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      數(shù)字營銷策劃之場景突圍戰(zhàn)三法
      發(fā)布時(shí)間:2021-04-20 ????點(diǎn)擊數(shù):
      數(shù)字營銷策劃,貴在“場景突圍戰(zhàn)”。每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)品牌都有自己獨(dú)特的消費(fèi)場景,每一類獨(dú)特的消費(fèi)場景都會持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略形象,都會刷新用戶的產(chǎn)業(yè)級品牌認(rèn)知,數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,新零售模式策劃創(chuàng)新著品牌策劃營銷活動,新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃實(shí)踐革新著營銷策劃的新增長路徑,企業(yè)數(shù)字營銷策劃創(chuàng)新的過程,正是企業(yè)立足產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢、活化產(chǎn)業(yè)級品牌消費(fèi)場景、突圍“數(shù)字化品牌消費(fèi)場景”的過程,更是企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃屢次創(chuàng)新點(diǎn)亮產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值的過程。
       
      場景突圍,創(chuàng)造數(shù)字營銷新價(jià)值。數(shù)字營銷策劃的過程,就是用戶消費(fèi)場景持續(xù)點(diǎn)亮的過程,是用戶持續(xù)強(qiáng)化品牌用戶深度互動的過程,更是產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略全面刷新亮化的過程。品牌化消費(fèi)場景,演繹著用戶與品牌的消費(fèi)關(guān)系,讓用戶更強(qiáng)烈的認(rèn)知品牌形象,讓用戶近距離的感知產(chǎn)品價(jià)值,更讓用戶通過數(shù)字化技術(shù)更深切的感受企業(yè)新商業(yè)策劃特色及新品牌價(jià)值。
       
      場景突圍戰(zhàn),“三大方法”值得深度關(guān)注。1) “切入痛點(diǎn)活場景”:切入消費(fèi)痛點(diǎn),刷新消費(fèi)認(rèn)知,快速植入特定場景,創(chuàng)造新價(jià)值新價(jià)值,錨定“場景突破點(diǎn)”。2)“鎖定場景建觸點(diǎn)”:鎖定核心消費(fèi)場景,建立主力銷售觸點(diǎn),完善專業(yè)化消費(fèi)場景,活化“場景體驗(yàn)點(diǎn)”。3)“強(qiáng)化特色活消費(fèi)”:創(chuàng)造特色消費(fèi)場景,做強(qiáng)服務(wù)特色,厘定特色活消費(fèi),刷新“場景價(jià)值點(diǎn)”。
       
      “三大方法”之一——“切入痛點(diǎn)活場景”:切入消費(fèi)痛點(diǎn),刷新消費(fèi)認(rèn)知,快速植入特定場景,創(chuàng)造新價(jià)值新價(jià)值,錨定“場景突破點(diǎn)”
       
      得痛點(diǎn)者,得產(chǎn)業(yè)級品牌。每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都有自己的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢,每家企業(yè)都在持續(xù)強(qiáng)化自己的品牌策劃認(rèn)知,優(yōu)秀的品牌,總能解決用戶的消費(fèi)難題,如農(nóng)夫山泉解決用戶“健康飲水”的問題,總能樹立品牌的消費(fèi)價(jià)值,通過優(yōu)秀產(chǎn)品快速改善用戶需求,通過增值服務(wù)刷新產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值,以此樹立自己的產(chǎn)業(yè)品牌地位。
       
      擁有產(chǎn)業(yè)級品牌優(yōu)勢,搶占產(chǎn)業(yè)級品牌消費(fèi)場景。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略推行,必有 產(chǎn)業(yè)級品牌競爭優(yōu)勢,企業(yè)總要搶占產(chǎn)業(yè)級競爭優(yōu)勢,才能擁有產(chǎn)業(yè)級品牌地位,如王老吉擁有卓越的涼茶配方,如可口可樂擁有強(qiáng)大的品牌號召力,并盡可能搶占各類產(chǎn)業(yè)級消費(fèi)場景,擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品消費(fèi)價(jià)值,讓用戶放心,讓用戶感受到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的力量,讓用戶感受到產(chǎn)業(yè)品牌的優(yōu)秀價(jià)值。
       
      “三大方法”之二——“鎖定場景建觸點(diǎn)”:鎖定核心消費(fèi)場景,建立主力銷售觸點(diǎn),完善專業(yè)化消費(fèi)場景,活化“場景體驗(yàn)點(diǎn)”
       
      鎖定核心消費(fèi)場景,點(diǎn)燃用戶核心消費(fèi)價(jià)值。每個(gè)產(chǎn)業(yè)級品牌都需要有卓越的 產(chǎn)品,以優(yōu)秀的產(chǎn)品消費(fèi)支撐產(chǎn)業(yè)級品牌形象,以優(yōu)秀的消費(fèi)場景活化品牌策劃活動,以優(yōu)秀的消費(fèi)口碑提升用戶對企業(yè)品牌營銷策劃的認(rèn)可度與認(rèn)同度,以高頻的品牌&用戶交互提升用戶對企業(yè)營銷策劃的價(jià)值認(rèn)同感,以此點(diǎn)亮企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌價(jià)值,刷新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略,更新企業(yè)的產(chǎn)業(yè)級品牌形象。
       
