產業高端化，是產業級營銷策劃的“一大戰略課題”。每家優秀企業都有自己產品高端化的成長路徑，每個以“高端化增長”為品牌營銷策劃指引的產品都有自己的發展特色所在，數字化技術驅動的企業數字化轉型升級加快，以“產品高端化”為發展特征的新零售策劃運營倍受關注，數字品牌策劃強加持的新商業策劃創新極有發展空間。產品高端化增長，是企業的產業級品牌戰略的組成部分之一，產品級產品打造是前提，產品高端化發展是特色。
 
創新產業營銷策劃，“產品高端化”必不可少。產業級品牌戰略，往往伴隨著產品的高端化發展，產品特色越明顯，產業級品牌策劃越具有創新，產品高端化經營成功率越高。
 
產品高端化增長，“三大方法”創新推進。1）“順勢而為搶占高端制高點”：順應產品高端化趨勢，引領高端消費，強化產品高端價值，點亮高端特色，搶占高端產品制高點。2）“打造明星產品”：聚焦資源，打造戰略級高端產品，建設產業級明星產品，鍛造產業級品牌價值。3）“構建高效產品組合”：細分產品角色，細分覆蓋各類消費者，提升產品結構化競爭力。
 
“三大增長方法”之一——“順勢而為搶占高端制高點”：順應產品高端化趨勢，引領高端消費，強化產品高端價值，點亮高端特色，搶占高端產品制高點
 
點燃高端消費熱情，刷新產品的高端消費認知。隨著消費升級浪潮的推進，用戶的品質化高端消費日益抬頭，產品消費的高端化、品質化、品牌策劃的主題化日益突出，點燃用戶的高端產品消費熱情，突出高端產品的優質原料、優質工藝，凸顯產品的高端價值。
 
與國際級品牌同臺競技，點亮企業品牌產業級高端價值。國內很多行業的競爭多數已經成為“國際化競爭”，大量的國際級企業依托品牌影響力、強用戶經營等競爭優勢占據有利地位，優秀企業要想迅猛崛起，就要點亮企業品牌產業級高端品牌戰略，刷新產業級品牌營銷策劃表現，點亮產業品牌策劃的新思路新方法，讓用戶喜愛高端產品，高頻購買高端產品。
 
經典案例：根據東莞證券研究所等綜合資訊表明，超高端奶粉(450 元/kg 以上)主要以外資品牌為主：雅培菁摯、美贊臣藍臻、皇家美 素佳兒、惠氏啟賦。國產品牌:飛鶴星飛帆、飛鶴臻稚有機，澳優佳貝艾特，伊利金領冠塞納牧。國產品牌在超高端上的突破主要在于:有機奶粉、羊奶粉及產品差異化。
“三大增長方法”之二——“打造明星產品”：聚焦資源，打造戰略級高端產品，建設產業級明星產品，鍛造產業級品牌價值
 
明星產品，明星價值，引領戰略級高端產品發展。明星產品的打造，意味著企業投放了巨大的資源，巨額且持續的投入，明星產品的戰略級投入尤其如此，打造明星產品，彰顯明星產品特色原料、特色工藝等，持續推進戰略級高端產品升級。
 
鍛造明星產品，打造產業級大單品。“明星產品”意味著巨大資源的投入，意味著明星產品的價值發掘，“產業級大單品”刷新著用戶的消費認知，點亮著產業級品牌策劃營銷創新，讓產業級營銷策劃更具實效性，產業級品牌戰略助推企業增長。
 
經典案例：根據奶粉圈、浙商證券研究所等綜合資訊表明，飛鶴投入大量資源打造星飛帆，2018 年收入規模已達到 50 億級別，19年達到 70 億級 別，僅次于惠氏啟賦、達能諾優能和愛他美，為國產奶粉第一大單品，其旗下臻愛飛帆、 臻愛倍護兩個大單品也已達到超 10 億級別。 “三大增長方法”之三——“構建高效產品組合”：細分產品角色，細分覆蓋各類消費者，提升產品結構化競爭力
 
刷新產品組合，提升產品結構化競爭力。數字化技術的升級迭代，企業數字化轉型升級加快，新零售策劃運營等新商業策劃創新不斷，高效的產品組合，產生優秀的產業級品牌戰略價值。
 
產品角色不同、消費者類型不同，產品可以高中低檔相配合，產品可以分引流、做利潤、樹形象等多種角色組合，可以分品質消費者、活動消費者及品牌消費者等多元化組合，組合越多元，產品價值越突出。
 
經典案例：根據公司招股說明書、公司官網、浙商證券研究所等綜合資訊表明，2017 年 4 月飛鶴推出“臻稚系列奶粉”，定位“提供有機、新鮮及營養嬰幼兒配方奶粉”，2020 年 7 月，飛鶴推出高端系列產品“茁然”，定位 3-6 歲 成長發育黃金期的兒童，彌補公司在高端學齡前兒童奶粉市場的空缺，與星飛帆、臻稚形成的產品矩陣涵蓋全年齡段 高端嬰幼兒奶粉需求，為公司攻占一二線市場提供又一利器。 產業品牌戰略的推行，產業品牌策劃營銷的創新，產業級營銷策劃的主題點亮，產業級品牌營銷策劃迅猛創新，需要企業關注數字化技術迭代，助推企業數字化轉型升級，融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐，革新產業級品牌增長戰略路徑，前程可期！