數字化驅動營銷增長，全渠道點亮產品價值，“多渠道”是其前期經營階段。數字化技術風行的年代，企業數字化轉型升級紛紛加快，產業級品牌戰略推行正當時，新零售策劃運營等新商業策劃如火如荼，全渠道經營策劃成為產業級品牌戰略推行的“不二選擇”，多渠道經營是“全渠道經營策劃”的前期階段，也是全渠道經營的必經階段，線上線下“多渠道品牌策劃”成為粉絲經營的重要特征，線上網店、線下終端、社群營銷等多觸點聯動的多渠道數字營銷策劃成為企業數字化“經營亮點”，數字品牌營銷策劃創新的過程，正是數字化驅動企業營銷再增長的過程，“產品區隔”成為多渠道經營的重要戰略命題。
 
多渠道經營策劃，多渠道經營突破，“產品區隔”是重點。國內商業策劃經營目前多以“產品增值經營”為主，各渠道主體利益不同，“產品區隔”多渠道經營的“不二之選”，優秀產品創造優質收益，不一樣的產品，分銷不一樣的渠道，創造不一樣的收益，各有價值，也各有特色。
 
多渠道產品，“三重區隔”助力數字營銷策劃再創新。1）“單品區隔”：分規格、分功能、分材質區隔產品，以單一產品完成渠道區隔，點亮產品價值，區隔渠道分銷及收益。2）“產品定制/主銷”：推進渠道定制化產品，渠道專供/渠道專銷以點亮渠道價值，聚焦主力渠道分銷，分隔渠道分銷。3）“上市節奏控制”：同一產品設置不同渠道不同上市時間、上市批次等，聚焦主力渠道分銷，刷新各渠道定位。
 
“三重區隔”之一——“單品區隔”：分規格、分功能、分材質區隔產品，以單一產品完成渠道區隔，點亮產品價值，區隔渠道分銷及收益
 
點亮單品價值，活化“區隔單品”的產品特質。產品經營各有其特質，數字化技術驅動企業數字化轉型升級，各類產品因數字化建設尤其是“追溯二維碼”建設而各有不同，高檔產品材質走優質渠道，中檔產品材質走大眾渠道，普通功能造型走大眾渠道，特色功能造型走優質渠道，各有歸屬，各有特色。
 
放大單品價值，點亮單品渠道收益，推動強渠道分隔。放大單品價值，就是要點亮產品特色，以差異化的產品功能、產品特色等點亮產品特色，讓產品&渠道分銷更匹配，讓用戶更有價值，多渠道分隔，多產品分銷。
 
經典案例：根據wind、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，為適應香型多元化趨勢，今世緣 V 系列不拘泥于香型，V3 以蘇派濃香為主，針對濃香偏好消費者，V9 則采用醬香工藝，捕捉醬香消費群體，V6 則在濃香基礎上混之以醬香風格; 渠道方面，其成立高端酒事業部專門運作 V 系，與流通渠道區隔開來，專注團購及消費意見領袖。 “三重區隔”之二——“產品定制/主銷”：推進渠道定制化產品，渠道專供/渠道專銷以點亮渠道價值，聚焦主力渠道分銷，分隔渠道分銷
 
推進渠道定制品開發，大力點亮渠道專供產品及定制產品等。渠道定制品有其價值，更有其特色，優秀的產品有優秀的價值，更有自己的特色所在，渠道專供、渠道專設成為其典型特征，“專供字樣”、“專設渠道二維碼”等技術手段讓產品更容易辨識，也更容易“出位”。
 
刷新渠道分銷價值，設立渠道主銷品，設立產品定制線及渠道定制區。多渠道分銷的價值，在于點亮產業級品牌營銷策劃，刷新數字化技術的產業級品牌戰略手法，更新數字品牌策劃營銷活動，以“渠道主銷品”串聯多渠道銷售場景，以“產品定制線”拉升產品價值及差異化渠道分銷勢能，聚焦主力渠道突破。
 
經典案例：根據wind、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，今世緣最早在 2004 年國 緣上市之初即開始布局淮安及南京市場，國緣系列消費群體已以高端商 務人士為主，經年積累之下南京及淮安地區國緣收入占比高(南京地區國緣占 比近 6 成，淮安地區國緣占比近 5 成)，故而南京及淮安地區在團購渠 道優勢充分。 “三重區隔”之三——“上市節奏控制”：同一產品設置不同渠道不同上市時間、上市批次等，聚焦主力渠道分銷，刷新各渠道定位
 
刷新各渠道定位，以“上市戰略產品”激活各渠道角色，放大各渠道價值。數字化技術風行，企業數字化轉型升級加快，多渠道經營帶來了新零售策劃運營等新商業策劃創新動力，關注多渠道定位，激活各渠道引流、盈利及變現，以產業級營銷策劃助推“戰略產品”出線，以“分渠道上市”助推“戰略產品”出位，前期以主力渠道主推，中后期大眾化渠道助推，多渠道分段推進，以成大功。
 
活化渠道上市特色，點亮上市節奏，分渠道分時間段經營。各渠道的用戶特色不同、適用消費場景不同、渠道角色不同，百貨渠道適合品牌形象展示，商超適合大眾化商品銷售，傳統渠道適合大流通分銷，電商適合新型產品上市及品牌官網聯通，微商適合高毛利商品及社交分享傳播，優秀的產品創造優秀的價值，針對渠道分時間段上市可以達到“渠道區隔”的有效目標。
 
多渠道分銷，在國內商業經營策劃的一段時間內還會存在，在全渠道品牌營銷策劃的前期依然是重點，在產業級品牌戰略推行中仍是一大關鍵環節，優秀的企業，總能順應產業級數字營銷策劃創新步伐，擅用數字化技術工具，加快企業數字化轉型升級，刷新產業級品牌策劃意識，推動產品的多渠道分銷區隔，打造“優秀大單品”，以單一產品/品類完成多渠道分銷區隔；推動產品定制/主銷渠道，厘定多渠道角色及高匹配產品；掌控上市節奏，推動產品上市的多渠道分銷、多渠道價值及分階段上市，融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐，再創新增長！