      建立主力銷售觸點(diǎn),打造專業(yè)化消費(fèi)場景及消費(fèi)體驗(yàn)。每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)秀銷售觸點(diǎn),而品牌化經(jīng)營就是要點(diǎn)亮“品牌化消費(fèi)場景”,讓用戶在消費(fèi)中感受品牌的力量,讓用戶在優(yōu)質(zhì)口碑分享中傳遞企業(yè)品牌的價(jià)值,同時(shí),以獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)點(diǎn)亮企業(yè)品牌價(jià)值,創(chuàng)造獨(dú)特的品牌認(rèn)知,如“怕上火 喝王老吉”就旨在提升王老吉在火鍋消費(fèi)、香辣飲食消費(fèi)等特定“容易上火飲食”的消費(fèi)認(rèn)知度,同時(shí)提高品牌在場景消費(fèi)中的品牌影響力。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、東方證券研究所等綜合資訊表明,北鼎股份早期目的在于為養(yǎng)生壺購買者提供養(yǎng)生壺使用場景解決方案,此后伴隨消費(fèi)者改善性食飲需求增長,高品質(zhì)的周邊用品及食材逐步發(fā)展為獨(dú)立業(yè)務(wù)板塊,主要通過公司研發(fā)打磨配方、外包貼牌生產(chǎn)的模式運(yùn)作。2020年上半年其陸續(xù)推出 “北鼎琺瑯燜燉鍋”、“JING 系列泡茶壺”等周邊用品以及“金銀菊花茶”、“袋泡酸 梅湯”、“茉莉龍珠”、“即食花膠”等周邊食材,綜合打造食飲場景解決方案。
      “三大方法”之三——“強(qiáng)化特色活消費(fèi)”:創(chuàng)造特色消費(fèi)場景,做強(qiáng)服務(wù)特色,厘定特色活消費(fèi),刷新“場景價(jià)值點(diǎn)”
       
      特色消費(fèi)場景,成就特色產(chǎn)業(yè)品牌,特色產(chǎn)業(yè)品牌刷新“場景價(jià)值”。每個(gè)企業(yè)都有自己的特色產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品支撐著特色產(chǎn)業(yè)品牌,這些特色產(chǎn)業(yè)品牌要想快速擴(kuò)張,需要更多“品牌化消費(fèi)場景”,以低頻消費(fèi)帶動中高頻消費(fèi),以熟悉的消費(fèi)帶動關(guān)聯(lián)性消費(fèi),以熟悉的消費(fèi)場景帶動關(guān)聯(lián)性消費(fèi)場景,以此推動產(chǎn)業(yè)品牌的快速增長。
       
      數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的時(shí)代,“場景化消費(fèi)”深入人心,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加 快,線上線下新零售模式策劃創(chuàng)新多多,新零售策劃運(yùn)營等新商業(yè)策劃大行其道,優(yōu)秀品牌總能刷新“特色品類消費(fèi)認(rèn)知”,以低頻消費(fèi)帶動中頻、高頻消費(fèi),活化產(chǎn)業(yè)品牌價(jià)值,點(diǎn)亮品牌價(jià)值,推動場景化品牌創(chuàng)新經(jīng)營。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司公告、東方證券研究所等綜合資訊表明,北鼎股份公司主打核心品類基礎(chǔ)上的場景化搭建,即基于養(yǎng)生壺等廚房小家電品類,縱向拓展至周邊用品及周邊食材,通過低頻消費(fèi)(廚房小電)+中頻消費(fèi)(周邊用品)+高頻消費(fèi)(周邊食材)的產(chǎn)品組合打造養(yǎng)生場景; 橫向角度積極開發(fā)飲水機(jī)、烤箱等品類產(chǎn)品線,構(gòu)造對應(yīng)的桌面健康飲水飲料、烘焙等場景。
      企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是企業(yè)產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略場景化落地的過程,是企業(yè)數(shù)字品牌策劃營銷再刷新的過程,更是全渠道營銷策劃場景再重構(gòu)的過程。數(shù)字化技術(shù)風(fēng)行的年代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快,新零售模式策劃等新商業(yè)策劃創(chuàng)新不斷,以“快速解決痛點(diǎn)”活化品牌場景,以“核心消費(fèi)場景”構(gòu)建主力銷售觸點(diǎn),以“特定消費(fèi)場景體驗(yàn)”助推企業(yè)新零售策劃運(yùn)營創(chuàng)新,企業(yè)品牌迅猛崛起,值得期待!
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