產業營銷策劃之傳統企業定制市場致勝三要點
發布時間:2021-03-01 ????點擊數:
產業級營銷策劃,除了“規模化成長”主導的市場,更有“高價值客戶定制”的市場。產業級品牌營銷策劃創新,需要傳統企業刷新市場競爭理念,定制企業專注客戶需求定制產品定制服務,全力彰顯著定制的“商業價值”,點亮產業級品牌策劃營銷活動,順應數字化技術驅動的企業數字化轉型升級,融入新零售策劃運營等新商業策劃創新,真正革新市場經營放大“用戶定制基因”,全面點燃用戶的消費熱情,推進產業級品牌戰略創新。
產業級定制,鑄造產業級品牌,定制營銷成就“王者之風”。產業級品牌營銷策劃,奠定產業級營銷策劃基礎,刷新產業級品牌營銷策劃活動,點亮用戶對企業產業級品牌戰略的認知認同,商業定制,源于用戶需求的清晰定義,盛于創新的產業營銷策劃活動引領。
“三大要點”,鑄就產業級商業定制架構,搭架構,定乾坤。1)“創新產業級模式”:信托企業的產業競爭優勢,刷新“產業級定制模式”,打通C2M的“最后一公里”。2)“融入個性化訴求”:鎖定高價值客戶,融入客戶個性化主張,訴求高品牌價值,強調個性化C2M。3)“數字化技術賦能”:刷新產業級數字化技術,支撐企業商業變革,引入互聯網技術,提升商業經營效率。
“三大要點”之一——“創新產業級模式”:信托企業的產業競爭優勢,刷新“產業級定制模式”,打通C2M的“最后一公里”
點亮企業的產業級競爭優勢,刷新產業級品牌價值。企業的產業經營有價值,企業的產業級營銷策劃活動要有創新,需要企業刷新產業級態勢,更新企業的產業級品牌策劃計劃,點亮產業級品牌戰略前行之路,產業級定制,產業級未來。
創新產業級模式,厘定產業級大未來。定制商業,本身就需要聚攏用戶需求,點燃用戶的個性化價值,運用長尾效應放大用戶的“族群效應”,點亮產品價值,放大產業特色,擁有自己的未來,更擁有自己的產業級品牌特色所在。
經典案例:根據艾瑞咨詢、中金公司研究部等綜合資訊表明,過去十多年,基于互聯網的平臺經濟模式經過了B2C,以及 F2C 階段,C2M定制商業要做的不僅僅是像 F2C 那樣消除中間環 節,更是要對供給側乃至需求側進行改造升級。
“三大要點”之二——“融入個性化訴求”:鎖定高價值客戶,融入客戶個性化主張,訴求高品牌價值,強調個性化C2M
融入個性化訴求,鎖定高價值客戶是重點。產業級品牌策劃,需要產業級品牌營銷策劃活動創新,需要強大的個性化價值聚集,更需要放大優秀的“價值化特性”,大量的用戶定制及用戶個性化主張,點亮產業級品牌價值。
C2M個性化價值旨在活化產品價值,點亮用戶的族群定制價值,放大用戶“規模化定制”的力量,刷新產業級“族群營銷策劃”思維,訴求高品牌價值,強調個性化C2M特性。
經典案例:根據必要商城、中金公司研究部等綜合資訊表明,客戶在必要商城選擇好鏡片、鏡框并錄入眼鏡度數后,制造商會 接受訂單進行生產并直接發貨,一般的生產周期為 3 天,完全繞過了中間環節且基本上消除了成品庫存問題。必要認為眼鏡這一商品的本質不是高端的光學設備,而應該是日常可選的配飾,并且通過 C2M 對生產價值的鏈的改造,實現了眼鏡的平價化、高性價比化,
“三大要點”之三——“數字化技術賦能”:刷新產業級數字化技術,支撐企業商業變革,引入互聯網技術,提升商業經營效率
“用戶規模化定制”商業經營策劃,商業模式設計及創新是第一步,強大的數字化技術支撐則是定制商業模式高效運行的重要保證,企業數字化轉型升級日益加劇,新零售策劃運營等新商業策劃創新引領著數字化技術變革,更助推企業數字化技術進入智能數字化時代。
數字化技術賦能“規模化定制”新商業,其要點在于以前端智能營銷牽引企業經營策劃,以全渠道業務中臺刷新產業價值,以人工智能及數字化企業中臺賦能新商業經營。智能化商業,智能化時代,智能化建設,推進“規模化定制”再升級。
經典案例:根據“躺平設計家”官網、中金公司研究部等綜合資訊表明,2019 年 9 月,阿里巴巴 5 億元戰略投資三維家,由三維家賦能“躺平”平臺。阿里巴巴“躺平”平臺的目標是為品牌提供更加優秀的制造能力和營銷能力、讓品牌的設計成為由設計師和消費者驅動的 C2M 式設計。于設計師,“躺平”希望為設計師提供優秀的設計工具、免費的渲染服務、成熟的分傭體系和完整的供應鏈。設計師將能夠在“躺平”的設計后臺 看到制造商的工藝能力,保證設計可以直接成為產品,“所見即所得”。
規模化定制業務新商業策劃,源于用戶定制需求的極大化匯聚,強于以產業級品牌戰略凝聚用戶人心,盛于以產業級品牌營銷策劃點亮定制商業新互動。數字化技術驅動的新商業經營架構,需要企業關注強大的數字化轉型升級,需要企業創新產業級數字營銷策劃,需要企業關注定制人群的優質品牌策劃營銷,融入新零售策劃運營等新商業策劃,推動數字化技術賦能新商業行銷,如此,傳統企業定制業務再擴張,值得期待!
產業級定制,鑄造產業級品牌,定制營銷成就“王者之風”。產業級品牌營銷策劃,奠定產業級營銷策劃基礎,刷新產業級品牌營銷策劃活動,點亮用戶對企業產業級品牌戰略的認知認同,商業定制,源于用戶需求的清晰定義,盛于創新的產業營銷策劃活動引領。
“三大要點”,鑄就產業級商業定制架構,搭架構,定乾坤。1)“創新產業級模式”:信托企業的產業競爭優勢,刷新“產業級定制模式”,打通C2M的“最后一公里”。2)“融入個性化訴求”:鎖定高價值客戶,融入客戶個性化主張,訴求高品牌價值,強調個性化C2M。3)“數字化技術賦能”:刷新產業級數字化技術,支撐企業商業變革,引入互聯網技術,提升商業經營效率。
“三大要點”之一——“創新產業級模式”:信托企業的產業競爭優勢,刷新“產業級定制模式”,打通C2M的“最后一公里”
點亮企業的產業級競爭優勢,刷新產業級品牌價值。企業的產業經營有價值,企業的產業級營銷策劃活動要有創新,需要企業刷新產業級態勢,更新企業的產業級品牌策劃計劃,點亮產業級品牌戰略前行之路,產業級定制,產業級未來。
創新產業級模式,厘定產業級大未來。定制商業,本身就需要聚攏用戶需求,點燃用戶的個性化價值,運用長尾效應放大用戶的“族群效應”,點亮產品價值,放大產業特色,擁有自己的未來,更擁有自己的產業級品牌特色所在。
經典案例:根據艾瑞咨詢、中金公司研究部等綜合資訊表明,過去十多年,基于互聯網的平臺經濟模式經過了B2C,以及 F2C 階段,C2M定制商業要做的不僅僅是像 F2C 那樣消除中間環 節,更是要對供給側乃至需求側進行改造升級。

