服務(wù)營銷策劃，需要與時俱進，需要與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，需要與用戶的核心需求再結(jié)合。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時代背景下，用戶對服務(wù)要求的定制化水平、服務(wù)營銷策劃的特色程度等要求越來越高，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加速了企業(yè)品牌策劃營銷創(chuàng)新力度，以新零售策劃運營等新商業(yè)策劃為代表的新商業(yè)創(chuàng)新助推了營銷服務(wù)，服務(wù)品牌策劃營銷策劃需要再定義，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，重新定義服務(wù)營銷，創(chuàng)造企業(yè)增長新天地。
 
服務(wù)營銷策劃，重在“服務(wù)”，強在“營銷”。服務(wù)營銷的本質(zhì)，在于基于用戶需求的一種產(chǎn)品服務(wù)/營銷服務(wù)，其價值重在服務(wù)用戶需求，點亮品牌化服務(wù)特質(zhì)，強在基于產(chǎn)品特質(zhì)的營銷策劃，新在數(shù)字服務(wù)品牌策劃傳播，讓用戶參與到服務(wù)流程設(shè)計中來，讓用戶主動定制服務(wù)營銷水平。
 
服務(wù)營銷策劃，“三重再定義”創(chuàng)造新未來。1）“定義用戶角色”：讓用戶參與服務(wù)過程，以用戶需求為導(dǎo)向，用戶不止是消費者，更是服務(wù)鏈條中的關(guān)鍵一環(huán)。2）“定義服務(wù)價值及流程”：刷新服務(wù)價值，點亮服務(wù)的新流程設(shè)計，厘定新商業(yè)服務(wù)新商業(yè)價值。3）“定義服務(wù)觸點體驗”：構(gòu)建全渠道服務(wù)觸點，點亮觸點的消費價值，放大觸點的服務(wù)體驗&價值感知。
 
“三重再定義”之一——“定義用戶角色”：讓用戶參與服務(wù)過程，以用戶需求為導(dǎo)向，用戶不止是消費者，更是服務(wù)鏈條中的關(guān)鍵一環(huán)
 
產(chǎn)業(yè)級服務(wù)，產(chǎn)業(yè)級用戶角色，鑄造服務(wù)新天地。產(chǎn)業(yè)級營銷服務(wù)，用戶往往是主動發(fā)起者，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，“用戶話語權(quán)”大大增強，產(chǎn)業(yè)級用戶角色，產(chǎn)業(yè)級用戶需求導(dǎo)向，與產(chǎn)品的定制化制造并存，與產(chǎn)品的定制化服務(wù)并存。
 
用戶可以深度參與，可以共同創(chuàng)造服務(wù)。新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新不斷，大量用戶擁有了自己的“品牌話語權(quán)”，用戶參與產(chǎn)品開發(fā)、用戶參與產(chǎn)品定制，定制化服務(wù)日益興盛，這些大大加深了“用戶創(chuàng)造”的推進，重新定義了用戶角色。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長江證券研究所等綜合資訊表明，尚品宅配的產(chǎn)品品類十分豐富，且以買手模式不斷拓展軟裝飾品及家居百貨等商品，可滿足用戶的個性化需求；同時因其“C2B”的商業(yè)模式，公司也是業(yè)內(nèi)非標(biāo)件較多的企業(yè)，而其前后端打通的信息化系統(tǒng)、大規(guī)模柔性化制造的能力，使得這種非標(biāo)準化的需求得以滿足。 “三重再定義”之二——“定義服務(wù)價值及流程”：刷新服務(wù)價值，點亮服務(wù)的新流程設(shè)計，厘定新商業(yè)服務(wù)新商業(yè)價值
 
服務(wù)價值再創(chuàng)造，用戶需求再亮化。每項營銷服務(wù)都有自己的價值，或者是讓產(chǎn)品使用更便利，或者是直接安裝產(chǎn)品讓產(chǎn)品順暢使用，或者是讓產(chǎn)品服務(wù)更有特色，基于個性化用戶的產(chǎn)品定制及主題定制服務(wù)，無疑會更受歡迎。
 
服務(wù)流程再創(chuàng)新，高效、快捷及用戶導(dǎo)向是服務(wù)營銷必要法則。“規(guī)模化”、標(biāo)準化、大生產(chǎn)主導(dǎo)的服務(wù)流程，是格式化，是無法快速推進的，也是需要大力度運營維持的，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動下的服務(wù)流程，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級加快了服務(wù)流程的變革。
 
服務(wù)流程在數(shù)字化技術(shù)賦能下，線下的服務(wù)流程日益線上化，大量的產(chǎn)品測試、設(shè)計、修改等流程日益線上化，家居行業(yè)、服裝定制行業(yè)等行業(yè)的數(shù)字化流程日益明顯，蔚然成風(fēng)。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、長江證券研究所等綜合資訊表明，家居服務(wù)環(huán)節(jié)多，此前家居線上僅為引流渠道，量尺、設(shè)計、安裝等服務(wù) 主要依靠線下完成。而在2020年年初疫情影響的倒逼下，尚品宅配推出了美家尺子、尚品繪家等線上服務(wù)工具，使得在線即可完成如初次量尺、方案設(shè)計等環(huán)節(jié)。一是節(jié)省了客戶與員工的時間，二是可提升線上客戶的轉(zhuǎn)化率。 “三重再定義”之三——“定義服務(wù)觸點體驗”：構(gòu)建全渠道服務(wù)觸點，點亮觸點的消費價值，放大觸點的服務(wù)體驗&價值感知
 
數(shù)字化賦能服務(wù)環(huán)節(jié)，服務(wù)觸點再打造，觸點體驗再升級。數(shù)字化服務(wù)觸點，創(chuàng)造數(shù)字化服務(wù)價值，擁有全渠道服務(wù)觸點，讓全場景體驗更豐滿。線上交易線下服務(wù)、社群成效門店服務(wù)、電商成交到店體驗等全渠道品牌戰(zhàn)略大勢已成，全渠道數(shù)字營銷策劃點亮著服務(wù)價值，數(shù)字品牌營銷策劃讓服務(wù)觸點更有特色。
 
服務(wù)品牌策劃刷新著用戶認知，更新著服務(wù)價值，讓用戶在全渠道服務(wù)中更有品牌認同感，讓用戶在數(shù)字品牌互動中體驗著新技術(shù)的力量，全渠道服務(wù)創(chuàng)新不止，數(shù)字營銷策劃創(chuàng)意不斷，用戶體驗升級更在情理之中。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)尚品宅配微信公眾號、長江證券研究所等綜合資訊表明，尚品宅配在線下消費和服務(wù)受限時，其能夠第一時間推出實用小工具，把部分服務(wù)環(huán)節(jié)線上化，在線上為客戶提供更多的家居服務(wù)，以強化線上獲客能力、提升獲客后的客戶轉(zhuǎn)化率，而其多年來積累的房型庫、產(chǎn)品庫以及方案庫等使設(shè)計人員可快速輕松出圖，提升客戶滿意度。 產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推進，其實質(zhì)就是以數(shù)字化技術(shù)推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷變革，以全渠道營銷策劃推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字品牌策劃營銷革新全渠道服務(wù)。在新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新指引下，產(chǎn)業(yè)級服務(wù)品牌建設(shè)勢在必行，用戶定制服務(wù)日益受到重視，產(chǎn)業(yè)級、品牌化服務(wù)更受關(guān)注，產(chǎn)業(yè)級營銷服務(wù)倍受青睞。