產業品牌策劃，貴在“產業品牌領導”，產業領導者，產業發展之驕子，領導產業之未來。產業品牌營銷策劃，其核心就在于挖掘企業的產業競爭優勢，順應數字化技術升級潮流，革新企業數字化轉型升級新步伐新策略，推進新零售策劃運營等新商業策劃實踐，革新企業未來新品牌策劃路徑，以智慧營銷策劃、智能商店經營等發掘產業擴張新路徑，產業品牌領導者，大革新帶來大發展。
 
產業品牌營銷策劃，順勢而為，領勢而舞，才是“智者行為”。如今的產業品牌領導，不同傳統時代的產業品牌領導者，其天然需要擁有數字化技術驅動的思維，立足產業求發展，立足規模找效益，更新產業發展的數字品牌策劃能力，創建未來產業品牌新秩序。
 
產業級品牌策劃營銷，“三大順應法則”成就產業王者。1）“順應產業記憶”：心智決定選擇，選擇影響消費，消費拉動品牌，品牌驅動產業興盛。2）“順應消費革新”：與用戶世代革新并進，與消費理念共進，與消費場景共進，革新消費，成就商業價值。3）“順應產業進化”：提升產業效率，擴大產業消費基礎，點亮市場空間，因產業進化而成就“王者之路”。
 
“三大順應法則”之一——“順應產業記憶”：心智決定選擇，選擇影響消費，消費拉動品牌，品牌驅動產業興盛
 
“產業記憶”扎根于用戶的消費心智中，因消費欲望產生消費需求，因消費需求刷新消費意識，因消費意識點亮消費記憶，產業勃興助推產業消費，消費興起放大產業記憶。
 
產業品牌領導者擁有強大的用戶基礎，擁有強大的市場需求挖掘力，基于現代的會員標簽、云端原生及數字營銷策劃精準推送能力，點亮數字化技術價值，放大產業消費記憶，革新新商業策劃實踐，產業品牌，定能創造產業經營新規劃新秩序。
 
乳業經營多以蒙牛、伊利、光明等品牌為尊，而新希望乳業走出了一條“新鮮”之路，值得玩味，值得借鑒。
 
經典案例：根據公司官網、民生證券研究院等綜合資訊表明，2012年，新希望乳業推出活潤產品，專注于消化和腸道健康的強功能型酸奶。2018年，更新至活潤 LB-8，填補了國 內高端功能乳飲品的空缺。 2020年，主打“嚼得到的益生菌”，利用 3D 包埋技術在酸奶中添加晶球。 “三大順應法則”之二——“順應消費革新”：與用戶世代革新并進，與消費理念共進，與消費場景共進，革新消費，成就商業價值
 
產業品牌領導者革新之路，在于其順應數字化技術的技術革新訴求，與用戶需求時時對接，點亮用戶的消費理念，刷新用戶的消費意識，融入數字化的用戶消費場景。
 
95后日益成為產業品牌消費的主流 ，基于年輕世代的新品牌策劃新產品消費層出不窮，數字化技術驅動的企業數字化轉型升級刷新著產業品牌思維，點亮著產業品牌消費思維，從單一的居家消費、在外消費，到線上下單門店取貨、門店下單配送到家等全渠道消費場景，產業品牌領導者自可引領消費潮流，大展領袖風彩！
 
經典案例：根據公司官網、民生證券研究院等綜合資訊表明，新希望乳業以新品迭代擴大品類圈。“城市記憶”以獨特的插畫承載每個城市的伴隨當地消費者成長的印記，“香蕉牛奶”以明黃色的包裝、香蕉與牛奶混搭的口感與風味，“初心酸奶”捕捉到瓶裝酸奶即飲消費的趨勢，推出面向年輕消費群體的，采用零添加純凈配方、使用100%純鮮牛乳、無食品添加劑，真正實現零添加酸奶。 “三大順應法則”之三——“順應產業進化”：提升產業效率，擴大產業消費基礎，點亮市場空間，因產業進化而成就“王者之路”
 
產業進化，時刻都在發生。產業品牌領導者，見證著產業數字化技術驅動、智能化技術放大的產業發展史，從傳統的人記口算到大數據應用，從單一的用戶標簽設定到全場景會員經營策劃，從單一的活動營銷策劃到全渠道品牌營銷策劃創新，產業品牌領導者，創新產業新零售策劃運營，見證著產業品牌新變化，助推著產業品牌變遷。
 
產業品牌進化的歷史，是產業品牌領導者提升產業效率的歷史，是擴大產業消費基礎點亮產品消費的歷史，更是企業助推產業進化點亮品牌增長的歷史。順應產業進化，建立產業品牌新秩序，是產業品牌領導者，天之使命！
 
經典案例：根據公司官網、招股書、民生證券研究院等綜合資訊表明，2011 年以來，新希望乳業自主研發第一款以時間定義的鮮奶“24 小時”，推出第一款主打城市情懷的酸奶，推出第一款即飲型瓶裝酸奶。截止 2020 年，公司已形成豐富產品矩陣：包括 9 大類產 品、80 個主要產品品牌、約 300 個產品規格，多于同為低溫乳企的光明、三元等。 產業品牌領導者崛起的歷程，是其挖掘產業級消費記憶助推產業級品牌策劃營銷的歷程，是應用新型數字化技術助推企業數字化轉型升級的歷程，更是革新產業消費思維推進新零售策劃運營等新商業策劃實踐的歷程，產業勃興之際，正是數字品牌營銷策劃風行之時，正是產業級品牌順應產業品牌記憶革新產業消費之際，正是產業品牌領導者助推產業進化之際，且行且努力！