數字營銷策劃，重在“數字化轉型加速器”，強在專業化&高價值。數字化技術驅動企業數字化轉型升級，優秀企業發展離不開優秀的數字化戰略推行，更離不開專業化的全渠道營銷策劃，創新的產業級品牌戰略，意味著優質的產業級品牌策劃營銷，意味著專業化的“數字化轉型加速器”打造。以新零售模式策劃為代表的數字品牌經營大行其道，以新零售策劃運營等新商業策劃創新倍受關注，數字化轉型加速器加速的是企業數字化轉型，助推的是企業跨越式增長。
 
數字化轉型加速器，開拓企業數字營銷新天地。優秀的企業，總會有光輝的品牌大未來，數字化技術風行，企業數字化轉型升級正快速推進，基于數字化模式的創新突破，基于數字品牌營銷策劃的高價值經營，基于數字營銷策劃的產業品牌形象建設，必能助推企業迅猛增長。
 
數字化轉型加速器打造，“四大方法”大需助力。1）“定義數字化轉型價值及路徑”：明晰數字化戰略，定義企業數字化價值，明確數字化路徑。2）“創新數字商業模式并組織推進”：創新數字化模式，定義數字商業新價值，驅動組織變革，落地數字商業。3）“優化客戶價值及消費體驗”：全力提升客戶體驗，定義客戶旅程地圖新價值，優化客戶服務流程，優化數字化運營價值鏈。4）“落地切入點及示范樣板”：落地數字化業務導入點及先驅模型，建立示范區樣板業務，局部試點業務復制，協同推進數字化業務改造。
 
“打造四法”之一——“定義數字化轉型價值及路徑”：明晰數字化戰略，定義企業數字化價值，明確數字化路徑
 
明晰數字化戰略，定義企業數字化價值。優秀的企業品牌都有自己的戰略性成長路徑，或是專注于產業鏈經營做“鏈主”，或是強化產業級競爭優勢做“獨特價值者”，或者刷新產業級品牌認知做“創造者”，無論戰略路徑，“數字化”都可極大推進企業產業級品牌戰略，推進企業跨越式增長。
 
亮化數字化新戰略，創新數字化新路徑。數字化技術極大推進企業數字化轉型升級，我們已經身處數字化經營策劃的大時代，優秀的數字品牌策劃營銷活動刺激著用戶的消費，全渠道營銷策劃點燃著會員商品消費的新亮點，產業級品牌品牌營銷點亮著會員服務經營策劃的新手法，數字化，新路徑，新發展。
 
經典案例：根據公司公告、安信證券研究中心等綜合資訊表明，海爾積極布局線上渠道，2017~2020H1，海爾線上渠道收入占國內收入的比重由 16%提升至 28%。為了進一步占據線上流量入口，海爾推出海爾智家 APP，將用戶沉淀到海爾的線上平臺，除了有利于挖掘客戶需求外，在線上流量費用快速增長的大背景下，海爾的自營平臺也有利于公司提升線上渠道的利潤率水平。 “打造四法”之二——“創新數字商業模式并組織推進”：創新數字化模式，定義數字商業新價值，驅動組織變革，落地數字商業
 
創新數字化模式，定義數字商業新價值。數字化模式締造企業新未來，數字化的發展，不但推動著產業級品牌策劃升級，而且刷新著產業級品牌戰略新路徑，關注著產業營銷策劃新未來，提升企業商業模式運行的效率，數字化驅動的營銷策劃活動創新性更強，數字品牌策劃驅動的精準推薦更有價值感。
 
亮化數字商業新價值，驅動組織新變革。數字化經營策劃點亮著企業大未來，依托產業級競爭優勢，數字化極大化促進著企業經營策劃，數字化組織應運而生，數字化品牌運營驅動著前端銷售機構變革，推動其關注前端終端表現及高價值活動，推動其刷新產業價值及品牌經營策劃，推動數字化終端管理升級及經銷商管理數字化，渠道管理因數字化陳列巡檢、數字化進銷存、數字化云店銷售等而更有實效性。
 
“打造四法”之三——“優化客戶價值及消費體驗”：全力提升客戶體驗，定義客戶旅程地圖新價值，優化客戶服務流程，優化數字化運營價值鏈
 
全力提升客戶體驗，定義客戶旅程地圖新價值。“客戶體驗”引領著企業發展，優秀的品牌體驗創造優秀的企業商業價值，線上咨詢、線下門店體驗、社群服務加持等全渠道場景體驗吸引著優質用戶，全渠道品牌營銷策劃點亮著產業級品牌價值，產業級品牌策劃推動企業消費升級及價值優化，售前咨詢、在線互動、售后增值服務等全流程運營價值鏈助推企業大發展。
 
優化客戶服務流程，優化數字化運營價值鏈。每個企業都有自己的客戶服務流程，數字化驅動了企業數字運營價值鏈的持續進化，以優質的數字化客戶經營為先導，通過在線交流、在店轉化、在群溝通、VIP交互等全面點亮產業級品牌消費體驗，刷新產業級特色，擁有產業級品牌策劃價值，由此，客戶服務大大提升，企業數字化運營價值鏈大大強化。
 
經典案例：根據公司官網、海爾智家APP、安信證券研究中心等綜合資訊表明，2020 年 9 月，海爾智家發布了全球首個場景品牌——三翼鳥。其可以為用戶提供涵蓋 陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景定制化解決方案。其以用戶場景需求為中心，創新提供可體驗、可定制、可迭代的智慧生活解決方案，滿足消費者全空間、全維度、全流程的場景生活需求，進一步拉動海爾多品類協同銷售。 “打造四法”之四——“落地切入點及示范樣板”：落地數字化業務導入點及先驅模型，建立示范區樣板業務，局部試點業務復制，協同推進數字化業務改造
 
落地數字化業務導入點，建立示范區樣板業務。“數字化”是一項大工程，企業推進時需要分階段實施&分階段推進，優秀企業總能刷新產業級品牌價值，以客戶服務、終端建設、全域會員運營等為數字化推進切入點，以智能門店落地、智能營銷推薦植入等推進點，建設智能門店體驗、智能云店體驗、智能社群體驗等多體驗多示范樣板，提升品牌化消費的全程體驗及高價值示范，點亮產業級品牌價值及營銷特色。
 
局部試點業務復制，協同式推進數字化業務改造。數字化業務推進，需要優秀的業務導入布局及戰略性謀劃，更需要“階段性推進及試點優化”，以樣板終端及樣板區建設為重點，導入新零售模式策劃創新，植入新零售策劃運營等新商業策劃實踐，革新產業級品牌戰略亮點及全程消費體驗，企業的數字化業務改造，可以更深入，也可以更有價值。
 
產業級品牌戰略推行，產業級品牌營銷策劃創新，全渠道數字營銷策劃大突破，都需要強有力的數字化技術支撐，都需要專業化的企業數字化轉型升級，都需要創新性的品牌消費體驗植入。數字化轉型升級的時代大幕已經拉開，優秀的門店經營及云店創新引領著產業品牌大發展，指引著企業品牌策劃大創新，積極推進線上咨詢、線下體驗、社群交互、VIP聯動等新零售模式策劃創新，植入全渠道訂單流轉、新零售策劃運營、數據中臺建設等新商業策劃手法，企業的數字化轉型升級加速器，定能高效運轉、快速推進。