融入個性化訴求,鎖定高價值客戶是重點。產業級品牌策劃,需要產業級品牌營銷策劃活動創新,需要強大的個性化價值聚集,更需要放大優秀的“價值化特性”,大量的用戶定制及用戶個性化主張,點亮產業級品牌價值。
C2M個性化價值旨在活化產品價值,點亮用戶的族群定制價值,放大用戶“規模化定制”的力量,刷新產業級“族群營銷策劃”思維,訴求高品牌價值,強調個性化C2M特性。
經典案例:根據必要商城、中金公司研究部等綜合資訊表明,客戶在必要商城選擇好鏡片、鏡框并錄入眼鏡度數后,制造商會 接受訂單進行生產并直接發貨,一般的生產周期為 3 天,完全繞過了中間環節且基本上消除了成品庫存問題。必要認為眼鏡這一商品的本質不是高端的光學設備,而應該是日常可選的配飾,并且通過 C2M 對生產價值的鏈的改造,實現了眼鏡的平價化、高性價比化,

“用戶規模化定制”商業經營策劃,商業模式設計及創新是第一步,強大的數字化技術支撐則是定制商業模式高效運行的重要保證,企業數字化轉型升級日益加劇,新零售策劃運營等新商業策劃創新引領著數字化技術變革,更助推企業數字化技術進入智能數字化時代。
數字化技術賦能“規模化定制”新商業,其要點在于以前端智能營銷牽引企業經營策劃,以全渠道業務中臺刷新產業價值,以人工智能及數字化企業中臺賦能新商業經營。智能化商業,智能化時代,智能化建設,推進“規模化定制”再升級。
經典案例:根據“躺平設計家”官網、中金公司研究部等綜合資訊表明,2019 年 9 月,阿里巴巴 5 億元戰略投資三維家,由三維家賦能“躺平”平臺。阿里巴巴“躺平”平臺的目標是為品牌提供更加優秀的制造能力和營銷能力、讓品牌的設計成為由設計師和消費者驅動的 C2M 式設計。于設計師,“躺平”希望為設計師提供優秀的設計工具、免費的渲染服務、成熟的分傭體系和完整的供應鏈。設計師將能夠在“躺平”的設計后臺 看到制造商的工藝能力,保證設計可以直接成為產品,“所見即所得”。

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