我們已經(jīng)身處互聯(lián)網(wǎng)運營強驅(qū)動的時代，數(shù)字化技術(shù)日新月異，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃大行其道，以“公域捕魚-私域養(yǎng)魚-魚群管理-魚塘共建”等多維一體為核心的新零售模式策劃倍受歡迎，新商業(yè)價值創(chuàng)造新商業(yè)增長，數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)新未來。同時每個企業(yè)家都有“高速發(fā)展”的增長夢想，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略為指引，以全渠道品牌營銷策劃強驅(qū)動，數(shù)字營銷策劃活動做亮點，全場景品牌策劃做增長極，公域運營日益成為企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃的“C位”，成為至關(guān)重要的“第一環(huán)”。
 
公域運營，創(chuàng)造客戶新價值，點亮公域運營新價值。優(yōu)秀的企業(yè)品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)價值，而優(yōu)秀的“公域運營”，總能刷新產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃手法，以品牌策劃刷新用戶增長思維，以數(shù)字營銷策劃助推企業(yè)新增長，以“公域運營”點亮用戶新流量。品牌公域捕魚，重在強化品牌核心用戶的精準度，聚焦核心場景媒介，觸發(fā)場景交互新機制，放大捕魚的流量及轉(zhuǎn)化率。
 
“三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，助推企業(yè)公域運營新價值。1）“精準式品牌用戶挖掘”：品牌運營核心在于“商品交易”，精準用戶畫像是品牌公域用運營前提，品牌數(shù)據(jù)中臺是核心工具支撐，拉新促活是核心戰(zhàn)略指引。2）“優(yōu)勢媒介場景觸達”：洞察用戶媒介場景，打通企業(yè)優(yōu)勢媒介觸點，實現(xiàn)全場景覆蓋、核心媒介場景觸達，激發(fā)用戶消費新需求。3）“核心交易場景激活”：促進“觸達即交易”，縮短交易路徑，推進“核心交易場景成交”，聚焦核心成交優(yōu)勢，促進消費體驗并激發(fā)口碑分享。
 
“三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”之一——“精準式品牌用戶挖掘”：品牌運營核心在于“商品交易”，精準用戶畫像是品牌公域用運營前提，品牌數(shù)據(jù)中臺是核心工具支撐，拉新促活是核心戰(zhàn)略指引
 
刷新商品交易，點亮精準式品牌運營。“用戶挖掘”是企業(yè)公域運營的第一步，也是企業(yè)用戶增長運營的關(guān)鍵一步，優(yōu)秀的用戶挖掘必是以優(yōu)秀的品牌運營為指引，以優(yōu)秀的品牌價值點亮數(shù)字營銷策劃活動，以創(chuàng)新的品牌策劃活動刷新用戶感知，以特色的商品交易放大產(chǎn)品消費價值，由此點亮品牌經(jīng)營特色，放大產(chǎn)業(yè)品牌價值。
 
錨定目標用戶，智能挖掘用戶價值。數(shù)字化技術(shù)大大助推了潛力用戶挖掘，平臺電商多會以“品牌數(shù)據(jù)銀行”驅(qū)動潛力用戶挖掘，以現(xiàn)有交易數(shù)據(jù)等匹配潛力用戶，通過數(shù)字營銷策劃活動等點燃用戶的消費熱情，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級使?jié)摿τ脩敉诰蚋谐尚В哺袃r值感，品類組合更可以極大提升潛力用戶挖掘的成功率。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司路演材料、公司招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，截至 2019 H1，三只松鼠公司在淘寶平臺累計用戶為 0.83 億人次，滲透率為 11.87%，在京東平臺累計用戶為 0.17 人次， 滲透率為 5.57%。2018 年，公司線上用戶人均購買頻次為 1.83 次/年，平均單次消費金額為 69.59 元。16-18 年，隨著線上品類布局更加豐富，復購率更高的烘焙類等產(chǎn)品發(fā)力，帶動購買頻次總體呈上升趨勢。 “三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”之二——“優(yōu)勢媒介場景觸達”：洞察用戶媒介場景，打通企業(yè)優(yōu)勢媒介觸點，實現(xiàn)全場景覆蓋、核心媒介場景觸達，激發(fā)用戶消費新需求
 
洞察用戶媒介場景，打通優(yōu)勢媒介觸點。每個品牌都有自己的“媒介語境”，優(yōu)秀的媒介傳播放大著品牌價值，媒介語境傳遞著品牌的核心資訊，在這個“資訊噪聲”比較多的商業(yè)環(huán)境中，每個品牌都應(yīng)圍繞著自己的品牌核心價值，聚焦自己的優(yōu)勢媒介場景，聚焦自己的優(yōu)勢媒介觸點，組成最優(yōu)化媒介組合，如針對財經(jīng)人群主要投放財經(jīng)媒體、財經(jīng)網(wǎng)站、企業(yè)家社群等主要財經(jīng)媒體等。
 
全場景覆蓋，核心媒介場景強觸達。用戶的活動場景是多種多樣的，用戶的消費場景也是多種多樣的，優(yōu)秀的消費場景下，全渠道品牌營銷策劃成為企業(yè)經(jīng)營常態(tài)，數(shù)字營銷策劃驅(qū)動著企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營，優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營策劃點燃著用戶消費場景，新零售模式策劃助推著企業(yè)品牌升級，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新助推著企業(yè)業(yè)績新增長。
 
“三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)”之三——“核心交易場景激活”：促進“觸達即交易”，縮短交易路徑，推進“核心交易場景成交”，聚焦核心成交優(yōu)勢，促進消費體驗并激發(fā)口碑分享
 
激活核心交易場景，縮短交易路徑。用戶交易全場景化，用戶交互全渠道化，用戶消費全周期化，用戶的消費指引著“企業(yè)交易場景”，優(yōu)秀企業(yè)總能聚焦核心成交優(yōu)勢，促進消費體驗并激活口碑。
 
從線上起家的“網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”，可以放大線上電商交易點，依托平臺電商聚攏用戶，提升產(chǎn)品交易量；擁有強大渠道資源的，擁有優(yōu)秀終端資源的，可以持續(xù)點亮終端消費，放大門店交易&終端交易，點亮終端消費體驗及服務(wù)體驗。用戶全場景交易已成趨勢，新消費創(chuàng)造新價值，新用戶帶來新特色，依托企業(yè)核心交易優(yōu)勢場景，推動商業(yè)高頻交易。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司招股書、申萬宏源研究等綜合資訊表明，三只松鼠線上銷售模式主要包括在第三方平臺開展的 B2C 模式(天貓商城、京東商城等)、統(tǒng)一入倉模式(天貓超市、京東自營等)、以及自營手機APP。根據(jù)招股說明書披露 18年數(shù)據(jù)，天貓商城及京東自營店為公司收入貢獻前兩大平臺，占比分別為 47.4%、14.6%。 企業(yè)的公域運營已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字營銷策劃的重要組成部分，是企業(yè)全渠道品牌營銷策劃的關(guān)鍵驅(qū)動力，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新的關(guān)鍵資源所在，更是企業(yè)品牌策劃營銷的核心關(guān)注點之一。數(shù)字化技術(shù)風行的時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級大大加快，新零售模式策劃如火如荼，新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新正當 時，以“品牌數(shù)據(jù)銀行”等新零售經(jīng)營工具挖掘潛力用戶，以全渠道引流做大用戶流量，以優(yōu)勢媒介場景聚合消費內(nèi)容再分發(fā)，以全渠道觸點體驗匯聚至“核心交易場景”再激活，企業(yè)公域運營，定能常創(chuàng)常新，再創(chuàng)佳績！