽引力,反應定制“個性化產品”、個性化制造及整合供應鏈制造,整合優質的產品部件、集合制造,鍛造優質的產品,深度滿足用戶需求。
經典案例:根據必要商城、長江證券研究所等綜合資訊表明,入駐必要商城需要滿足 56 條標準,“有代工大牌的生產制造背景”、“擁有獨立 產品開發設計能力”、“有長期提供大牌品質的恒心”和“有工廠價格服務用戶的思維”等條件突出。同時,公司嚴格控制每個品類的供應商數量不超過 2-3 家,給廠商提供壟斷垂直品類市場的機會,以此降低競爭壓力,而廠商也無需投放流量廣告、參與促銷等活動,從而使廠商能更專注做好產品。

數字化技術是C2M互聯網定制平臺的強有力支撐,智能導購、智能終端驅動著前端用戶需求的極大化匯聚,用戶因企業數字化轉型升級而受益匪淺,新零售策劃運營工具讓用戶需求得到極大化顯現,智能終端等新商業策劃工具讓用戶特色得到更多認知認同。
產業級品牌策劃營銷,驅動產業級增長,驅動產業級更新創造,以線上咨詢、社群互動、特價拼團等為特征的新商業策劃助推用戶需求極大化顯現,數字品牌營銷策劃讓用戶需求極大化對接中臺生產后端供應鏈,新穎的數字化商業系統讓C2M互聯網定制平臺運作更高效&經營更順暢。
經典案例:根據公司官網、中金公司研究部等綜合資訊表明,必要打造了一整套面向產品端、用戶端以及生產端的 C2M 底層操作系統,通過數據化編譯消費者需求直連生產,改造制造商能力矩陣并優化消費者體驗。

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