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      數字營銷策劃之場景突圍戰三法
      發布時間:2021-04-20 ????點擊數:
      數字營銷策劃,貴在“場景突圍戰”。每個優秀的企業品牌都有自己獨特的消費場景,每一類獨特的消費場景都會持續點亮產業級品牌戰略形象,都會刷新用戶的產業級品牌認知,數字化技術驅動著企業數字化轉型升級,新零售模式策劃創新著品牌策劃營銷活動,新零售策劃運營等新商業策劃實踐革新著營銷策劃的新增長路徑,企業數字營銷策劃創新的過程,正是企業立足產業級競爭優勢、活化產業級品牌消費場景、突圍“數字化品牌消費場景”的過程,更是企業數字品牌營銷策劃屢次創新點亮產業級品牌價值的過程。
       
      場景突圍,創造數字營銷新價值。數字營銷策劃的過程,就是用戶消費場景持續點亮的過程,是用戶持續強化品牌用戶深度互動的過程,更是產業級品牌戰略全面刷新亮化的過程。品牌化消費場景,演繹著用戶與品牌的消費關系,讓用戶更強烈的認知品牌形象,讓用戶近距離的感知產品價值,更讓用戶通過數字化技術更深切的感受企業新商業策劃特色及新品牌價值。
       
      場景突圍戰,“三大方法”值得深度關注。1) “切入痛點活場景”:切入消費痛點,刷新消費認知,快速植入特定場景,創造新價值新價值,錨定“場景突破點”。2)“鎖定場景建觸點”:鎖定核心消費場景,建立主力銷售觸點,完善專業化消費場景,活化“場景體驗點”。3)“強化特色活消費”:創造特色消費場景,做強服務特色,厘定特色活消費,刷新“場景價值點”。
       
      “三大方法”之一——“切入痛點活場景”:切入消費痛點,刷新消費認知,快速植入特定場景,創造新價值新價值,錨定“場景突破點”
       
      得痛點者,得產業級品牌。每個優秀企業都有自己的強大競爭優勢,每家企業都在持續強化自己的品牌策劃認知,優秀的品牌,總能解決用戶的消費難題,如農夫山泉解決用戶“健康飲水”的問題,總能樹立品牌的消費價值,通過優秀產品快速改善用戶需求,通過增值服務刷新產業級品牌價值,以此樹立自己的產業品牌地位。
       
      擁有產業級品牌優勢,搶占產業級品牌消費場景。產業級品牌戰略推行,必有 產業級品牌競爭優勢,企業總要搶占產業級競爭優勢,才能擁有產業級品牌地位,如王老吉擁有卓越的涼茶配方,如可口可樂擁有強大的品牌號召力,并盡可能搶占各類產業級消費場景,擁有強大的產品消費價值,讓用戶放心,讓用戶感受到優質產品的力量,讓用戶感受到產業品牌的優秀價值。
       
      “三大方法”之二——“鎖定場景建觸點”:鎖定核心消費場景,建立主力銷售觸點,完善專業化消費場景,活化“場景體驗點”
       
      鎖定核心消費場景,點燃用戶核心消費價值。每個產業級品牌都需要有卓越的 產品,以優秀的產品消費支撐產業級品牌形象,以優秀的消費場景活化品牌策劃活動,以優秀的消費口碑提升用戶對企業品牌營銷策劃的認可度與認同度,以高頻的品牌&用戶交互提升用戶對企業營銷策劃的價值認同感,以此點亮企業的產業級品牌價值,刷新企業的產業級品牌戰略,更新企業的產業級品牌形象。
       
      建立主力銷售觸點,打造專業化消費場景及消費體驗。每個企業都有自己的優秀銷售觸點,而品牌化經營就是要點亮“品牌化消費場景”,讓用戶在消費中感受品牌的力量,讓用戶在優質口碑分享中傳遞企業品牌的價值,同時,以獨特的消費體驗點亮企業品牌價值,創造獨特的品牌認知,如“怕上火 喝王老吉”就旨在提升王老吉在火鍋消費、香辣飲食消費等特定“容易上火飲食”的消費認知度,同時提高品牌在場景消費中的品牌影響力。
       
      經典案例:根據公司公告、東方證券研究所等綜合資訊表明,北鼎股份早期目的在于為養生壺購買者提供養生壺使用場景解決方案,此后伴隨消費者改善性食飲需求增長,高品質的周邊用品及食材逐步發展為獨立業務板塊,主要通過公司研發打磨配方、外包貼牌生產的模式運作。2020年上半年其陸續推出 “北鼎琺瑯燜燉鍋”、“JING 系列泡茶壺”等周邊用品以及“金銀菊花茶”、“袋泡酸 梅湯”、“茉莉龍珠”、“即食花膠”等周邊食材,綜合打造食飲場景解決方案。
      “三大方法”之三——“強化特色活消費”:創造特色消費場景,做強服務特色,厘定特色活消費,刷新“場景價值點”
       
      特色消費場景,成就特色產業品牌,特色產業品牌刷新“場景價值”。每個企業都有自己的特色產品,優質的產品支撐著特色產業品牌,這些特色產業品牌要想快速擴張,需要更多“品牌化消費場景”,以低頻消費帶動中高頻消費,以熟悉的消費帶動關聯性消費,以熟悉的消費場景帶動關聯性消費場景,以此推動產業品牌的快速增長。
       
      數字化技術驅動的時代,“場景化消費”深入人心,企業數字化轉型升級大大加 快,線上線下新零售模式策劃創新多多,新零售策劃運營等新商業策劃大行其道,優秀品牌總能刷新“特色品類消費認知”,以低頻消費帶動中頻、高頻消費,活化產業品牌價值,點亮品牌價值,推動場景化品牌創新經營。
       
      經典案例:根據公司公告、東方證券研究所等綜合資訊表明,北鼎股份公司主打核心品類基礎上的場景化搭建,即基于養生壺等廚房小家電品類,縱向拓展至周邊用品及周邊食材,通過低頻消費(廚房小電)+中頻消費(周邊用品)+高頻消費(周邊食材)的產品組合打造養生場景; 橫向角度積極開發飲水機、烤箱等品類產品線,構造對應的桌面健康飲水飲料、烘焙等場景。
      企業品牌營銷策劃創新的過程,是企業產業級品牌戰略場景化落地的過程,是企業數字品牌策劃營銷再刷新的過程,更是全渠道營銷策劃場景再重構的過程。數字化技術風行的年代,企業數字化轉型升級大大加快,新零售模式策劃等新商業策劃創新不斷,以“快速解決痛點”活化品牌場景,以“核心消費場景”構建主力銷售觸點,以“特定消費場景體驗”助推企業新零售策劃運營創新,企業品牌迅猛崛起,值得期待!
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