產業級營銷策劃，產業級定制商業創新，“挑戰”在所難免。定制商業與傳統的商業經營策劃不同，其更加關注基于用戶的產業品牌戰略經營，推進數字化技術驅動的、以個人需求極大化滿足的新零售策劃運營等新商業策劃創新，以企業數字化轉型升級為最大抓手，以產業級品牌營銷策劃為切入點，全面點亮“定制化產品”&“定制化服務”，點燃個性化、主題化消費，真正擁有自己的商業新天地。
 
產業級品牌戰略，產業級商業經營，產業級品牌大挑戰。產業級品牌營銷策劃，其要點在于刷新個性化用戶需求，細分客戶經營特質，點亮產業級客戶價值，讓用戶爽，讓產品應用領域更具價值感。
 
產業級定制商業，“三大挑戰”亟待應對。1）“如何順應消費升級找準商業定位”：個性化消費人群消費升級在即，如何找準商業價值及商業定位，如何推動商業跨越式成長。2）“如何凸顯產業競爭優勢創新商業價值”：產業競爭激烈，規模化商業成本低，商業價值要創新，方能突出優勢有市場。3）“如何創新數字商業操作系統以支撐商業經營”：數字商業操作系統是“商業經營骨架”，大數字、大系統成就“精益商業”
 
“三大挑戰”之一——“如何順應消費升級找準商業定位”：個性化消費人群消費升級在即，如何找準商業價值及商業定位，如何推動商業跨越式成長
 
定制化商業，其革除了傳統的渠道商、零售商渠道，直接對接用戶，擁有強大的消費者消費數據、個性化需求，以此牽引企業生產制造，那么，其定制化商業的“創新定位”無疑是重要的，也決定著企業的快速發展。
 
強大的定制化商業，其個性化消費人群關注的是“定制化商業策劃”，關注的是基于產業級品牌戰略的新突破，關注的是基于個性消費的極大化集聚并以此整合品牌設計、生產制造、部件供應 等資源能力，全面點亮產業級品牌營銷策劃，并區隔其它企業的品牌策劃營銷活動，推動商業經營再跨越。
 
經典案例：根據TalkingData、中金公司研究部等綜合資訊表明，90后群體正日益成為社會中的主流人群，在個性化消費的浪潮下，年輕一代的消費者已經不滿足于要有更多樣化的產品選擇，而是更希望親自參與產品的設計和創造，消費升級讓定制化消費更上一層樓。 “三大挑戰”之二——“如何凸顯產業競爭優勢創新商業價值”：產業競爭激烈，規模化商業成本低，商業價值要創新，方能突出優勢有市場
 
“定制化商業”要想與規模化生產、規模化分銷相制衡，在激烈的市場競爭中占據一席之地，其需要更加凸顯自己的產業競爭優勢，放大企業的產業級商業價值，刷新用戶的品牌化認知認同，點亮產業級競爭特色，以刷新“定制商業”的定制價值、個性化滿足價值以及高利潤價值。
 
定制化商業興盛的年代，是產業競爭優勢極大化放大的年代，是企業點亮產業級競爭的年代，更是企業刷新自身商業價值&凸顯品牌化特質的年代，商業價值越獨特，企業競爭優勢越突出，企業價值越大，定制商業的優勢地位越凸顯。
 
經典案例：根據艾瑞咨詢、中金公司研究部等綜合資訊表明，C2M 的目標不單單是讓消費者買到低價商品，幫助制造商消除庫存這么簡單，其終極形態是要實現大規模的定制化生產，對供給側乃至需求側進行改造升級。 “三大挑戰”之三——“如何創新數字商業操作系統以支撐商業經營”：數字商業操作系統是“商業經營骨架”，大數字、大系統成就“精益商業”
 
定制商業的核心商業要義是定制，產業級品牌戰略是需要的，基于用戶需求的產業級品牌策劃營銷是需要的，基于品牌特質的產業級營銷策劃是需要的，產業級品牌營銷策劃是企業定制商業的“強盛之利器”，而創新型、個性化、高效率的“數字化商業操作系統”更是定制商業的“崛起之鋒刃”。
 
數字商業操作系統，精益的數字化技術是基礎，強大的、深厚的、創新的數字化轉型升級是手段，線上線下高頻互動、優勢互補的新零售策劃運營等新商業策劃實踐是“核心戰略指引”，數字化品牌營銷策劃系統牽引的智能生產、智能生產、智能工業化制造等“商業經營底坐”及“商業運營之容器”。
 
數字化商業操作系統，其解決了定制商業效率提升、成本優化及數字化經營管理的問題，用戶經營越深入，定制需求越強大，商業經營策劃越具有特色，數字商業策劃經營優勢越明顯，數字商業系統的持續經營越有保障。
 
經典案例：根據艾瑞咨詢、中金公司研究部等綜合資訊表明，必要打造了一整套面向產品端、用戶端以及生產端的 C2M 底層操作系統，通過數據化編譯消費者需求直連生產，改造制造商能力矩陣并優化消費者體驗。
 
定制商業的興盛，一定是依托于企業的產業級競爭優勢，深度發掘企業產業級品牌戰略經營特質，刷新產業級品牌策劃營銷亮點，更新數字化技術，助推企業數字化轉型升級的IT系統進化、前端品牌策劃營銷升級，推進基于用戶需求定制的新零售策劃運營等新商業策劃實踐。定制商業推進越深入，企業對產業級品牌營銷策劃要求越高，產業級品牌戰略經營越具有商業價值，產業級品牌營銷策劃的商業魅力越凸顯，解決“三大挑戰”自然得心應手，企業發展水到渠成。